Поделиться
Л1-1386.docx
Поняття та завдання контролю, його місце в системі управління
Для забезпечення ефективної діяльності організації після планування, організовування і мотивування виникає потреба в забезпеченні постійних спостережень за процесом функціонування організації та у виявленні проблем,
|
щовиникаютьабоможутьвиникнути.Ці діїбере |
насебе |
функція |
||||
|
контролювання. |
|
|
|
|
|
|
|
Контроль – це процес забезпечення досягнення цілей організації шляхом |
|
|||||
|
постійного спостереження за її діяльністю та усунення відхилень, які при цьому |
|
|||||
|
виникають. Контроль може бути спрямований як на окремий вид діяльності |
|
|||||
|
організації, так і на всю їх сукупність. |
|
|
|
|
|
|
|
У системі управління контроль вирішує кілька завдань: |
|
|
|
|
||
|
– по-перше, дозволяє |
заздалегідь |
виявити |
у |
внутрішньому |
або |
|
|
зовнішньому середовищі фірми фактори, які можуть вплинути на її діяльність, |
|
|||||
|
а також необхідним чином підготуватися і вчасно на них відреагувати; |
|
|
||||
|
– по-друге, допомагає |
відслідковувати |
недостатньо |
чітко |
виражені |
|
|
тенденції розвитку, їхній напрям і глибину й створювати більш обґрунтовані плани;
– по-третє, дозволяє вчасно виявити порушення,помилки, промахи, оперативно їх запобігти або усунути;
– по-четверте, дає можливість виявити резерви;
– по-п’яте, забезпечує встановлення й підтримку в системі управління зворотного зв’язку;
– по-шосте, дозволяє оцінити роботу персоналу за певний , період ефективність і надійність системи управління.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
