КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН на 7 семестр 2020 – 2021 учебного года группы: АТП–18–1/д; АТП–19–/2/д по учебной дисциплине: ОП.11 Менеджмент

  • docx
  • 26.05.2021
Публикация в СМИ для учителей

Публикация в СМИ для учителей

Бесплатное участие. Свидетельство СМИ сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала КТП-АТП-Менеджмент18.docx

                                           Утверждаю
                                                               Заместитель директора

                                                         по УР ГПОУ ДЭМТ

                                                                      ___________Е.В. Донченко

                                                         «28» августа 2020г.

 

 

 

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

на  7  семестр 2020 – 2021 учебного года
группы: АТП–18–1/д; АТП–19–/2/д

по учебной дисциплине: ОП.11 Менеджмент

 

Преподаватель: Шумская Лариса Анатольевна

Количество часов по учебному плану: 68

 

 

 

 

 

Рассмотрено на заседании цикловой комиссии

экономических дисциплин

Протокол № 1  от «27» августа  2020г.

Председатель цикловой комиссии: ____________И.В. Древицкая


№ занятия

 

Наименование  разделов, тем,

содержание учебной дисциплины

Количество часов

Календарные сроки

Домашнее задание

Всего

в том числе

Л

С

П

Лаб.

С.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

 

Раздел 1. Основы менеджмента.

1

Тема 1.1.  Сущность менеджмента,  эволюция его теории и практики. (Лекция№1.)

4

2

 

 

 

2

 

Проработать лекционный материал, подготовить реферат по вопросам: американская модель менеджмента, западноевропейская модель менеджмента.

2

Тема 1.2. Цикл, виды и уровни менеджмента. (Лекция №2.)

 

4

2

 

 

 

2

 

Подготовить презентацию, проработать конспект, подготовка сообщений: личные качества менеджера, деловые качества менеджера

 

Раздел 2. Организация как система управления.

3

Тема 2.1. Сущность организации, ее внешняя и внутренняя среда. (Лекция №3)

4

2

 

 

 

2

 

Проработать конспект, составить план к лекционному материалу, подготовка к опросу.

4

Тема 2.2 Коллектив в системе менеджмента. (Лекция №4)

4

2

 

 

 

2

 

Проработать лекционного материала, подготовка к тестированию

 

Раздел 3. Функции менеджмента в рыночной экономике.

5

Тема 3.1 Планирование как функция менеджмента. (Лекция №5.).

4

2

 

 

 

2

 

Составить конспект, подготовиться к практическому занятию

6

Тема 3.1 Планирование как функция менеджмента. (Практическое занятие №1).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

7

Тема 3.2. Организация как функция менеджмента.  (Лекции №6).

4

2

 

 

 

2

 

Проработать лекционного материала, подготовка к письменному опросу

8

Тема 3.2. Организация как функция менеджмента.  (Лекции №7).

2

2

 

 

 

 

 

Составить тесты на лекционный материал, подготовиться к практическому занятию

9

Тема 3.2. Разработка организационной структуры предприятия, разработка проектов регламентов.  (Практическое занятие №2).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

10

Тема 3.3. Мотивация как функция менеджмента. (Лекция №8).

4

2

 

 

 

2

 

Составить кроссворд на лекционный материал, подготовиться к практическому занятию

11

Тема 3.3. Формирование системы мотивации и стимулирования труда. (Практическое занятие №3).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

 

12

Тема 3.4. Контроль как функция менеджмента. (Лекция №9).

4

2

 

 

 

2

 

Подготовка доклада, проработать конспект

 

Раздел 4. Методы и стили менеджмента.

13

Тема 4.1. Система методов управления. (Лекция №10).

4

2

 

 

 

2

 

Проработка лекционного занятия, подготовиться к практическому занятию

 

14

Тема 4.1. Система методов управления. (Практическое занятие №4).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

 

15

Тема 4.2.  Стили менеджмента. (Лекция №11).

4

2

 

 

 

2

 

 Составить конспект, подготовиться к практическому занятию

 

16

Тема 4.2.  Стили менеджмента. (Практическое занятие №5).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

 

 

Раздел 5. Процесс принятия и реализации управленческого решения.

17

Тема 5.1. Понятие, классификация и показатели качества управленческого решения. (Лекция №12)

4

2

 

 

 

2

 

Проработать лекционного материала, подготовка к семинарскому занятию

 

18

Тема 5.2. Процесс принятия и реализации управленческих решений. (Лекция № 13).

3

2

 

 

 

1

 

Составить конспект, подготовиться к практическому занятию

 

19

Тема 5.2. Процесс принятия и реализации управленческих решений. (Практическое занятие №6).

2

 

 

2

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

 

Раздел 6. Коммуникации и деловое общение.

20

Тема 6.1. Коммуникация как функция менеджмента (Лекция №14)

3

2

 

 

 

 

 

Подготовить  сообщения (публичного выступления), подготовиться к практическому занятию

 

21

Тема 6.1. Деловое общение (Лекция №15. Практическое занятие №7).

3

2

 

1

 

 

 

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

 

22

Контрольная работа

 

 

 

2

 

 

 

 

 

23

Дифференцированный зачет

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

Всего по программе -  72 часов

из них: лекции –30 часов;

практические занятия -14 часов;

контрольная работа –2 часа;

дифференцированный зачет -2 часа;

самостоятельная работа – 24 часов