ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ?
Оценка 4.6

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ?

Оценка 4.6
docx
27.03.2023
ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ?
Идеальный руководитель каким он должен быть.docx

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ?

Если вы интегрированы, вы цельны.

 Вы едины в том, что вы хотите делать,

что должныделать и что делаете.                          

   И.К. Адизес

Я думаю, что идеальных лидеров не бывает. Но, все же,  это должен быть человек, которому можно довериться. У начальника-мечты могут быть такие признаки.

1.       Креативность. Идеальный руководитель – это в первую очередь человек, который умеет действовать нестандартно, решая ситуацию любого уровня сложности.

2.       Компетентность. Компетентность – неотъемлемая составляющая авторитета начальства, а также гарантия качества выполненных работ. Руководитель должен знать все внутренние механизмы, чтобы успешно организовывать деятельность команды.

3.       Дружелюбие. Очень важное качество, так как всегда нужно оставаться человеком, несмотря на позицию руководителя. За регалиями многие забывают свою сущность и садятся на "трон" или включают панибратство. Уважение к сотрудникам помогает команде добиваться небывалых высот.

4.       Уверенность в себе. Высокоэффективные руководители – управленцы, обладающие оптимальным для своей должности и профессиональной сферы набором личных качеств. И в первую очередь, одно из таких качеств – уверенность в себе и в своих силах. 

5.       Харизматичность. Если провести несложный опрос, то все называют такие качества, как профессионализм и харизма. Это прямо обязательно среди прочегоХаризма - качество, которое невозможно приобрести в течение жизни, харизма даётся от природы.

6.       Желание развиваться.  Постоянное обучение и внедрение новых методов, инструментов в работе и жизни позволяет быть на голову выше конкурентов. Даже самый свежеполученный диплом не дает гарантий всегда оставаться высоковостребованным специалистом – многие инструменты перестают работать, технологии меняются каждый день.

7.       Лидерские качества. Прирождённый руководитель – тот, кто увлекает людей за собой. Прежде всего, хороший руководитель должен быть лидером, а не боссом. Т.е. быть прежде всего примером в профессиональном смысле. 

8.       Уравновешенность. Сдержанность и умение сохранять самообладание в любой ситуации – плод долгой работы над собой. Далеко не все идеальны в этом отношении. Спокойствие и выдержка помогают избежать принятия необдуманных решений и находить выход из трудных ситуаций без приступов гнева или паники.

9.       Ответственность. Хороший начальник должен нести ответственность за свою команду, в любой ситуации ни в коем случае не должен подставлять своих работников. Руководитель должен уметь идти на риск и брать на себя ответственность в критический момент.  

10.   Целеустремлённость. Прежде всего, у руководителя должно быть четкое понимание целей компании, стратегии развития, ее миссия. Это основа основ. Важно, чтобы эти цели были реальными.

11.   Умение сплотить команду. Важно, чтобы лидер умел избегать внутренних конфликтов и поддерживал здоровую и дружелюбную атмосферу в коллективе. Руководитель должен понимать, что атмосфера в команде, построенная на взаимоуважении, это также залог крепких отношений.

Идеальный руководитель для молодежи - это: лидер, доверенное лицо, распределитель задач, советник, коллега, друг.

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Скачано с www.znanio.ru

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН

ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: КАКИМ ОН

Лидерские качества . Прирождённый руководитель – тот, кто увлекает людей за собой

Лидерские качества . Прирождённый руководитель – тот, кто увлекает людей за собой
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
27.03.2023