Последовательность разработки системы стимулирования и мотивации труда

Последовательность разработки системы стимулирования и мотивации труда

Общая последовательность этапов формирования системы мотивации и стимулирования труда может быть представлена следующим образом:

1.     Определение миссии и целей организации топ-менеджментом и собственниками.(учредителями)

2.     Распределение функций подразделений и конкретизация задач

3.     Оценка ограничений

4.     Определение общих рамок ССиМТ

5.     Формирование требований к персоналу подразделений и определение показателей оценки труда

6.     Оценка персонала и подстройка ССиМТ в подразделениях и ее индивидуализация

7.     Вознаграждение работников и оценка эффективности ССиМТ

8.     Модификация системы стимулирования

Принципиальная схема разработки системы мотивации и стимулирования труда изображена на рис. 5.

Регламент:

- совокупность правил, определяющих порядок деятельности гос. органа, либо учреждения;

- порядок проведения заседаний и конференций.