Кроссворд по дисциплине Менеджмент

Кроссворд по дисциплине «Менеджмент» №1

Цель работы: ознакомление с основными понятиями дисциплины.

Задача: вспомнить знакомые, но забытые термины, закрепить их в памяти.

Материальное обеспечение: листы с напечатанными заданиями.

1. Передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя.

2. Систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.

3. Все работники, выполняющие производственные или управленческие операции.

4. Работник, который вправе принимать решения по управленческим вопросам с целью обеспечения эффективности работы компании.

5. Функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, заданий, управленческих решений.

6. Практическая деятельность по управлению, преследующая цели повышения эффективности работы и увеличения прибыли.

7. Состояние физиологических и психологических функций индивида, характеризующее его способность выполнять определенную деятельность с заданной эффективностью, требуемым качеством и в течение требуемого времени.

8. Определенный тип взаимодействия двух объектов, один из которых при этом находится в позиции субъекта управления, а другой – в позиции объекта управления.

9. Член коллектива, организатор и инициатор его действий, который психологически признан окружающими как единственный, способный обеспечить удовлетворение их потребностей.

10. Состязательность хозяйствующих субъектов. Оказывает положительное влияние практически на все стороны деятельности организации.

11. Одна из функций управления, заклю­чающаяся в анализе ситуаций и факторов внешней среды, прогнози­ровании, оптимизации, оценке альтернативных вариантов достиже­ния целей, разработке планов, определяющих будущее состояние системы, путей, способов и средств его достижения.

12. Сложившиеся в определенной социальной среде правила поведения, а также следование им. Это также одна из форм регуляции человеческого поведения. Его правила носят сугубо формальный характер и не ставят человека перед проблемой свободного выбора.

13. Функция менеджмента, предполагающая использование внутренних сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий в практике управле­ния его деятельностью.

14. Влияние, которым пользуется какое-либо лицо, организация в силу каких-либо качеств или заслуг. У менеджера является непременным условием эффективного управления.

15. Способность, право и возможность распоряжаться кем-либо, чем-либо, оказывать влияние на поведение других людей.

16. Противоречие между двумя и более сторонами, т. е. конкретными лицами или группами, когда каж­дая сторона делает так, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое.

17. Способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов.

18. Образ фирмы, товара, услуги, обеспечивающий положение их на рынке и верность потребителя фирменной марке.

19. Сформулированное утверждение, раскрывающее смысл существования организации в котором проявляется отличие данной организации от подобных.

20. Объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность.