Поделиться
Л2-003300.docx
Практичне завдання №1
на тему:
“Поняття і сутність менеджменту”
МЕТА: з’ясувати сутність менеджменту та умови його здійснення, встановити спільні та відмінні риси між менеджером та підприємцем, вивчити рівні управління в організації, зрозуміти закони та принципи менеджменту.
1. Дати загальну характеристику досліджуваному підприємству за такими ознаками: форма підприємства (вказати повну назву підприємства), профіль (вказати основний вид діяльності згідно статуту, наприклад: надання автотранспортних пасажирських перевезень) та основні види діяльності (вказати не менше п’яти видів діяльності, якими займається підприємство), форма власності (вказати форму власності та описати її).
Джерело: статут підприємства та установчі документи. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 – Загальна характеристика підприємства
|
Ознака |
Зміст та особливості |
|
1. Форма підприємства |
|
|
2. Профіль діяльності |
|
|
3. Види діяльності |
|
|
4. Форма власності |
|
2. Охарактеризувати рівні управління на досліджуваному підприємстві та функції (види діяльності) одного або двох представників вищого рівня управління, трьох представників середнього рівня управління та двох представників нижчого рівнів управління.
Джерело: штатний розпис. Інформацію про функції (види діяльності) представників рівнів управління подати стисло у вигляді таблиці 2.
Під таблицею розписати більш детально функції (види діяльності) представників рівнів управління на досліджуваному підприємстві
Таблиця 2 – Характеристика рівнів управління
|
Рівні управління |
Представники рівнів управління |
Функції (види діяльності) |
|
1. Інституційний рівень |
Директор * |
|
|
Заступник * директора |
|
|
|
2. Управлінський рівень |
Головний * бухгалтер |
|
|
Начальник відділу збуту * |
|
|
|
Начальник відділу кадрів * |
|
|
|
3. Технічний рівень |
Старший майстер * |
|
|
Старший продавець * |
|
* інформація для прикладу
3. Проаналізувати структуру рівнів управління на досліджуваному підприємстві, вказавши усіх представників цих рівнів.
Джерело: штатний розпис.
Таблиця 3 – Структура рівнів управління
|
Рівні управління |
Кількість представників рівнів управління |
Структура, % |
|
1. Інституційний рівень (директор, комерційний директор, директор заводу) |
3 |
(3/30)*100= 10 |
|
2. Управлінський рівень (начальник відділу маркетингу, головний бухгалтер, …) |
20 |
(20/30)*100= 66,7 |
|
3. Технічний рівень (начальник цеху, начальник лабораторії, …) |
7 |
(7/30)*100= 23,3 |
|
ВСЬОГО |
30 |
100 |
* інформація, виділена кольором, для прикладу.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
