РЕФЕРАТ Тема: «Автоматизированные информационные технологии в анализе хозяйственной деятельности»

РЕФЕРАТ    Тема: «Автоматизированные информационные технологии в анализе хозяйственной деятельности» СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. 2. СОВРЕМЕННЫЕ  АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ  ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ  В АНАЛИЗЕ  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ  ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АНАЛИЗЕ  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАКЛЮЧЕНИЕ  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ     3 5 15 26 31 33 ВВЕДЕНИЕ В нашей стране рыночная экономика и конкуренция определяют основу регулирования   хозяйственного   процесса.   От   предприятий   требуется повышение  эффективности производства, конкурентоспособности продукции и   услуг   на   основе   внедрения   достижений   научно­технического   прогресса, эффективных   форм   хозяйствования   и   управления   производством, активизация предпринимательства, инициативы и т.д.  Чтобы   успешно   выполнять   эти   требования   настоящего   времени необходимо   качественно   анализировать   хозяйственную   деятельность предприятия, его финансовое состояние. Экономический анализ деятельности субъектов   хозяйствования   позволяет   выработать   тактику   и   стратегию развития   предприятия,   разработать   и   реализовать   своевременно   планы   и управленческие   решения, деятельности работников и предприятия в целом.   контролировать   и   оценивать   результаты Анализ   хозяйственной   деятельности   любого   предприятия   всегда находится   под   контролем   кредиторов,   поставщиков,   налоговых   служб, инвесторов и других участников рыночных отношений, так как финансовое состояние   является   главной   характеристикой   экономической   деятельности предприятия. важную   роль  Автоматизированные   информационные   технологии  играют  в   анализе   хозяйственной   деятельности,   обеспечивая эффективное управление предприятием в современных условиях.  В   настоящее   время   тема   работы   является   актуальной,   так   как автоматизированные информационные технологии необходимы для успешной работы любой организации. Они незаменимы в  документообороте, в контроле за   исполнением   приказов,   а   также   в   организации   коммуникационных процессов как внутри предприятия, так и с внешней средой. Целью   является изучение автоматизированных информационных   технологий   в   анализе   хозяйственной данной   работы   деятельности предприятия.  Объектом работы является хозяйственная деятельность предприятия. Предметом   являются   автоматизированные   информационные технологии. Для достижения  цели были поставлены и решены следующие  задачи: 1) Изучить   основные   понятия   и   сущность автоматизированных информационных технологий; 2) Проанализировать   используемые   современные автоматизированные информационные хозяйственной деятельности;   технологии   в   анализе 3) Рассмотреть   возможные   предложения   по   повышению   эффективности использования современных автоматизированных технологий в анализе хозяйственной деятельности. Для написания   работы были использованы  материалы периодической печати и интернет страницы. Реферат  состоит   из   введения,   трех  глав,   заключения   и   приложения. Первая   глава   теоретическая,   в   ней   рассматриваются  основные   понятия, сущность  автоматизированных информационных технологий.  Вторая глава – аналитическая, рассматривается   современное   состояние автоматизированных информационных   технологий  в   анализе   хозяйственной   в   ней  деятельности.   В   третьей   главе   рассмотрены   проблемы   и   возможные предложения   повышения   эффективности   использования   современных автоматизированных   технологий   в   анализе   хозяйственной   деятельности предприятий в нашей стране в настоящее время. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ              Рыночной экономике принадлежит динамичная смена   ситуаций как производственной,   коммерческой,   финансовой   деятельности   предприятия, так   и   его   внешней   среды.   В   таких   условиях   оперативный   (ситуационный) анализ приобретает особое значение. Оперативный   анализ необходим после совершения   хозяйственных   операций   или   изменения   ситуации   за   короткие отрезки времени, такие как смена, сутки, декада. Он выявляет недостатки и воздействует на хозяйственные процессы. Для  изучения деятельности предприятия комплексно и всесторонне по отчетным   данным   за   соответствующий   период   (месяц,   квартал,   год) необходим   итоговый анализ хозяйственной деятельности, что обеспечивает более   полную   оценку   работы   предприятия   по   использованию   имеющихся ресурсов. Итоговый и оперативный анализы позволяют  руководству предприятия   Они оперативно   ликвидировать   недостатки   в   процессе  производства.   взаимосвязаны, дополняют друг друга и   комплексно обобщают результаты деятельности   за   соответствующие   периоды   времени.   Для   успешной реализации анализа хозяйственной деятельности и управления предприятием разрабатываются автоматизированные информационные технологии. Автоматизированная информационная технология (АИТ) представляет собой структуру методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи,   накопления,   поиска,   обработки   и защиты   информации на   базе применения   развитого программного   обеспечения,   используемых   средств вычислительной   техники   и   связи,   а   также   способов,   с   помощью   которых информация предлагается клиентам1. __________ 1 Комплексные системы управления предприятиями  [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа:  http://oplib.ru/random/view/690645       Все возрастающий спрос в условиях рыночных отношений на информацию и   информационные   услуги   привел   к   тому,   что   современная технология обработки   информации ориентирована   на   применения   самого широкого   спектра   технических   средств   и   прежде   всего   электронных вычислительных   машин   и   средств   коммуникаций.   На   их   основе   создаются вычислительные системы и сети различных конфигураций с целью не только накопления,   хранения,   переработки   информации,   но   и   максимального приближения   терминальных   устройств   к   рабочему   месту   специалиста   или принимающего   решения   руководителя.   Это   явилось   достижением многолетнего развития АИТ1.       Автоматизированные информационные технологии  классифицируются по  задачам управления: 1) электронная обработка данных; 2) автоматизация функций управления (формирования регулярной отчетности и работы в информационно­справочном режиме для подготовки  управленческих решений); 3)  АИТ   поддержки   принятия   решений (использование   экономико­ математических   методов   и   моделей   для   аналитической   работы   и формирования прогнозов; составления бизнес­планов, обоснованных оценок и выводов по изучаемым процессам, явлениям производственно­хозяйственной практики); 4)  электронный   офис, экспертная   поддержка   решений (использование последних   достижений   и   новейших   подходов   к   автоматизации   работы специалистов и руководителей, создание для них наиболее благоприятных _________________  Автоматизированные информационные технологии   [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа:     http://pandia.ru/text/77/203/78330.php условий   выполнения   профессиональных   функций,   качественного   и своевременного   информационного   обслуживания   за   счет   полного автоматизированного   объема   управленческих   процедур,   реализуемых   в условиях конкретного рабочего места и офиса в целом). Автоматизированные информационные технологии   классифицируются по классу технологических операций: 1) Работа с текстовым редактором; 2) Работа с электронными таблицами; 3) Работа с графическими  и звуковыми объектами; 4) Мультимедийные системы; 5) Гипертекстовые системы; 6) Автоматизированные банки данных.       С точки зрения возможностей доступа пользователя к информационным и вычислительным ресурсам АИТ классифицируются: 1)   пакетные (исключают   возможность   пользователя   влиять   на   обработку информации, пока она производится в автоматическом режиме) 2)  диалоговые (предоставляют   пользователю   неограниченную   возможность взаимодействовать с хранящимися в системе информационными ресурсами в реальном   масштабе   времени,   получая   при   этом   всю   необходимую информацию для решения функциональных задач и принятия решений) 3)  сетевые (представляют   собой   для   пользователя   средства   теледоступа   к территориально   распределенным   информационным   и   вычислительным ресурсам   благодаря   развитым   средствам   связи,   что   делает   их   широко используемыми и многофункциональными).         В последнее время становится актуальным объединять различные типы информационных   технологий   в   единый   компьютерно   ­   технологический комплекс,   который   называется   интегрированным.   Развивающиеся   средства коммуникации позволяют создавать самые разнообразные   сетевые варианты   локальные,   распределенные,   глобальные АИТ: вычислительные   сети,   электронную   почту,   цифровые   сети   интегрального   многоуровневые, обслуживания. В таких системах немаловажное значение придается защите информации при ее передаче и обработке.            В многоуровневых и распределенных компьютерных информационных системах   организационного   управления   решаются   проблемы   оперативной работы   с   информацией,  анализа   экономических ситуаций   при   выработке   и принятии управленческих решений. Для этого создаются автоматизированные рабочие места специалистов. Они дают возможность пользователям работать в  диалоговом режиме, оперативно решать текущие задачи, удобно вводить данные   с   терминала,   вести   их   визуальный   контроль,   вызывать   нужную информацию   для   обработки,   определять   достоверность   результатной информации и выводить ее на экран, печатающее устройство или передавать по каналам связи.                  Автоматизированные информационные технологии развиваются по нескольким ключевым направлениям: 1) информационный продукт приобретает свойства  результата расчетно­ аналитической   работы   и   специфической   услуги,   предоставляемой индивидуальному пользователю ПЭВМ; 2) элементы   АИТ   становятся   способными   параллельно   совмещать   все типы   информации   (текста,   образов,   цифр,   звуков)   с   ориентацией   на одновременное восприятие человеком посредством органов чувств; 3) удаляются промежуточные звенья на пути от источника информации к ее   потребителю,   например,   становится   возможным   непосредственное общение продавца и покупателя, специалистов на предприятии через систему видеоконференций, электронный киоск, электронную почту; 4) глобализация информационных   технологий   в   результате использования спутниковой   связи и   интернета,   благодаря   чему   люди могут общаться между собой и с общей базой данных, находясь в любой точке планеты; 5)  конвергенция ­ черта современного процесса развития АИТ, стирание различий   между   сферами   материального   производства   и информационного   бизнеса,   взаимопроникновение   различных   отраслей промышленности, финансового сектора и сферы услуг. Для успешной реализации любой хозяйственной деятельности предприятия является необходимым эффективно решать следующие задачи: управление   финансами; управление   производством;   управление   сбытом   и   снабжением;   управление внутренними   службами;   управление   кадрами.   Их   решение   сопровождается основными видами учета: 1)оперативный учет ­ обеспечивает сбор первичной информации и является основным поставщиком данных для остальных видов учета; 2) управленческий учет ­ направлен на получение информации для детального анализа деятельности предприятия, прогнозирования и принятия решений; 3) бухгалтерский учет ­ обеспечивает получение необходимой бухгалтерской отчетности.            Комплексная   система   автоматизации   ­   это   система   управления   финансово­хозяйственной   деятельностью   предприятия,   обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на основе качественной и   получаемой   с   помощью   современных достоверной   информации, управленческих   и   информационных   технологий.   Она   обеспечивает   ведение оперативного, бухгалтерского и управленческого учета и строится на основе единого информационного пространства, охватывая и координируя всю со­ вокупность управленческих процессов предприятия. Она помогает устранить недостатки в управлении, например: • разобщенность управленческих и информационных технологий; • несоответствие систем планирования и контроля; • неэффективность управления затратами; • неэффективность использования финансовых ресурсов (из­за отсутствия в нужные сроки выверенной информации о запасах и затратах). В целом комплексная автоматизированная система управления предприятием должна обеспечивать: 1) высшее руководство ­ информацией для стратегического планирования, финансово­экономического   прогнозирования   и анализа   хозяйственной деятельности; 2) руководство   среднего   уровня   ­ информацией   для   оперативного планирования и координации подконтрольных ему функций; 3) рядовых сотрудников ­ эффективными инструментами для внедрения должностных   функций, деятельности и принятия оперативных решений.    регистрации   фактов   хозяйственной Автоматизированная   информационная   система   (АИС)   представляет   технических, собой   комплекс   информационных,   программных, организационно­методических   и   других   необходимых   средств, обеспечивающих   сбор,   обработку,   хранение,   передачу   данных,   а   также манипулирование ими для решения различных задач 1. __________   Организация   технического   обеспечения    yf.ru/data/stat/organizacii­tehnicheskogo­obespecheniya.php    [Электронный   ресурс].   ­   Режим   доступа:  http://center­ В   автоматизированной   информационной   технологии   предприятия   все экономические   факторы   и  ресурсы   отражаются   в  единой   информационной среде (едином информационном пространстве) в виде совместимых данных. Это   позволяет   рассматривать,   например,   процесс   принятия   решения   как построение и исследование информационной  модели, показывающей, какие изменения   произойдут   с   ресурсами   предприятия   при   выполнении   тех   или иных   действий.   При   этом   с   самими   ресурсами   первоначально   ничего   не происходит – в процессе моделирования используются только данные об их состоянии и сценарии изменения различных параметров этих состояний. АИС   промышленных   предприятий   и   организаций   (особое   место   по значимости   и   распространенности   в   них   занимают   бухгалтерские   АИС) предназначены для автоматизации функций управленческого персонала. К этому классу АИС относятся информационные системы управления как   промышленными   фирмами,   так   и   непромышленными   экономическими объектами – предприятиями сферы обслуживания.   Основными функциями таких систем являются оперативный контроль и регулирование, оперативный учет   и   анализ,   перспективное   и   оперативное   планирование,   бухгалтерский учет, управление сбытом и снабжением и решение других экономических и организационных задач. Состав АИС представлен на рисунке 1. Формальная   логико­математическая   система,   реализованная   в   виде программных модулей, включает в себя общее и специальное программное обеспечение   (ПО).   К   общему   ПО   относятся  операционные   системы, локальные   и   глобальные   сети   и   комплексы   программ   технического обслуживания, специальные вычислительные программы. К специальному ПО относятся организующие программы и программы, реализующие алгоритмы контроля и управления. Состав   автоматизированной  информационной  системы информационные ресурсы,  представленные в виде баз данных  (баз знаний) формальная логико­ математическая система,  реализованная в виде  программных модулей интерфейс,  обеспечивающий  общение пользователя  с системой  персонал,  определяющий  порядок  функционирования  системы комплекс  технических средств Рис. 1= Состав автоматизированной информационной системы Состав  автоматизированной информационной системыинтерфейс, обеспечивающий общение пользователя с системой персонал, определяющий порядок функционирования системыкомплекс технических средствинформационные ресурсы, представленные в виде баз данных (баз знаний)формальная логико­математическая система, реализованная в виде программных модулей Комплекс   технических   средств   состоит   из   ЭВМ   разных   уровней, рабочих мест операторов, каналов связи, запасных элементов и приборов, а также датчики и устройства контроля и наладки технических средств. Классы   автоматизированных   систем   по   уровню   обслуживания производственных процессов на предприятии представлены на рисунке 2.  Классическими  примерами  систем класса A можно считать: 1) SCADA ­ Supervisory Control And Data Acquisition (диспетчерский  контроль и накопление данных);  2) DCS ­ Distributed Control Systems  (распределенные системы  управления);  3) Batch. Control ­ системы последовательного управления; 4)   АСУ   ТП   ­   Автоматизированные   Системы   Управления Технологическими Процессами. Класс A: системы (подсистемы) управления технологическими  объектами и/или процессами.  Объектами контроля и управления такой системы выступают: ­ технологическое оборудования; ­ датчики; ­ исполнительные устройства и механизмы.  Класс B: системы (подсистемы) подготовки и учета  производственной деятельности предприятия. ­ это системы  (подсистемы) подготовки и учета производственной  деятельности предприятия.  Предназначены  для  выполнения  класса  задач,  требующих  непосредственного  принятия  оперативных  (тактических)  решений,  оказывающих  влияние  на  ограниченный  круг  видов  деятельности  или  небольшой  период работы предприятия. человека  участия  для  Класс C: системы(подсистемы) планирования и анализа  производственной деятельности предприятия. Предназначены  для  выполнения  класса  задач,  требующих  непосредственного  принятия  стратегических  на  целом.  деятельность  оказывающих  в  предприятия  решений,  человека  влияние  участия  для  Рис. 2 ­ Классы автоматизированных систем Классическими примерами систем класса B можно считать: Класс A: системы (подсистемы) управления технологическими объектами и/или процессами. Объектами контроля и управления такой системы выступают:­ технологическое оборудования;­ датчики;­ исполнительные устройства и механизмы. Класс B: системы (подсистемы) подготовки и учета производственной деятельности предприятия. ­ это системы (подсистемы) подготовки и учета производственной деятельности предприятия. Предназначены для выполнения класса задач, требующих непосредственного участия человека для принятия оперативных (тактических) решений, оказывающих влияние на ограниченный круг видов деятельности или небольшой период работы предприятия.Класс C: системы(подсистемы) планирования и анализа производственной деятельности предприятия.Предназначены для выполнения класса задач, требующих непосредственного участия человека для принятия стратегических решений, оказывающих влияние на деятельность предприятия в целом. ∙   MES   ­   Manufacturing   Execution   Systems   (системы   управления производством); ∙   MRP   ­   Material   Requirements   Planning   (системы   планирования потребностей в материалах); ∙   CAD   ­   Computing   Aided   Design   (автоматизированные   системы проектирования ­ САПР); ∙   CAE   ­   Computing   Aided   Engineering   (автоматизированные   системы инженерного проектирования ­ САПР); ∙   PDM   ­   Product   Data   Management   (автоматизированные   системы управления данными). Классическими названиями системы класса С можно считать: 1) ERP   ­   Enterprise   Resource   Planning   (Планирование   Ресурсов Предприятия); 2) IRP   ­   Intelligent   Resource   Planning   (системами   интеллектуального планирования); 3) АСУП (автоматизированные системы управления предприятием)1. ______________ Состояние проблемы информатизации общества   [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа:  http://works.doklad.ru/view/VI_li_djXdc.html  2  АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ  АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В анализе хозяйственной деятельности предприятия немаловажная роль отводится бухгалтерским информационным системам (БуИС), являющимся информационной  базой для финансово­экономического  анализа. На многих российских   предприятиях     современные   автоматизированные   технологии реализуются  в форме  автоматизированных  рабочих  мест (АРМ)  отдельных специалистов, объединенных в единый комплекс.  Структура автоматизированной информационной технологии показана на рисунке 3. автоматизированная  информационная технология  Комплекс  технических средств   (вычислительная,  организационнаяи  коммуникационная  техника) (системное/общее,   Система  программных  средств  прикладное  программное  обеспечение) Система  организационно­ методического  обеспечения  (нормативно­ методические,  инструктивные  материалы по общей  организации работы  персонала) автоматизированная информационная технология Комплекс технических средств  (вычислительная, организационнаяи коммуникационная техника)Система программных средств (системное/общее,  прикладное программное обеспечение)Система организационно­методического обеспечения (нормативно­методические, инструктивные материалы по общей организации работы персонала) Рис. 3 ­ Структура автоматизированной информационной технологии Одним из классических примеров автоматизированных систем класса А является SCADA ­ Supervisory Control And Data Acquisition  (диспетчерский контроль   и   накопление   данных).  SCADA   TRACE   MODE  ­   это высокотехнологичная   российская   программная   система   для   автоматизации технологических процессов (АСУ ТП), телемеханики, диспетчеризации, учета ресурсов   и   автоматизации   зданий. SCADA   TRACE   MODE  ­   это первая интегрированная   информационная   система   для   управления промышленным   производством,   объединяющая   в   едином   целом   продукты  Она   разработана   в   Москве класса SOFTLOGIC­SCADA/HMI­MES­EAM. компанией   АдАстра.  SCADA­системы   предназначены   для   осуществления мониторинга и диспетчерского контроля большого числа удаленных объектов (от 1 до 10000 , иногда на расстоянии в тысячи километров друг от друга) или одного   территориально   распределенного   объекта.   К   таким   объектам водопроводы, относятся электрораспределительные   подстанции,   водозаборы,   дизель­генераторные нефтепроводы,     газопроводы,   пункты   и   т.д.1    Особенности   процесса   управления   в  SCADA  –   системах показаны на рисунке 4.  Специалисты   АО   "Орбита" разработали   автоматизированную   систему «АСУО   Орбита»   и   внедрили   ее   для   управления   наружным   освещением   в городе Саранске (Республика   Мордовия). Автоматизированная   система управления наружным городским освещением (АСУО) включает в себя: 1) диспетчерский   пункт   со   SCADA   TRACE   MODE   (связь   по GSM/GPRS), _____________ 1 SCADA TRACE MOD Российская SCADAсистема для АСУ ТП [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.adastra.ru/products/dev/scada/ 2) более   150   исполнительных   пунктов,   предназначенных   для управления   светильниками   в   соответствии   с   графиками   освещённости   и приема/передачи   информации   и   команд   из   диспетчерского   пункта   по GSM/GPRS, 3) адресные светильники. АСУО   Орбита   под   управлением   SCADA   TRACE   MODE позволила значительным   образом   снизить   затраты   на   электроэнергию   для уличного   и   внутриподъездного   освещения многоквартирных   домов   г. Саранска и получить значительный экономический эффект от их внедрения1. На рисунке 4 наглядно представлены особенности управления в SCADA – системах. Особенности процесса управления в SCADA – системах  Обязательно  наличие  человека  (оператора,  диспетчера) Диспетчер несет  общую  ответственность за  управление  системой,  изредка  требующей  подстройки  параметров для  достижения  оптимального  функциониро­ вания. Действия  оператора в  критических  ситуациях могут  быть жестко  ограничены по  времени  (несколькими  секундами). событий ­ отказов,  минутами или даже   Диспетчер  пассивно  наблюдает за  отображаемой  информацией.  Активное участие  происходит  нечасто в случае  наступления  критических  аварийных и  нештатных  ситуаций и пр. Рис. 4 ­  Особенности процесса управления в SCADA – системах _________ 1 SCADA TRACE MODE в автоматизированной системе управления наружным освещением г. Саранска  [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.adastra.ru/news/saransk_svet/  Одним из классических примеров автоматизированных систем класса В является   MES   ­   Manufacturing   Execution   Systems   (системы   управления производством).   MEScontrol   помогает   в   хозяйственной   деятельности добиться   выполнения   заказов   в сжатые   сроки,   сократить   время   выпуска продукции   и более   эффективно   использовать   доступные   производственные ресурсы   повысить   основные   показатели   эффективности   производства, сократить   потери   и брак   при   производстве,   централизованно   управлять выпуском   продукции   и быстро   реагировать   на происходящее   в цехе. Наибольшие   выгоды   от использования   MES   системы   достигаются в результате   повышения   прозрачности   производства,   что   открывает Особенности процесса управления в SCADA – системах Обязательно наличие человека (оператора, диспетчера)Диспетчер несет общую ответственность за управление системой,  изредка требующей подстройки параметров для достижения оптимального функциониро­вания. Диспетчер пассивно наблюдает за отображаемой информацией. Активное участие происходит нечасто в случае наступления критических событий ­ отказов, аварийных и нештатных ситуаций и пр.Действия оператора в критических ситуациях могут быть жестко ограничены по времени (несколькими минутами или даже секундами). возможности   для   непрерывного   усовершенствования   процессов   и качества управления.   Платформа   MES   обеспечивает   доступ   к точной,   оперативной информации   о работе   производства.   Это   позволяет   производителям отыскивать   и затем   использовать   новые   внутренние   ресурсы   и внешние рыночные возможности. MEScontrol   положительно   влияет   на все   заинтересованные   стороны. Персоналу   требуются   своевременные   рабочие   инструкции   и информация. Заказчики   требуют   гибкости,   качества   и приемлемых   цен.   Руководство пытается   увеличить   прибыль   и обеспечить   рост   производства.   Эти   задачи должны решаться одновременно1.  Российская   компания   ООО   "Экстенсив   ­   Автоматизация"   является опытным партнером компании BrightEye.  состоит из 3 филиалов, а именно Бельгия/Руселаре,   Россия/Екатеринбург   и   Франция/Париж.  Ее   коллектив состоит   из   экспертов   с   многолетним   опытом   разработки,   внедрения   и управления проектами в области MES, APS, WMS.  __________ 1 Задачи и цели MES системы MES control [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mescontrol.ru/tasks  В   данный   момент   ее   сотрудники   осуществляют   внедрение, сопровождение и поддержку MEScontrol.NET  на территории  Российской Федерации1.  Платформенная   структура   является   главнейшим преимуществом   MEScontrol.   Она   подразумевает   наличие   модулей   и позволяет     увеличить   возможности   под   индивидуальные   потребности предприятия   настройкой   ее   элементов   или   добавлением   клиентских расширений.   ООО   Концерн   «Калина»   использует   в   работе   MEScontrol. Косметическая   компания   выпускает   в   России,   странах   Европы   и   СНГ косметическую   продукцию   и   бытовую   химию. Известные   бренды   «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «100 рецептов красоты», «32», «Лесной бальзам»2. Преимущества от использования на предприятии системы MES control: 1) Улучшение   экономических   показателей   (выявляет   причины   потерь и возможности для экономии, добивается рационального расходования ресурсов,   увеличивает   рентабельность   выпуска   продукции,   рост оборачиваемости активов и снижает величину оборотных средств); 2) Снижение потерь от брака (уменьшение возврата продукции): 3) Управление исключениями (общедоступность всех данных о возможных вариациях   продукции   и хранение   их в электронном   виде,  обеспечение взаимозаменяемости   персонала   и исключение   простоев   в связи с отсутствием «ключевых» сотрудников); _________ 1 О BrightEye [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.brighteye.be/ru/1053-1072-1096- 1072-1082-1086-1084-1087-1072-1085-1080-1103/1054-brighteye 2Внедрение MEScontrol на   концерне «Калина» http://mescontrol.ru/clients/kalina   [Электронный   ресурс].   –   Режим   доступа: 4) Обратная   связь   в   режиме   реального   времени   (MEScontrol   позволяет контролировать   параметры   состояния   оборудования   в режиме реального   времени,   позволяет   оператору   делать   выводы   о степени выполнения операции, готовности продукции и ходе производственного процесса); 5) Сокращение   времени   на   освоение   новой   продукции   (позволяет запланировать   изменение   номенклатуры   выпуска,   а также   сезонные изменения   состава   продукции,   планировать     время   на перенастройку и наладку оборудования); 6) Гибкость   производственного   расписания   (текущий   план по производству продукции может быть пересчитан в любой момент); 7) Учет   ограничений   (достигается   максимально   рациональное использование сырья, фондов и прочих производственных ресурсов). Другим   классическим   примером   систем   класса   В   является   САПР Гольфстрим.   Это система автоматизированного управления производством, автоматизации   процессов предназначенная   для   комплексной   производственного   планирования,   учета   и   управления   на   предприятиях машиностроительного профиля.  АСКОН   –   крупнейший   российский   разработчик   инженерного программного обеспечения и интегратор в сфере автоматизации проектной и производственной   деятельности.1  Гольфстрим   и   Компас   ­   3D  являются продуктами этой компании. ГОЛЬФСТРИМ является системой с обратной связью   –   с   обязательным   сохранением   картины   фактического   состояния   и обеспечением взаимосвязей между процессами исполнения и планирования.    ____________ 1 АСКОН [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.csoft.ru/about/vendors/askon.html  В   основу   подходов,   заложенных   в   ГОЛЬФСТРИМ,   легли   принципы методологии планирования и управления производством MRP II с элементами APS.   В   этой   системе   реализована   замкнутая   трехуровневая   система управления.   Взаимосвязь   между   функциями   учета,   планирования   и формирования   отчетности   на   каждом   уровне   управления   обеспечивает актуальность   сформированной   электронной   базы   учета   в   любой   момент времени   и   позволяет   получать   выборку   данных   за   необходимый   плановый период (в разрезе заказа, цеха, участка, рабочего места). ГОЛЬФСТРИМ позволяет: управлять портфелем заказов; формировать и анализировать производственную программу на  плановый период; оценивать плановые и фактические затраты на производство заказов с  разделением по статьям затрат; выполнять оперативно­календарное планирование производства; управлять производственными спецификациями изделий; рассчитывать потребности в материалах и комплектующих и составлять графики закупки; анализировать загрузку производственных мощностей; формировать и учитывать выполнение рабочих нарядов, сменно­ суточных заданий;  контролировать ход изготовления и перемещения партий деталей и  сборочных единиц; отслеживать брак и незавершенное производство; вести учет материально­производственных запасов и многое другое.1            _____________ 1  Программные продукты. ГОЛЬФСТРИМ [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://monitoringcnc.ru/vozmozhnosti/programmnie_produkty/golfstrim/  Данная   система   используется   на   российских   предприятиях   ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» и ОАО Концерн “Морское подводное оружие — Гидроприбор”1. Рассмотрим   пример   системы     класса   С.  ERP­система (Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия) — корпоративная   информационная   система   (КИС),   предназначенная   для автоматизации учёта и управления. Как правило, ERP­системы строятся по модульному принципу, и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании.  По мнению аналитиков Центра TAdviser, исходя   из   того   что   ERP­системы   являются   развитием   систем   MRPII, основными   их   функциями   являются:   интеграция   корпоративных   данных   и оптимизация   использования   имеющихся   в   распоряжении   предприятия факторов   производства.  Соответственно,  эти   две   «глобальные»  функции   и являются   ключевыми   признаками   ERP­систем2.   Состав   функциональных блоков может варьироваться. Минимальный набор блоков ERP­системы состоит из:  1)блок финансового учета и планирования, 2) блок MRPII и поддержки всех видов производств, 3) блок управления персоналом, 4)блок управления закупками,  5) блок управления логистикой, 6) блоки управления продажами и бизнес­аналитики. _______________ 1 ГОЛЬФСТРИМ. Система автоматизированного управления производством [Электронный ресурс]. – Режим  доступа: http://sd7.ascon.ru/Public/Гольфстрим/GULFSTREAM_2015­06­03.pdf  2  ERP (определение TAdviser) ERP, Россия [Электронный ресурс]. – Режим доступа:   http://www.tadviser.ru/index.php/ERP?ID=32191  При этом блок MRPII и поддержки всех типов производств необходим лишь для автоматизации предприятий промышленного сектора, в остальных отраслях   он   не   используется.   Блок   управления   логистикой   наиболее востребован   на   предприятиях,   обладающих   собственным   транспортным подразделением, а блок управления продажами – компаниями, обладающими собственной розничной сетью.  Многие   российские   компании   проявляют   в   последнее   время повышенный   интерес   к ERP­системам   отечественной   разработки,   что обусловлено актуальной темой импортозамещения. Абсолютное лидерство по числу реализованных ERP­проектов в общем объеме принадлежит компании 1C. Сегодня это бесспорный лидер по известности и тиражу продаж. Прежде всего   фирма   известна   благодаря   своему   продукту   под   названием "1C: Бухгалтерия", 1С: Предприятие 8.01.  Примером успешного и транзакций является внедрение   программного комплекса на основе внедрения отечественной ERP­системы на предприятии с большим   объёмом   данных   архитектуры "1С:   Предприятие   8" в структуре "Почты России" в 2015 году2.  ПАО «Мотовилихинские заводы» (г. Пермь) автоматизировало управление производством артиллерийских орудий с помощью системы нового поколения «1С:ERP Управление предприятием 2», подписав соглашение о сотрудничестве с фирмой «1С»3. __________ 1 Программы ОБЗОР ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ ВЕДУЩИХ ФИРМ [Электронный ресурс]. – Режим  доступа: http://info­tehnologii.ru/ros_rin/obzor_prog_prod/index.html  2 "Почта России" завершила внедрение 1С [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http   ://   www   .  tadviser      .  ru   /  index  .  php   /Проект:Почта_России_%281С%3    A   Предприятие_8.0%29   3  «Мотовилихинские заводы» управляют производством артиллерийских орудий с помощью ERP­ системы «1С» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cnews.ru/news/line/2016­03­ 24_motovilihinskie_zavody_upravlyayut_proizvodstvom  ИТРП   (Институт   Типовых   Решений   –   Производство)   –   дочернее предприятие   и   партнер   «1С»,   работающее   в   одном   из   самых   сложных направлений   автоматизации   –   автоматизации   учета   на   производственных предприятиях, а в дальнейшем производственного планирования.  Эксперты   ИТРП   принимают   участие   в   проектах   фирмы   «1С»   по разработке   новых   решений,   в   том   числе   блока   производственного планирования   нового   ПП   «1С:ERP   Управление   предприятием   2.0». Реализация   крупных   проектов   осуществляется   на   предприятиях   по оборудования производству (электрооборудование,   оборудование   нефтегазовой   отрасли),   в   научно­ промышленного поставке     и     производственном   объединении   по   производству   поверхностно­активных веществ,   сырья   и   технологических   добавок   для   различных   отраслей   занимающихся   разработкой   и промышленности, производством вакуумной коммутационной техники, а также производством   на   предприятиях, оборудования автоматики и телемеханики.  Успешно внедряются следующие типовые решения ИТРП: «ИТРП:   Процессное   производство   8» ­   программа,   предназначенная   для построения   автоматизированной   системы   управления   производственным предприятием   с   высокими   требованиями   к   задачам   управления производством.  «ИТРП: Бюджетирование и Финансы» ­ продукт,  позволяющий быстро и с небольшими   затратами   внедрить   бюджетное   управление   и   управление денежными   средствами.   Особенно   удобно   это   сделать   организациям,   уже использующим   решение   «1С:Бухгалтерия   8»   для   ведения   бухгалтерского учета.  «1С:Процессное   производство.   Химия»  представляет  комплексное   ERP­ решение, охватывающее все основные контуры управления и учета с учетом специфики предприятий с производством процессного типа. Основными направлениями деятельности компании являются: 1) создание заказных систем, 2) комплексное внедрение типовых решений, 3) производитель собственных типовых решений, 4) разработчик систем управления производственными предприятиями, 5) автоматизация, 6) локализация решений ИТРП для стран СНГ, Балтии и иных заказчиков, 7) распространение   через   собственную   партнерскую   сеть   в   регионах продуктов 1С и ИТРП, 8) услуги по обучению решениям 1С и ИТРП, 9) услуги по автоматизации производственных предприятий, 10) разработка   типовых   решений ERP­класса   для   автоматизации производственных предприятий на платформе 1С ­ Предприятие 7 и 81 _____________ 1 Институт Типовых Решений Производство (ИТРП). Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Информационные технологии ERP   [Электронный ресурс]. – Режим доступа:              http://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Институт_Типовых_Решений_­_Производство,_ИТРП 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АНАЛИЗЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   Применение   современных   автоматизированных   информационных технологий в анализе хозяйственной деятельности организации обеспечивает следующее: 1) оперативный доступ к самым отдаленным источникам информации, в том числе к источникам внешней среды; 2)  качественную электронную связь; 3) создание возможностей вертикальной и горизонтальной взаимосвязи управленческой деятельности всех звеньев менеджеров предприятия; 4) функционированием единой информационной среды организации, что позволит   охватить   многофункциональную   деятельность   в   единый комплекс. 5) своевременную и полную информированность о возможностях новых информационных технологий с целью их усовершенствования; 6) дифференциацию   отношений   "продукция   ­   рынок"   на   целевых рынках,   что   ведет   к   полному   учету   требований   потребителей   и обеспечивает   окупаемость   затрат   производства   путем   получения ожидаемых доходов; 7) уменьшение   издержек   производства,   которые   связаны   с   общим ростом   производительности   производства,   что   обеспечивает   более высокий доход и возможность проведения гибкой ценовой политики. Внедряясь   в   производственный   процесс,   они   изменяют   различные стоимостные   показатели,   на   которых   основывается   уровень   конкуренции. Эффективный анализ хозяйственной деятельности позволяет: 1) уменьшить производственные затраты при большей разнообразия видов продукции (услуг); 2)   обеспечить большую экономию в сфере обеспечения производства за счет уменьшения накладных расходов. Предприятие,   не   использующее   никаких   средств   автоматизации, является   большой   редкостью.   Автоматизированные   информационные технологии в первую  очередь затрагивает  основные виды учета: кадровый, бухгалтерский,   налоговый.     Для   этого   может   применяться   как   покупное программное обеспечение, так   собственной разработки.   Другие же задачи производства зачастую остаются без внимания. Такую автоматизацию можно назвать   лоскутной.  Малые   и   средние   предприятия   автоматизируют   свою деятельность, приобретая «легкие» программы для складского учета, расчета зарплаты, основных средств, производства и так далее.   Обработку итогов осуществляет на АРМ главный  бухгалтер. Полученные результаты с выхода одного приложения не всегда можно использовать в электронном виде для ввода в следующее, что значительно увеличивает процесс их обработки из­за двойного   ввода.   В   итоге   получается   негативный   эффект,   низкая производительность   труда   и   раздутый   штат   работников.     Положительный момент   такой   «лоскутной»   автоматизации   ­   небольшие   затраты   на   стадии приобретения   и   внедрения   не   всегда   компенсирует   неудобства   ее использования. Она отрицательно сказывается на эффективности бизнеса, так как   многое   внедряется,  а  конечного   эффекта   нет.  Отсутствует   системный подход.   Внедрение   системного   подхода   в   автоматизации   российских предприятий   –   первое   предложение   по   повышению   эффективности использования автоматизированных информационных технологий. Современный спад в экономике оказывает влияние на промышленность. В итоге уменьшается спрос на ERP. Ранее были востребованы комплексные решения, а в настоящий период таких запросов очень мало.   Предприятия могут финансировать   решение конкретных задач, стараясь минимизировать стоимость   и   сроки   проектов,   реализуя  неиспользованные   возможности существующих   систем   и   донастраивая   их   для   получения   дополнительной функциональности. Следующим предложением по повышению эффективности использования   автоматизированных   информационных   технологий   (АИТ) является   использование   услуг   по   оптимизации   конкретных   процессов, увеличения   их   эффективности,   и   таким   образом   повышения   надежности работы   предприятия.   Сегодня   компании,   внедряющие   АИТ,   вместе   с клиентами работают над решением специфических отраслевых задач, которые ликвидируют болевые точки1.  За последний год в результате общего экономического спада многие сегменты экономики нашей страны остановились в развитии. А бюджеты на автоматизацию   показали   снижение   до   15%.   В   то   же   время   государство объявило   курс   на   модернизацию,   которую   в   первую   очередь   подхватили предприятия   оборонно­промышленного   комплекса   (ОПК)   —   сегмент, который пошел в рост и стал перспективной нишей для внедрения систем управления предприятием. Топливно – энергетический комплекс (ТЭК) также проявляет активный спрос на внедрение и модернизацию продуктов ERP. _____________________ 1 Статья:Алексей   Петрушов:   Импортозамещение   –   болезненная   процедура,   она   должна   осуществляться   плавно   Режим   доступа: Источник: «TAdviser», http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Алексей_Петрушов:_Импортозамещение_– [Электронный   ресурс]. ­   декабрь,   2015    _болезненная_процедура,_она_должна_осуществляться_плавно  Проблемы   невысокой   эффективности   использования   (АИТ)     в российских компаниях во многом закладываются  на этапе проектирования   Во   многих   случаях   отсутствуют   специалисты,   которые деятельности.   планируют   работы   по   автоматизации   и   анализируют:   что   надо автоматизировать, что не надо, что выгодно, а что убыточно, и как вообще должна   быть   построена   система,   какие   функции   она   должна   выполнять. Поэтому   предложение   обязательного   тщательного   анализа   существующих задач деятельности предприятия на этапе проектирования поможет решить вопрос повышения эффективности использования (АИТ). Одной   из   ошибок   при  внедрении   ERP­систем   является   плохая разъяснительная   работа   среди   персонала   предприятия.   Это   приводит   к сопротивлению рядовых сотрудников и всяческому их противодействию. Для того, чтобы  ERP­система была воспринята коллективом как благо,       важно правильно управлять изменениями и коммуникациями, в ходе всего проекта объяснять людям, что они выполняют свои задачи в рамках больших сквозных процессов, которые в конечном итоге от внедрения системы становятся более эффективными, управляемыми и с измеримыми.  Следующим   предложением   для   повышения   эффективности использования (АИТ) является улучшение предлагаемых продуктов и услуг с изменения   интерфейсов.   Несмотря   на   всю   сложность   ERP­систем,   клиент хочет видеть простой и понятный в использовании интерфейс. Заказчики   ERP­систем   хотят   очень   четкой   отдачи   от   внедрения, определенного экономического эффекта. Для достижения этих целей можно предложить: 1) замену ERP­системы на более «экономичную» (за счет лицензионных отчислений и меньших затрат на поддержку), 2)   внедрение  ERP  поэтапно  (позволяет   разбить  масштабный   проект  на несколько более дешевых), 3)  расширить области применения ERP, применять современные методики управления производством, перейти на электронный документооборот, 4) использовать   отраслевые   решения,   которые   минимизируют   затраты предприятия   на   проект   внедрения   за   счет   наличия   заранее разработанного функционала для управления и учета в соответствии с требованиями специфики соответствующей отрасли. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В настоящий период нет организаций, которые бы не использовали в своей   работе   современные   средства   вычислительной   техники   и   самое разнообразное программное обеспечение.  Современные автоматизированные информационные   технологии   обеспечивают   определенные   преимущества перед   конкурентами   автоматизируя   операции   внутри   системы   и   улучшая качество   или   поставку   конечного   продукта   организации.   Преимущества внутри   самой   фирмы   проявляются   в   поддержке   операционного   контроля, организации управленческого контроля и в стратегическом планировании. Автоматизированная   информационная   система   (АИС)   объединяет   в единое   целое   все   информационные   потоки   предприятия,   хранит   всю информацию   в   единой   базе.   Благодаря   этому   существенно   снижается трудоемкость выполнения многих процедур. Использование   АИС   в     анализе   хозяйственной   деятельности обеспечивает решение следующих задач:  1. Комплексный обзор обобщающих показателей хозяйственной деятельности. 2. Анализ организационно­технического уровня производства и качества  продукции. 3. Анализ объема продукции. 4. Анализ использования основных фондов и работы оборудования. 5. Анализ использования материальных ресурсов. 6. Анализ использования труда и заработной платы. 7. Анализ себестоимости продукции. 8. Анализ прибыли и рентабельности. 9. Анализ финансового состояния. 10. Комплексная оценка хозяйственной деятельности. Комплексные   автоматизированные   информационные   технологии высвобождают творческий потенциал специалистов, позволяют планировать материальные,   финансовые   и   трудовые   ресурсы,   получать   информацию, которую без использования подобных систем невозможно. Таким образом, использование технологий, которые входят в понятие  автоматизированная информационная система являются гарантом успешной деятельности предприятия на рынке.  Для   повышения   эффективности   использования   автоматизированных информационных   технологий   в   анализе   хозяйственной   деятельности предприятие должно быть готово к решению следующих проблем:  1) четкая постановка задачи управления на данном предприятии;  2)   решение   вопросов,   связанных   с   необходимостью   частичной   или полной реорганизации структуры при введении автоматизированной информационной технологии;  3)   возможная   необходимость   изменения   технологии   бизнеса   в различных аспектах;  4)   преодоление   сопротивления   сотрудников   с   помощью разъяснительной работы; 5) временное   увеличение   нагрузки   на   коллектив   во   время   внедрения системы;  6)   выбор   лидера   и   квалифицированной   команды   внедрения1. _____________ 1  Султанова Б. К., Саданова Б. М., Толымбекова Г. С., Мухаметжанова Б. О. Использование информационных   технологий   в   повышении   эффективности   систем   управления   персоналом предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №7. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1) Автоматизированные информационные   технологии      [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа:    http://pandia.ru/text/77/203/78330.php  2) АСКОН   [Электронный   ресурс].   –   Режим   доступа: http://www.csoft.ru/about/vendors/askon.html  3) Внедрение MEScontrol на   концерне «Калина»  [Электронный   ресурс].   – Режим доступа: http://mescontrol.ru/clients/kalina 4) ГОЛЬФСТРИМ.   Система   автоматизированного   управления производством   http://sd7.ascon.ru/Public/Гольфстрим/GULFSTREAM_2015­06­03.pdf  [Электронный   ресурс].   –   Режим   доступа: 5) Задачи и цели MES системы MES control [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mescontrol.ru/tasks 6) Институт   Типовых   Решений  Производство   (ИТРП).   Москва,   Россия, Центральный ФО РФ, Информационные технологии ERP   [Электронный доступа: ресурс]. http://www.tadviser.ru/index.php/Компания:Институт_Типовых_Решений_ Режим –       ­_Производство,_ИТРП 7) Комплексные   системы   управления   предприятиями     [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа:  http://oplib.ru/random/view/690645  8) «Мотовилихинские заводы» управляют производством артиллерийских орудий с помощью ERP­системы «1С»  [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 24_motovilihinskie_zavody_upravlyayut_proizvodstvom  http://www.cnews.ru/news/line/2016­03­ 9) Организация технического обеспечения   [Электронный ресурс]. ­ Режим  http://center­yf.ru/data/stat/organizacii­tehnicheskogo­ доступа: obespecheniya.php  10)    "Почта   России"   завершила   внедрение   1С  [Электронный   ресурс].   – Режим доступа:    http   .  tadviser    ://   www   .  ru   /  index  .  php   /Проект:Почта_России_%281С%3    A   Предприятие_8.0%29   11)   Программы  ОБЗОР   ПРОГРАММНЫХ   ПРОДУКТОВ   ВЕДУЩИХ  http://info­ [Электронный   ресурс].   –   Режим   доступа: ФИРМ  tehnologii.ru/ros_rin/obzor_prog_prod/index.html 12) Программные   продукты.   ГОЛЬФСТРИМ   [Электронный   ресурс].   – доступа: Режим   http://monitoringcnc.ru/vozmozhnosti/programmnie_produkty/golfstrim/ 13)   Состояние   проблемы   информатизации   общества      [Электронный ресурс]. ­ Режим доступа: http://works.doklad.ru/view/VI_li_djXdc.html 14)  Статья:Алексей Петрушов: Импортозамещение – болезненная процедура, она должна осуществляться плавно  Источник: «TAdviser»,   декабрь,   2015 доступа: [Электронный ресурс]. Режим ­         http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Алексей_Петрушов:_Импортоза мещение_– _болезненная_процедура,_она_должна_осуществляться_плавно 15) Султанова Б. К., Саданова Б. М., Толымбекова Г. С., Мухаметжанова Б.   Использование   информационных   технологий   в   повышении О. эффективности систем управления персоналом предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №7. 16) SCADA   TRACE   MOD   Российская  SCADAсистема   для   АСУ   ТП доступа: ресурс]. Режим       [Электронный – http://www.adastra.ru/products/dev/scada/   17)    ERP  (определение  TAdviser)  ERP,  Россия  [Электронный   ресурс].  – Режим доступа:   http://www.tadviser.ru/index.php/ERP?ID=32191  18) О BrightEye [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://www.brighteye.be/ru/1053­1072­1096­1072­1082­1086­1084­1087­ 1072­1085­1080­1103/1054­brighteye 19) SCADA TRACE MODE в автоматизированной системе управления  наружным освещением г. Саранска [Электронный ресурс]. – Режим  доступа:  http://www.adastra.ru/news/saransk_svet/