Поделиться
Л3-002148.docx
Практическое задание «Определение требований к качествам руководителей различных иерархических уровней».
В таблице 17 приводится определенная иерархия навыков по их значимости для руководителей низшего и высшего звена. Укажите, какие из этих навыков требуется от руководителей соответственно низшего, среднего и высшего звена вместо буквенных обозначений в таблицу 17.
Комментарий. Для руководителей низшего звена самыми важными являют- ся технологические навыки, так как вся конкретная работа на «переднем крае» производства лежит на них. У руководителей среднего звена эти навыки зани- мают третье место, а управляющим высшего звена нет необходимости обладать такими навыками. Для руководителей среднего звена особенно важно умение сплачивать коллектив, а для управляющих высшего ранга – навыки, связанные с умением предвидеть.
Таблица 17
Навыки эффективного руководителя
|
Степень значи- мости |
А |
Б |
В |
|
1. |
Умение сплачи- вать подчиненных |
Технологические навыки |
Умение предви- деть |
|
2. |
Умение планиро- вать |
Умение сплачи- вать подчиненных |
Умение сплачи- вать подчиненных |
|
3. |
Технологические навыки |
Умение проявлять инициативу |
Умение идти на компромисс |
|
4. |
Умение идти на компромисс |
Умение идти на компромисс |
Умение привле- кать к себе людей |
|
5. |
Умение предви- деть |
Умение планиро- вать |
Умение планиро- вать |
|
6. |
Умение творчески рассуждать, мыс- лить |
Умение воспиты- вать подчиненных |
Умение быстро принимать эффек- тивные решения |
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
