МОДЕРАЦИЯ
Метод тренинга, позволяющий группе выработать новое понятие с едиными критериями, одинаково понимаемыми и принимаемыми каждым участником. Чтобы снять противоречия между пониманием и принятием ключевых понятий тренер пользуется модерацией. Модерация позволяет мыслительные процессы, обычно скрытые от внешнего наблюдателя, сделать наглядными и внешне наблюдаемыми. Также модерация позволяет свернутый во времени процесс мышления развернуть и представить в виде последовательности этапов, что очень важно в обучении.
Время проведения – до 45 минут.
Алгоритм
1. Погрузить в ситуацию
2. Разделить на группы
3. Инструкция с карточками
4. Групповая работа 10 мин.
5. Подсчет карточек, выявление победителей
6. Инструкция к презентации
7. Презентация команд
8. Классификация от тренера
9. Выводы
Влияние на групповую динамику – вовлекает, к концу работы энергия падает
Место в тематическом модуле – активизация внимания, информация, практика
МОЗГОВОЙ ШТУРМ
Специализированный метод групповой работы, направленный на генерацию новых идей, стимулирующих творческое мышление каждого участника.
Время проведения- от 5 до 20 минут.
Алгоритм
1. Дать задание
2. Первый этап – генерация идей. Необходимо собрать максимальное количество идей и предложений на тему. При этом не допускать обсуждения, критики и неприятия предложений.
3. Второй этап – анализ идей. Необходимо расклассифицировать выработанные идеи и предложения, отсеять заведомо нереализуемые решения, проработать конкретные пути реализации этих решений, определить средства, необходимые для осуществления этих решений.
4. Третий этап – подготовка к презентации. Необходимо подготовить выступление с использованием ватмана, маркеров и других средств наглядного изображения предложений.
5. Четвёртый этап – презентация. Представление идеи так, чтобы все слушающие их поняли и приняли.
6. Ответы на возможные вопросы.
Влияние на групповую динамику – вовлекает, к концу работы энергия падает
Место в тематическом модуле – практика
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.