ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ №8 на тему: “Комунікації та управлінські рішення в менеджменті”

  • docx
  • 29.11.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Л2-003307.docx

Практичне завдання №8

на тему:

“Комунікації та управлінські рішення в менеджменті”

 

МЕТА: з’ясувати сутність комунікацій і комунікаційного процесу в організації, вивчити види та джерела інформації на підприємстві, з’ясувати сутність та види управлінських рішень в організації, вивчити підходи до прийняття управлінських рішень.

 

 

1. Охарактеризувати різні види комунікацій на досліджуваному підприємстві: між підприємством та зовнішнім середовищем, комунікації від вищих рівнів управління до нижчих, комунікації від нижчих рівнів управління до вищих, комунікації між підрозділами, між менеджером та його робочою групою. Навести приклади використання документів при здійсненні різних видів комунікацій. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці.

Таблиця 1 – Характеристика комунікацій на досліджуваному підприємстві

Види

 комунікацій

Харак-теристика

Приклади використання інформації при різних видах комунікацій

Приклади використання документів при різних видах комунікацій

Між підприємством та зовнішнім середовищем

 

 

 

Комунікації від вищих рівнів управління до нижчих

 

 

 

Комунікації від нижчих рівнів управління до вищих

 

 

 

Комунікації між підрозділами

 

 

 

Комунікації між менеджером та його робочою групою

 

 

 

2. Охарактеризувати управлінські рішення, які приймаються на підприємстві:

загальні та часткові, перспективні та поточні, на вищому, середньому, нижчому рівні, одноособові, колегіальні та колективні. Інформацію доцільно подати у вигляді таблиці 1.

Таблиця 1 – Характеристика управлінських рішень на досліджуваному підприємстві

Види управлінських рішень

Характеристика

Загальні

 

Часткові

 

Перспективні

 

Поточні

 

На вищому рівні

 

На середньому рівні

 

На нижчому рівні

 

Одноособові

 

Колегіальні

 

Колективні