Оценочный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В3.

Оценочный лист по дисциплине ОП.03.  «Менеджмент» Специальность Группа Ф.И.О. студента ________________________________________________ Предмет оценивания Показатели Форма контроля ___________________________________ Дата Вариант Критерии ________________ __3_____ Балл ы З 1. Сущность и  характерные черты  современного  менеджмента, историю его  развития Количество правильных ответов на вопросы 1. Дает определение понятию менеджмент  (Выбирает ответ 1) 1. Характеризует школу научного управления (Выбирает ответ 1) 2. Определяет качества менеджера (Выбирает ответ 3) Итого по знанию 1: З 2. Методы планирования  и организации работы  подразделения Количество правильных ответов на вопросы 1.Отмечает основу формирования общей цели  2.Указывает методы распределения обязанностей в организации Итого по знанию 2: З3. Принципы построения  организационной  структуры управления Количество правильных ответов 1.Выбирает организационную структуру управления для малых  предприятий на вопросы Итого по знанию 3: З 4. Основы формирования  мотивационной политики  организации Количество правильных ответов на вопросы 1.Характеризует пирамиду потребностей А.Маслоу 2.Дает определение мотивации  3.Дает определение понятию делегирование полномочий Итого по знанию 4: 1 1 1 3 1 1 3 1 1 1 1 1 3 З 5. Особенности  менеджмента в области  профессиональной  деятельности (по отраслям) З 6. Внешнюю и  внутреннюю среду  организации Количество 1.Указывает категории руководителей высшего звена правильных ответов на вопросы Итого по знанию 5: Количество 1.Дает определение цели  (Выбирает ответ 1) правильных ответов на вопросы 2.Указывает цель анализа внешней среды организации 3 Дает определение внутренней среде организации Итого по знанию 6: З 7. Цикл менеджмента Количество 1. Указывает первоочередную функцию управления правильных ответов на вопросы 2. Указывает важнейшую функцию менеджмента З 8. Процесс принятия и  реализации управленческих решений З 9. Функции менеджмента  в рыночной экономике:  организацию,  планирование, мотивацию и контроль деятельности  экономического субъекта Итого по знанию 7: Количество 1. Дает определение интуитивному решению  правильных ответов на вопросы Итого по знанию 8: Количество 1. Указывает виды контроля   правильных ответов на вопросы 2. Указывает цель планирования деятельности организации Итого по знанию 9: 1. Дает определение методам управления  (Выбирает ответ 4) 1 1 1 1 1 3 1 1 2 1 1 1 1 2 1 З 10. Систему методов  управления З 11. Методику принятия  решений З 12. Стили управления,  коммуникации, делового  общения У 1. Использовать на  практике методы  планирования и  организации работы  подразделения У 3. Проводить работу по  мотивации трудовой  деятельности персонала Количество 2. Указывает характеристику экономических методов  правильных ответов на вопросы управления Итого по знанию 10: Количество 1. Дает определение  качеству управленческого решения правильных ответов на вопросы Количество правильных ответов на вопросы Соответствие методов планирования принятой технологи и планирования. Соответствие разработанной системы мотивации труда персонала содержательной и процессуальной теории мотивации Итого по знанию 11: 1. Дает определение стилю управления  2. Дает определение коммуникации 3. Указывает основную задачу делового общения 1. Формулирует  миссию компании. 2. Формулирует стратегическую цель развития компании 3. Поясняет цель разработки стратегического плана Итого по знанию 12: Итого по умению 1: 1.Определяет   ошибки   руководства   при   стимулировании сотрудников 2.Примимает управленческое решение по изменению ситуации на предприятии, которое повысит мотивацию сотрудников. 1 2 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 3. Разрабатывает мероприятия по стимулированию персонала Итого по умению 3: 1.Принимает решение по подписанию контракта о создании новой фабрики. 2. Принимает решение не подписывать  контракт о создании  новой фабрики. 3. Выделяет причины подписания  контракта 4. Выделяет причины не подписания контракта 5. Поясняет принятое решение. Итого по умению 5: Итого: 1 3 1 1 1 1 1 5 У 5. Принимать  эффективные решения,  используя систему методов управления Обоснованность принятых управленческих решений Шкала перевода: «удовлетворительно»­ 70­79%        от 28 до 25 «хорошо»­ 80­95%                            от 33 до 29 «отлично»­ 96­100%                         от 36  до 34 Итоговая оценка студента: ___________________                                    Преподаватель    _________________________