Презентация "Власть и лидерство"
Оценка 4.8

Презентация "Власть и лидерство"

Оценка 4.8
Презентации учебные
pptx
обществознание
11 кл
19.01.2017
Презентация "Власть и лидерство"
В презентации отражены понятие власти, личностные основы власти, виды власти. Рассказывается история лидерства, приводятся стили руководства, их главные показатели и отличия от других. Раскрывается теория лидерства, модели лидера и различия между менеждером и лидером. Материал изложен доступно и понятно, презентация снабжена фотографиями и картинками.
Власть и лидерство.pptx

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Власть и лидерство Выполнила  Мехонцева  Марина Григорьевна

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Цели и задачи рассмотрения темы  Цель:  показать,  что  менеджер­лидер  является  ключевой  фигурой  в  а  лидерство  —  важным  качеством  управлении  организацией,  управленческой деятельности.  Задачи:  изложить  основные  концепции  лидерства  и  показать  уникальность  и  значимость  работы  менеджера,  выделить  те  моменты  во  взаимодействии  лидера  и  последователей,  которые  делают  его  успешным в конкретной ситуации, а лидерство —эффективным. Определение власти как организационного процесса  подразумевает, что: •  власть  —  это  потенциал,  имеющийся  у  ее  пользователя,  т.е.  она  существует не только тогда, когда применяется; •  между  тем,  кто  использует  власть,  и  тем,  к  кому  она  применяется,  существует взаимозависимость; • тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
ПОНЯТИЕ ВЛАСТИ Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других людей. Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним. Власть как процесс базируется на двух началах: личном и организационном. В том и другом случаях используются различные источники власти или средства ее реализации. Умелое использование имеющихся у руководителя источников власти лежит в основе другого организационного процесса — лидерства.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
ЛИ ЧНОСТНАЯ   ОСНОВА   ВЛАСТИ Личная власть — это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных. Она основывается на близости целей. Лучшая ситуация, когда руководитель обладает и должностной, и личной властью. В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники власти: • • • • • экспертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Экспертная власть Под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков,  а также наличия специализированных знаний.  Экспертная власть не связана жестко с определенной должностью.  Недостатком такой власти страдают молодые руководители, и им требуется время для того, чтобы ее обрести и эффективно использовать. Положительные стороны:  Гарантия высокой  эффективности работы  Использование  низкооплачиваемого труд  Четкая профессиональная  ответственность менеджера Отрицательные стороны:  Эффективна до первой  ошибки менеджера  Плохая отдача от  персонала  Низкий уровень обладания  властью

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Эталонная власть (власть примера) Власть примера связана со способностью руководителя влиять  На поведение подчиненных благодаря его привлекательности,  Харизма — это власть, основанная на силе личных качеств наличию у него харизмы.  и стиля руководителя.  Чем больше руководитель является для кого­то идеалом, тем больше его уважают,  подкрепляя тем самым его личностную основу власти. Положительные стороны: Высокая интенсивность труда  персонала Быстрая реализация  управленческих решений Низкая степень конфликтности в  рабочих группах Низкие затраты на  вознаграждение Отрицательные стороны:  Отсутствия демократических  процедур контроля  Дезорганизация управления в  отсутствие менеджера  Нет приемлемости управления

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Право на власть  Формально  руководители,  занимающие  одни  и  те  же  должности,    имеют  равные права.   Однако  каждый  из  них  использует  данное  ему  право  в  пределах  своих  способностей.  Это  проявляется  в  том,  что  каждый  руководитель  как  бы  обладает разным правом на власть.   Во  многих  случаях  данный  источник  власти  может  быть  единственным,  особенно когда организация только формируется.   Важно получить от подчиненных признание права на власть, что связано с  использованием других источников власти.  Положительные стороны:  Стабильность управления  Бесконфликтность управления  Быстрое принятие решений  Предсказуемость поведение  персонала Отрицательные стороны:  Снижение трудовой  активности  Плохая адаптированность к  изменениям внешней и  внутренней среды  Не стимулируется творческий  подход к работе

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Власть информации  Власть  информации  базируется  на  возможности  доступа  к  нужной  и  важной  информации  и  умении  использовать ее для влияния на подчиненных.  Получаемая  информация  позволяет  ее  обладателю  принимать  оптимальные  решения  и  осуществлять  тем  самым власть.   Информация  играет  важную  роль  в  формировании  власти  руководителя.  Особое  значение  это  приобретает  в  век всеобщей компьютеризации.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
О Р Г А НИ З А Ц И О Н НА Я О С НО В А В ЛА С Т И В группу, составляющую организационную основу власти, входят в качестве источников власти: *принятие решения, * вознаграждение и принуждение, * власть над ресурсами * власть связей.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Принятие решения  Принятие решения как источник власти проявляется  в  той  степени,  в  которой  носитель  этой  власти  может  влиять  на  конкретное  решение  на  протяжении  всего  процесса его принятия.   Современная  практика  управления  фактически  исключает  принятие  решения  одним  человеком.  Почти  все решения в той или иной мере —групповые решения,  так  как  в  их  подготовке,  принятии  и  выполнении  участвует более чем один человек.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Вознаграждение   Вознаграждая  подчиненного,  руководитель  использует  это  как  источник  власти.  Власть  вознаграждения  —  это  один  из  самых  давних  и  широко  используемых  источников  власти  в  организации.  Отмечено,  что  этот  тип  власти  является  достаточно  эффективным  способом  влияния  на  людей.  Власть  вознаграждения нередко используется для подкрепления права  на  власть.  В  значительной  мере  сила  власти  вознаграждения  определяется уровнем формального права на власть.  Положительные стороны:  Продолжительное влияние на  персонал  Развитие его деловой  активности  Формирование позитивных  установок по отношению к  менеджеру Отрицательная сторона:  Есть вероятность ошибок в  действиях  менеджера(финансовых  экономических и т.д.)

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Принуждение своей   Принуждение  как  источник  власти  строится  на  реализации  руководителем  способности  влиять  на  поведение  подчиненного  посредством  наказания,  выговоров,  штрафов,  понижения в должности, увольнения и т.п. В основе восприятия  данного  источника  власти  лежит  страх.  Страх  ограничивает  инициативу,  творчество  и  может  даже  вести  к  свертыванию  работы.  к  предпринимательским организациям.  замечание  относится  Особенно  это  Положительные стороны:  Позволяет достигнуть быстрого  результата  Проста для применения Отрицательные стороны: Высокая текучесть кадров Снижение квалификации  работников Отсутствие лояльности у  подчиненных Фальсификация отчетности со  стороны персонала

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Власть над ресурсами и власть связей   Организация  для  своего  функционирования  нуждается  в  различных  ресурсах,  таких  как  сырье  и  материалы,  рабочая  сила, финансовые средства, оборудование и инструменты и т.п.  Регулирование доступности ресурсов образует источник власти.  индивида  воздействовать  на  других  людей  через  воспринятую  ими  ассоциацию  этого  индивида  с  влиятельными  людьми  как  в  организации, так и вне нее.   Власть  способности  связей  строится  на   При  этом  речь  идет  не  о  существовании  реальных  связей  у  индивида,  а  о  восприятии  реальности  этого  существования  теми, на кого оказывается влияние.  Нередко  желающие  приобрести  эту  власть  прибегают  к  созданию относительно себя легенд иди слухов.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
История лидерства   Лидерство  является  одним  из  важных  механизмов  реализации  власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.  Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен.  Однако  систематизированное,  целенаправленное  и  широкое  изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора.  Процесс  влияния  через  способности  и  умения  или  другие  название  необходимые  получил  ресурсы,  неформального лидерства. людям,     Неформальный  характер  лидерской  позиции  в  большой  степени  обусловлен использованием  личностной  основы власти  и источников, ее питающих.  Лидерство  —  это  тип  управленческого  взаимодействия  (в  данном случае между лидером и последователями), основанный  на  наиболее  эффективном  для  данной  ситуации  сочетании  различных источников власти и направленный на побуждение  людей к достижению общих целей. Основой лидерства является  специфический тип отношений управления, или лидерский тип.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
с  позиции  * Формальное  лидерство  —  процесс  влияния  на  должности; людей  Неформальное  лидерство  —  процесс  влияния  на  людей  при  помощи  своих  способностей,  умений  или других ресурсов занимаемой

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей. Стили руководства Стиль подчинения – это совокупность действий работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Авторитарный стиль руководства Показатель Авторитарный стиль руководства Единоличный Приказ На руководителе Допускается Способ принятия решений Способ воздействия на персонал Ответственность Инициатива исполнителей Предпочтительные сотрудники Исполнительные, покорные Отношение руководителя к контактам Отношение к персоналу Требование к дисциплине Способы стимулирования Атмосфера Дисциплина Интерес к работе Особенности процесса труда Жесткое, требовательное Формальные, жесткие Административные Напряженная Слепая Низкий Высокая интенсивность Соблюдает дистанцию

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Показатель Демократический стиль руководства Демократический стиль руководства Группой Предложение Способ принятия решений Способ воздействия на персонал Ответственность Инициатива исполнителей Предпочтительные сотрудники Квалифицированные Отношение руководителя к контактам Отношение к персоналу В соответствии с полномочиями Поощряется и используется Активно поддерживает Требование к дисциплине Способы стимулирования Атмосфера Дисциплина Интерес к работе Доброжелательное требовательное Разумные Экономические Свободная Высокая Высокий

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Либеральный стиль руководства Показатели Либеральный/бюрократичес кий Индивидами или группой Просьба, уговоры / угрозы На исполнителях Преобладает Способ принятия решений Способ воздействия на персонал Ответственность Инициатива исполнителей Предпочтительные сотрудники Инициативные, творческие Инициативы не проявляет Отношение руководителя к контактам Отношение к подчиненным Требования к дисциплине Способы стимулирования Атмосфера Дисциплина Интерес к работе Особенности процесса туда Мягкое, нетребовательное Неопределенные Моральные / силовые Свободная / произвол Сознательная / низкая Высокий / никакого Творчество / безразличие

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"

Презентация "Власть и лидерство"
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
19.01.2017