Поделиться
Л2-003306.docx
Практичне завдання №7
на тему:
“Методи менеджменту”
МЕТА: з’ясувати сутність методів менеджменту в організації, вивчити методи менеджменту за характером впливу: економічні, технологічні, соціально-психологічні та адміністративні, з’ясувати сутність керівництва та лідерства в організації, вивчити підходи до керівництва на підприємстві.
Описати економічні, технологічні, соціально-психологічні та адміністративні методи менеджменту на досліджуваному підприємстві, дати приклади їхнього застосування та вказати взаємозв’язок функцій та методів менеджменту. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 – Характеристика методів менеджменту на досліджуваному підприємстві
|
Групи методів менеджменту |
Види методів менеджменту |
Приклади застосування методів менеджменту |
Характеристика взаємозв’язку функцій та методів менеджменту |
|
Економічні |
Економічні плани |
|
|
|
Матеріальні стимули |
|
|
|
|
Технологічні |
Технологічні документи |
|
|
|
Конструкторські документи |
|
|
|
|
Соціально-психологічні |
Соціальні плани |
|
|
|
Моральні стимули |
|
|
|
|
Методи формування колективів |
|
|
|
|
Адміністративні методи |
Організаційні методи |
|
|
|
Розпорядчі методи |
|
|
|
|
Дисциплінарні методи |
|
|
2. Охарактеризувати форми влади, які застосовуються на підприємстві. Описати форму влади трьох керівників підприємства. Результати занести у таблицю 2.
Таблиця 2 – Характеристика застосування форм влади на підприємстві
|
Форми влади |
Загальна характеристика |
Керівник 1 |
Керівник 2 |
Керівник 3 |
|
Примусу |
|
+ |
- |
- |
|
Винагороди |
|
|
|
|
|
Законна |
|
|
|
|
|
Еталонна |
|
|
|
|
|
Експертна |
|
|
|
|
|
Дисциплінар-на |
|
|
|
|
|
Інформаційна |
|
|
|
|
Примітка: в таблиці 1 вказати конкретних керівників з усіх ланок управління. Знак “+” ставиться, якщо керівник застосовує ту чи іншу форму влади і знак “-”, якщо керівник не застосовує ту чи іншу форму влади.
3. Охарактеризувати стилі керівництва, які використовуються різними керівниками підприємства. Результати занести у таблицю 3.
Таблиця 3 – Характеристика стилів керівництва на підприємстві
|
Стилі керівництва |
Загальна характеристика |
Керівник 1 |
Керівник 2 |
Керівник 3 |
|
Авторитар-ний |
|
+ |
- |
- |
|
Демократичний |
|
- |
+ |
- |
|
Лібераль-ний |
|
- |
- |
+ |
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
