Перелік питань до заліку з дисципліни «Основи менеджменту» для студентів денної форми навчання

Перелік питань до заліку з дисципліни «Основи менеджменту» для студентів денної форми навчання

1.                                   Поняття організації                                          

2.                                   Підприємство як організаційно-господарська одиниця 

3.                                   Класифікація, правовий статус та характеристика діяльності     

4.                                   організаційних формувань

5.                                   Зовнішнє і внутрішнє середовище менеджменту  

6.                                   Мікросередовище менеджменту та його складові

7.                                   Основні чинники і фактори, що визначають   

8.                                    макросередовище організації

9.                 Суть категорій управління та менеджменту    

10.             Цілі, завдання і принципи менеджменту         

11.             Система методів менеджменту                        

12.             Функції та види менеджменту                         

13.             Зміст науки управління та зв'язок з іншими дисциплінами     

14.             Еволюція теорії і практики менеджменту        

15.             Історичні етапи розвитку науки управління як передумова    
        формування сучасного менеджменту

16.             Особливості формування сучасної моделі менеджменту          

17.             Поняття і сутність планування в системі управління    

18.             Види планування та їх взаємозв'язок              

19.             Формування місії та цілей організації             

20.             Стратегічне, тактичне і оперативне планування  

21.             Вибір, формування та реалізація стратегії      

22.             Бізнес-планування                                             

23.             Зміст організаційної функції менеджменту     

24.             Делегування, повноваження і відповідальність    

25.             Поняття структури управління організації та фактори, які її    визначають      

26.             Основні типи та принципи формування організаційних

27.             структур управління

28.             Поняття і сутність мотивації                            

29.             Змістовні теорії мотивації

30.             Процесуальні теорії мотивації  

31.             Формування мотиваційного механізму управління поведінкою працівників

32.             Поняття та суть контролю                                     

33.             Види, процес і етапи контролю. Система контролю      

34.             Інструменти управлінського контролю                 

35.             Менеджер в системі управління. Роль менеджера в діяльності     підприємства

36.             Сутність та основні засади керівництва, стилі керівництва    

37.             Влада і лідерство

38.             Поведінкові теорії лідерства

39.             Ситуаційні теорії лідерства                                   

40.             Вимоги до особистості сучасного менеджера, його саморозвиток. Роль знань та умінь менеджера

41.             Оптимізація поведінки менеджера                        

42.             Поняття та класифікація управлінських рішень, вимоги до них

43.             Умови та основні етапи розробки та прийняття управлінських рішень

44.             Методи і моделі прийняття рішень                       

45.             Поняття і основні характеристики інформації, класифікація та джерела інформації

46.             Інформаційне забезпечення процесу управління    

47.             Поняття комунікацій та комунікаційного процесу  

48.             Організація проведення нарад, бесід і комерційних переговорів

49.             Поняття і особливості психологічного менеджменту    

50.             Особистість у психології управління                    

51.             Психологічні властивості особистості керівника    

52.             Природа конфліктів, їх складові та типи

53.      Причини, процес та наслідки конфліктів         

54.             Управління конфліктами

55.             Передумови виникнення стресів та шляхи їх уникнення        

56.             Поняття про операції та операційну систему  

57.             Склад і взаємозв'язок елементів організації    

58.             Проектування виробничого процесу               

59.             Планування випуску продукції                        

60.             Оперативне управління виробництвом                  

61.             Поняття менеджменту персоналу. Суб'єкт та об'єкт управління

62.             Формування персоналу підприємства             

63.             Поняття, види, планування та управління кар'єрою        

64.             Суть і значення стратегічного менеджменту   

65.             Завдання та процес стратегічного менеджменту, його   особливості

66.             Особливості стратегічного планування та управління   підприємством

67.             Суть і структура фінансового менеджменту   

68.             Механізм функціонування фінансового менеджменту  

69.             Управління фінансовими ресурсами               

70.             Контролююча роль фінансового менеджменту на мікро- і  макрорівнях

71.             Економічна суть і форми інвестицій                

72.             Суть і завдання інвестиційного менеджменту. Критерії оцінки інвестиційної стратегії

73.             Оцінка інфляції, інвестиційних ризиків, ліквідності інвестицій

74.             Розробка бізнес-планів, інвестиційних проектів  

75.                          Поняття, цілі і напрями інноваційного менеджменту