Оценочный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В1.

Оценочный лист по дисциплине ОП.03.  «Менеджмент» Специальность Группа Ф.И.О. студента ________________________________________________ Предмет оценивания З 1. Сущность и  характерные черты  современного  менеджмента, историю его развития Показатели Количество правильных ответов на вопросы Баллы 1 1 1 1 1 5 1 1 2 1 1 2 1 Форма контроля ______________________________   Дата Вариант Критерии ________________ __1_____ 1.Дает определение понятию менеджмент. (Выбирает ответ 1) 2.Указывает период становления менеджмента (Выбирает ответ 2) 3.Дает определение менеджеру (Выбирает ответ 3) 4.Указывает основателя школы научного управления (Выбирает  ответ 1) 5.Называет цель менеджмента (Выбирает ответ 2) Итого по знанию 1: З 2. Методы планирования и организации работы  подразделения З 3. Принципы построения организационной  структуры управления Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы 1.Дает определение общей цели организации (Выбирает ответ 1) 2.Дает определение стратегического планирования (Выбирает ответ 1) Итого по знанию 2: 1.Дает определение дивизиональной организационной структуре  управления (Выбирает ответ 3) 2.Дает характеристику и вид организационной структуре  управления (Выбирает ответ 3,1,2) 1.Характеризует понятие мотивация (Выбирает ответ 2) Итого по знанию 3: З 4. Основы  формирования  мотивационной политики  организации З 5. Особенности  менеджмента в области  профессиональной  деятельности (по  отраслям) З 6. Внешнюю и  внутреннюю среду  организации З 7. Цикл менеджмента З 8. Процесс принятия и  реализации  управленческих решений Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Итого по знанию 4: 1.Указывает вид контроля  управления бухгалтерией (Выбирает  ответ 1) Итого по знанию 5: 1.Определяет факторы внешней среды организации(Выбирает ответ  3) 2.Определяет факторы внешней  среды прямого воздействия  (Выбирает ответ 2) 3.Определяет факторы внутренней среды организации(Выбирает  ответ 1) Итого по знанию 6: 1.Дает определение термину самоменеджмент  (Выбирает ответ 1) 2.Дает характеристику элементам коммуникации (Выбирает ответ  1,4,2,3) Итого по знанию 7: 1.Дает определение термину решение (Выбирает ответ 4) Итого по знанию 8: 1 1 1 1 1 1 3 1 1 2 1 1 З 9. Функции  менеджмента в рыночной  экономике: организацию,  планирование, мотивацию  и контроль деятельности  экономического субъекта З 10. Систему методов  управления З 11. Методику принятия  решений З 12. Стили управления,  коммуникации, делового  общения Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы У 1. Использовать на  практике методы  планирования и  организации работы  подразделения Соответствие методов планирования принятой техноло гии планирования. 1.Дает определение функции планирование  (Выбирает ответ 1) 2.Дает определение организации (Выбирает ответ 2) 3.Указывает виды контроля в организации (Выбирает ответ 1) 4.Дает определение делегированию полномочий (Выбирает ответ 1) Итого по знанию 9: 1.Указывает методы управления организацией (Выбирает ответ 3) Итого по знанию 10: 1.Указывает лиц, принимающих интуитивные решения в  организации (Выбирает ответ 1) Итого по знанию 11: 1.Указывает стиль менеджера в случае экстремальных  ситуациях(Выбирает ответ 4) 2.Характеризует власть, основанную на принуждении (Выбирает  ответ 1) Итого по знанию 12: 1. Правильно определяет последовательность действий менеджера при формировании стратегического плана. 2. планирования согласно схеме. 3. Обосновывает выбор элементов стратегического планирования.   Даёт   характеристику   каждому   этапу   стратегического Итого по умению 1 1. Определяет материальные способы мотивации персонала. 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 3 1 У 3. Проводить работу по  мотивации трудовой  деятельности персонала Соответствие разработанной системы мотивации труда персонала содержательной и процессуальной теории мотивации У 5. Принимать  эффективные решения,  используя систему  методов управления Обоснованность принятых управленческих решений 2. Определяет моральные способы мотивации работников. 3.   Описывает   мотивацию   персонала   с   позиции   мотивационного процесса согласно схеме. Итого по умению 3: 1.   Определяет   причины   снижения   спроса   у   потребителей   на продукцию фирмы 2.Выявляет причины снижения цен на продукцию фирмы 3. Анализирует причины отказа поставщика от поставок сырья  для фирмы.  4. Оценивает каждую альтернативу принятого решения. 5. обосновывает его.   Принимает   рациональное   управленческое   решение   и 1 1 3 1 1 1 1 1 Итого по умению 5: 5 Итого: 36 Шкала перевода: «удовлетворительно»­ 70­79%        от 28 до 25 «хорошо»­ 80­95%                            от 33 до 29 «отлично»­ 96­100%                         от 36  до 34 Итоговая оценка студента: ___________________                           Преподаватель    _________________________