Предпринимательская деятельность

Предприниматель:
человек, придумавший новое дело, удовлетворяющее какую-то потребность и приносящее прибыль. Стремление к прибыли – основной мотив его деятельности.

Предпринимательство — это определённый способ хозяй­ствования, ставящий целью получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Черты предпринимательской деятельности:
—  предприниматель всегда выступает как независимый, са­мостоятельно хозяйствующий субъект;
—  предприниматель несёт материальную ответственность за своё дело;
—  предпринимательской деятельности присущ риск, т. е. ве­роятность возникновения убытков, недополучения предприни­мателем дохода или даже его разорение;
— целью предпринимательской деятельности всегда являет­ся получение прибыли.

Индивидуальное предпринимательство — это любая созидательная деятельность одного человека (и его семьи).
Коллективное предпринимательство — это любая созида­тельная деятельность коллектива людей.

1) Производственное 2) Коммерческое  
3) Финансовое 4) Страховое 5) Посредническое

Франчайзинг — форма сотрудничества нескольких фирм:  компания с известным на рынке именем передает права на его использование (возможно вместе с технологиями производства) мелким частным фирмам на основании контракта, предусматривающего условия сотрудничества.

Венчурная фирма (от англ. venture — рисковать) — коммерческая организация, которая делает бизнес на инновациях, занимается разработкой научных исследований для их дальнейшего завершения.

Различают следующие формы пред­принимательства: малый, средний и крупный бизнес. 

Также выделяют форму:  
микропредприятия.

1) участие в уставном капитале юридических лиц;

В общем случае для малого и среднего бизнеса не должно превышать 25%.

2) средняя численность работников за календарный год;
для микропредприятий — до 15 человек,
для малого бизнеса — до 100 человек,
для среднего бизнеса — до 250 человек.

3) выручка от реализации товаров (работ/услуг) за год без учёта НДС.
для микропредприятий — до 120 млн рублей,
для малого бизнеса — до 800 млн рублей,
для среднего бизнеса — до 2000 млн рублей.

Источники финансирования бизнеса – это функционирующие и ожидаемые каналы получения финансовых средств.

Инвестиции – долгосрочные вложения капитала с це­лью получения дохода.

Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Структура бизнес-плана:
— резюме;
— описание отрасли, в которой будет осуществляться бизнес.
— описание товара или услуги;
— описание рынка сбыта и конкуренции;
— план маркетинга, в том числе создание бренда (марки);
— обоснование организационно-правовой формы предприятия;
— описание производственного процесса;
— финансовый план;
— описание источников финансирования бизнеса;
— описание рисков

1. Резюме  — содержит краткое описание фирмы, преимущества проекта и ожидаемые результаты.
2. Описание отрасли, в которой будет осуществляться бизнес.
3. Описание товара или услуги
• наиболее полное описание товара или услуги;
• примерная цена;
• уникальные особенности предполагаемого продукта;
• послепродажное обслуживание (сервис)

4. Описание рынка сбыта  — характеризует особенности рынка и позволяет предпринимателю чётко представить своего потребителя.

5. Конкуренция  — характеристика конкурентов: выявление крупнейших компаний-конкурентов и предмета конкуренции, определение уровня цен на продукт у конкурентов.

6. План маркетинга, в том числе создание бренда (марки товара), раскрывающий схему распространения товара, ценовую политику, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного гарантийного обслуживания, рекламу и формирование общественного мнения, формирование бренда.

7. Обоснование организационно-правовой формы предприятия.

8. Описание производственного процесса, в том числе описание помещения, где будет производиться товар, оборудования, поставщиков сырья, материалов, комплектующих, технологического процесса, издержек производства.

9. Финансовый план, содержащий план движения финансовых средств по месяцам и расчёт предполагаемой выручки, прибыли и убытков.

10. Описание источников финансирования бизнеса с указанием внешних (банк, государственные субсидии, другие кредитные организации) или внутренних (собственные средства) источников финансирования.

11.Описание рисков, где анализируются максимально возможное количество угроз, которые могут подстерегать ваш бизнес, и способы их снижения.

Домашнее задание:
? Вопросы и задания
1.  Дайте определение предпринимательской деятельности. 2.  Назовите формы предпринимательской деятельности и охарактеризуйте их. 3. Что необходимо сделать в первую очередь при организации предпринимательской деятельности