Поделиться
Л2-003303.docx
Практичне заВдання №4
на тему:
“Організація взаємодії як загальна функція менеджменту”
МЕТА: з’ясувати сутність функції організації взаємодії, навчитися будувати організаційну структуру підприємства та визначати її тип.
1. Побудувати організаційну структуру управління досліджуваним підприємством. Зазначити її тип та вказати до якого класу організаційних структур вона відноситься.
2. Охарактеризувати чисельність та функції, відповідальність та повноваження посадових осіб (6 чол.). Джерело: штатний розпис. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 – Чисельність та функції посадових осіб
|
Посади працівників |
Чисельність, чол. |
Функції |
Відповідальність та повноваження |
|
Директор |
|
|
|
|
Заступник директора |
|
|
|
|
Начальник відділу |
|
|
|
|
Юрист-консульт |
|
|
|
|
Маркетолог |
|
|
|
|
Технолог |
|
|
|
* Посади працівників можна змінювати залежно від виду діяльності досліджуваного підприємства.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
