Лекция по теме: Формування ефективної мотивації праці

Лекция по теме:

Формування ефективної мотивації

праці

На кожному підприємстві, незалежно від його організа­ційно-правової форми, крім підприємців-власників задіяні менеджери, спеціалісти, працівники різних професій. Для до­сягнення успіху у підприємницькій діяльності потрібна наявність у кожного працівника особистої зацікавленості у високих результатах спільної праці. Отже, ефективна моти­вація праці повинна регулювати трудові відносини. Це дося­гається шляхом виявлення інтересів підприємця та найманого працівника, їх співпадання.

Підприємець зацікавлений у тому, щоб всі наймані ним працівники розкривали свій потенціал, намагались досягнути високих результатів діяльності. Водночас підприємець заці­кавлений у тому, щоб працівники сприяли йому у втіленні в життя його задумів.

За яких умов може бути досягнена ця мета підприємця?

Практика підприємства свідчить про те, що формування ефективної мотивації праці всіх учасників підприємницької діяльності потребує використання точної кількісної оцінки трудового внеску кожного. Крім того, потрібні форми стиму­лювання, які б доводили причетність кожного працівника до загального успіху фірми.

Винагороди за виконання працівником своїх обов'язків включають: заробітну плату, додаткові пільги, премії та різні виплати. Гроші представляють найвпливовіший інструмент регулювання трудових відносин.

Але підприємницька діяльність має новаторський, твор­чий характер. Тому сам процес виконання роботи, відчуття досягнення результату, успіху, зміст і значущість виконаної ро­боти є суттєвою внутрішньою винагородою. Створення з боку підприємця сприятливих умов для творчої, продуктивної діяльності, заохочення ініціативи та самостійності праців­ників суттєво підвищують ефективність мотивації праці.

Конкуренція активізує зусилля підприємців у досягненні високих ринкових результатів. У поєднанні з економічним і соціальним партнерством підприємців з найманими працівниками, пошук шляхів взаєморозуміння та співробітництва стимулюють підприємництво, роблять його більш ефектив­ним і соціально значущим.

Ефективна мотивація праці всіх учасників підприємницької діяльності — невід'ємна складова частина управління бізнес-процесами в ринкових умовах господарювання.