Опорный конспект "ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ как основание для характеристики литературных героев" (11 класс)

2017. Поколение Z: условия избыточного выбора. Технология развития критического мышления: логико-смысловое моделирование на уроках РЯиЛ См.: ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ. Уильям Штраус, Нил Хоув. Книга «Поколения» («Generations»), 1991 г. Первое цифровое поколение, родившееся после 2000 г., дети поколения Y - «цифровых на смену пессимизму и отчужденности их родителей приходят оптимизм и активная Поколение Z эмигрантов» жизненная позиция Активно используют IT Интересуются наукой и техникой, культурой и искусством Ведут ЗОЖ Картина мира: глобализация, постмодернизм Проблема: условия избыточного выбора Особенность восприятия: «твиттерианский» формат сообщений – коротко о главном Опасность: интернет-зависимость - 40% FOMO (fear of missing out): страх упустить что-то интересное – ночной кошмар поколения. Их тревожит образование, будущее и онлайн-мир 24 часа в сутки. Несчастны и напуганы окружающим миром. Работать, а не бороться! (карьерно-ориентированные). Свобода, а не устои! (ярые Независимость, а не публичность (мобильность) индивидуалисты) основан на ИДЕЕ о том, что люди определенной возрастной группы склонны разделять особый набор убеждений, отношений, ценностей и моделей поведения, так как они росли в одинаковых Собирательный образ исторических условиях Теория поколений в России[править | править вики­текст] Поколение Годы рождения Повлиявшие события Характеристики Величайшее  поколение 1900­1923 Первая мировая война, Революционные  события 1905 и 1917годов, коллективизация, электрификация Молчаливое  поколение Бэби­бумеры 1943­1963 1923­1943 Сталинские репрессии, Вторая мировая война, восстановление  разрушенной страны, открытие антибиотиков Советская оттепель, покорение космоса, СССР —  мировая супердержава, холодная война, первые пластические операции и  создание противозачаточных таблеток, единые стандарты обучения в  школах и гарантированность медицинского обслуживания Поколение X 1963­1984 Продолжение холодной войны, перестройка, наркотики, война в  Афганистане Поколение Y,  или поколение  Миллениума Поколение Z 1984­2000 Распад СССР, теракты и военные конфликты, атипичная пневмония,  развитие цифровых технологий, мобильные телефоны и Интернет 2000­2016 Развитие интернета, смартфоны, продукты массового потребления Трудолюбие, ответственность, почти религиозная вера в светлое будущее, приверженность идеологии, семья  и семейные традиции, доминантность и  категоричность суждений Преданность, соблюдение правил, законов, уважение к должности и статусу, честь, терпение Оптимизм, заинтересованность в личностном росте и  вознаграждении, в то же время коллективизм и  командный дух, культ молодости Готовность к изменениям, возможность выбора,  глобальная информированность, техническая  грамотность, индивидуализм, стремление учиться в  течение всей жизни, неформальность взглядов, поиск  эмоций, прагматизм, надежда на себя, равноправие  полов Гражданский долг и мораль, ответственность, но при  этом психологи[какие?] отмечают их наивность и умение  подчиняться, немедленное вознаграждение Безответственность, массовое соответствие моде Ценности поколений во всех странах схожи. Дело в том, что есть ключевые события и явления в мире (появление Интернета, распространение мобильной связи), общие для разных  стран. Смена поколений проходит практически в одном режиме по всему миру», — утверждает Евгения Шамис, координатор проекта «Теория поколений в России —  Rugenerations».[42][43]  В России, в отличие от США, теорию поколений изучают не историки, а маркетологи, специалисты по рекламе и связям с общественностью и HR­менеджеры, которые применяют её на практике[44]. Так, например, Уральский банк реконструкции и развития  [45] и компания «Вымпелком»[46] поменяли HR­стратегию, чтобы привлечь и удержать работников­ представителей поколения Миллениума: свободный график, постоянное обучение в игровой форме, геймификация карьерного роста, использование возможностей социальных  медиа. Однако не все российские специалисты позитивно встретили теорию. Так, Ирина Ходарева, руководитель HR­отдела холдинга «ТИБЛ­Груп», считает: «Частично можно к этой  теории прислушиваться, но в чистом виде на практике мы её не применяем. Она слишком обобщает целые пласты людей, не учитывая ни психологический тип, ни темперамент, ни  личные мотивы и социальные приоритеты».[47] Кроме того, на данный момент теоретические основы концепции Штрауса­Хоува нуждаются в адаптации под российские условия  исторического развития.[44]