Поделиться
Л2-003302.docx
Практичне заВдання №3
на тему:
“Планування як загальна функція менеджменту”
МЕТА: з’ясувати сутність функцій та методів менеджменту, вивчити планування як загальну функцію менеджменту, дослідити складові планування, такі як стратегічне планування та планування реалізації стратегії, вивчити адміністративні та економічні важелі планування реалізації стратегії на підприємстві.
1. Визначити місію та вказати цілі досліджуваного підприємства:
- довгострокові цілі (2 цілі) та зазначити завдання, які сприятимуть досягнення цих цілей;
- середньострокові цілі (2 цілі) та зазначити завдання, які сприятимуть досягнення цих цілей;
- короткострокові цілі (3 цілі) та зазначити завдання, які сприятимуть досягнення цих цілей.
2. Визначити сильні та слабкі сторони діяльності досліджуваного підприємства. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 – Основні показники діяльності підприємства
|
Показники * |
Минулий рік |
Звітний рік |
Абсолютне відхилення, (+/-) |
Темп росту, % |
|
1.Обсяг виготовленої продукції, тис. грн. |
|
|
|
|
|
2.Обсяг реалізованої продукції, тис. грн. |
|
|
|
|
|
3. Чисельність працюючих, чол. |
|
|
|
|
|
4. Продуктивність праці на одного працюючого, тис. грн. |
|
|
|
|
|
5. Фонд оплати праці, тис. грн. |
|
|
|
|
|
6. Середня заробітна плата, тис. грн./чол. |
|
|
|
|
|
7. Основні виробничі фонди, тис. грн. |
|
|
|
|
|
8. Фондовіддача, грн. |
|
|
|
|
|
9. Матеріальні витрати, тис. грн. |
|
|
|
|
|
10. Матеріаловіддача, грн. |
|
|
|
|
|
11. Рентабельність продажу, % |
|
|
|
|
|
12.Чистий прибуток, тис. грн. |
|
|
|
|
* Показники в таблиці можуть бути змінені залежно від виду діяльності досліджуваної організації чи підприємства
3. Охарактеризувати зовнішнє середовище підприємства за факторами прямого впливу та факторами непрямого впливу. Джерело: дані маркетингового дослідження, статистичні дослідження відділу маркетингу. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 2.
Таблиця 2 – Характеристика зовнішнього середовища досліджуваного підприємства
|
Фактори прямого впливу |
Характеристика |
|
Споживачі |
Відповідність асортименту продукції вимогам покупців, прийнятність цін, відповідність якості реалізованої продукції вимогам споживачів, рівень інформованості покупців про ціни, наявність привабливих сегментів |
|
Постачальники |
Вітчизняні та іноземні, доступність територіальна та комунікативна, надання гарантій якості товару, що постачається, умови постачання та форми |
|
Конкуренти |
Стан конкурентної боротьби в сфері діяльності підприємства, число активних конкурентів, перелічити продукцію, яку вони пропонують ринку, вплив конкурентів на ринкову позицію досліджуваного підприємства |
|
Державні органи |
Перелічити державні органи, які впливають на діяльність підприємства, вказати сферу взаємодії |
|
Інфраструктура |
Банки, страхові компанії, центри зайнятості, товарні біржі, бізнес-центри |
|
Законодавчі акти |
Вказати декілька законодавчих актів, на яких базується діяльність підприємства |
|
Профспілки |
Охарактеризувати вплив діяльності профспілок на підприємство |
|
Система економічних відносин в державі |
Вказати форму власності підприємства, навести недоліки чи переваги для досліджуваного підприємства |
|
Фактори непрямого впливу |
Характеристика |
|
Міжнародні події, оточення |
Для підприємств, які працюють на закордонних ринках, |
|
Науково-технічних прогрес |
Вказати, які новинки використовує підприємство (техніка, технологія, нова продукції, нові методи завоювання ринків, організації праці) |
|
Політичні обставини |
Вплив політичної нестабільності на діяльність підприємства |
|
Соціально-культурні обставини |
Рівень освіти, доходи населення, їх вплив на роботу досліджуваного підприємства |
|
Рівень техніки та технології |
Рівень впливу техніки та технології в галузі, на міжнародних ринках на діяльність підприємства |
|
Стан економіки |
Стан бюджетно-податкової системи, амортизаційної політики, можливість залучення інвестиції, рівень оподаткування |
4. Навести приклади тактики, політики, процедур та правил на досліджуваному підприємстві.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
