Создание и реализация комплекса нормативно-правовых условий организации и проведения промежуточной аттестации.
Создание и реализация комплекса мотивационно-содержательных условий организации и проведения промежуточной аттестации.
Создание и реализация комплекса информационных условий организации и проведения промежуточной аттестации для всех субъектов образовательного процесса.
Создание и реализация комплекса организационных условий для обеспечения качества процесса организации и проведения промежуточной аттестации.
Оценочный лист для ИКР М4.doc
Оценочный лист по дисциплине ОП.03. «Менеджмент»
Специальность
Группа
Ф.И.О. студента
________________________________________________
Форма контроля
_____________________________________
Дата
Вариант
Критерии
________________
__4_____
Предмет оценивания
З 1. Сущность и
характерные черты
современного
менеджмента, историю его
развития
Показатели
Количество
правильных
ответов на вопросы
1.Дает определение менеджменту
2. Указывает основателя административной (классической)
школы управления
Итого по знанию 1:
З 2. Методы планирования
и организации работы
подразделения
Количество
правильных
ответов на вопросы
1. Дает определение миссии организации
2. Отмечает важность бизнесплана для организации
3. Дает определение тактики
З 3. Принципы построения
организационной
структуры управления
Количество
правильных
1. Указывает лиц, создающих структуру управления
организацией
ответов на вопросы
2. Отмечает недостатки дивизиональных структур
Итого по знанию 2:
З 4. Основы
формирования
мотивационной политики
организации
Количество
правильных
ответов на вопросы
1.Характеризует модель мотивации В. Врума
Итого по знанию 3:
Итого по знанию 4:
Баллы
1
1
2
1
1
1
3
1
1
2
1
1 З 5. Особенности
менеджмента в области
профессиональной
деятельности (по
отраслям)
З 6. Внешнюю и
внутреннюю среду
организации
З 7. Цикл менеджмента
З 8. Процесс принятия и
реализации
управленческих решений
З 9. Функции
менеджмента в рыночной
экономике: организацию,
планирование, мотивацию
и контроль деятельности
экономического субъекта
Количество
правильных
ответов на вопросы
1. Отмечает лиц, отвечающих за определение цели её
развития
2. Дает понятие организационной культуры
3. Дает определение неформальным группам в организации
Количество
правильных
1. Дает определение внутренней среде организации
Итого по знанию 5:
ответов на вопросы
2. Указывает факторы внешней среды организации
Количество
правильных
ответов на вопросы
Количество
правильных
ответов на вопросы
Количество
правильных
ответов на вопросы
1. Дает определение циклу менеджмента
Итого по знанию 6:
Итого по знанию 7:
1. Характеризует компромисс при принятии решения
2. Дает определение рациональному управленческому решению
Итого по знанию 8:
1. Указывает, как осуществляется текущий контроль в
организации
2. Дает определение планированию
3. Указывает средства мотивации
4. Указывает функции управления
Итого по знанию 9:
1
1
1
3
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
4 З 10. Систему методов
управления
Количество
правильных
ответов на вопросы
1. Указывает методы управления
2. Указывает характер воздействия метода управления
персоналом
З 11. Методику принятия
решений
З 12. Стили управления,
коммуникации, делового
общения
Количество
правильных
ответов на вопросы
Количество
правильных
ответов на вопросы
1. Дает определение управленческого решения
Итого по знанию 10:
Итого по знанию 11:
1. Дает определение стилю управления
2. Указывает причины затруднения коммуникаций
Итого по знанию 12:
У 1. Использовать на
практике методы
планирования и
организации работы
подразделения
Соответствие
методов
планирования
принятой технолог
ии планирования.
1. Находит ошибки в действиях руководства компании
2.Определяет наиболее приемлемый тип организационных
отношений по методам работы и степени адаптации к внешней
среде для данной компании
3.Обосновывает принятое решение
У 3. Проводить работу по
мотивации трудовой
деятельности персонала
Соответствие
разработанной
системы мотивации
труда персонала
содержательной и
процессуальной
теории мотивации
Итого по умению 1:
1.Выясняет действительную причину ухода сотрудника.
2.Принимает решение удерживать или нет данного сотрудника в
организации
3.Определяет способы мотивации сотрудника в организации.
Итого по умению 3
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
3
1
1
1
3 У 5. Принимать
эффективные решения,
используя систему
методов управления
Обоснованность
принятых
управленческих
решений
1.Определяет уровень влиятельности Билла Гейтса.
2. Характеризует тип власти Билла Гейтса.
3. Характеризует методы влияния Билла Гейтса.
4.Выбирает вариант ответа на телефонный звонок.
5.Определяет стиль управления каждого из предложенных
вариантов.
1
1
1
1
1
Итого по умению 5
5
Итого: 35
Шкала перевода:
«удовлетворительно» 7079% от 28 до 25
«хорошо» 8095% от 33 до 29
«отлично» 96100% от 36 до 34
Итоговая оценка студента: ___________________ Преподаватель
_________________________
Оценоный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В4.
Оценоный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В4.
Оценоный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В4.
Оценоный лист.Итоговая КР ОП.03 Менеджмент . В4.
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.