МКОУ-Верх-Алеусская СОШ имени Героя Советского Союза Н.В. Некрасова
Карманова Татьяна Александровна, учитель
Проект по дисциплине «Основы управления персоналом в образовательной организации»
Проект №1. «Создание системы стимулирования работы персонала в образовательной организации»
Сложность перехода образовательных организаций в режим развития связана с наличием ряда противоречий, в частности, между осознанием значимости педагогического персонала как самого важного ресурса образовательного учреждения и недостатком мотивационных факторов, содействующих повышению профессиональной компетентности и позволяющих эффективно реализовывать потенциал каждого педагога.
Современный руководитель образовательной организации заинтересован в высоком профессионализме своих педагогических кадров, что будет способствовать совершенствованию механизмов стимулирования их труда. Именно поэтому необходимо определить систему моральных и материальных стимулов для сохранения в образовательной организации лучших сотрудников образовательной организации и пополнения образовательных учреждений новым поколением педагогов. Важно стимулировать педагогических работников к результативной деятельности.
Система поощрений, основанная на гибких механизмах вознаграждения, является не альтернативой, а возможным дополнением к фонду стимулирования и существующим надбавкам, предусмотренным коллективным договором, и для большинства педагогов может стать значимым фактором, влияющим на стремление к деятельности, развивающей профессиональную компетентность.
Система стимулирования труда происходит из административно-правовых методов управления, но их не заменяет. Система морального и материального стимулирования труда в образовательных организациях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности людей и как следствие повышение результативности труда и его качества. Образовательная организация использует в системе стимулирования педагогов материальные и моральные методы стимулирования:
Мотивационное мероприятие |
Показатели премирования |
Вид поощрения |
Критерий поощрения |
Способ определения награждаемого |
Когда вручается |
Материальные - стимулирующие выплаты |
- Выполнение муниципального задания; - интенсивность и высокие результаты работы; - качество выполняемых работ; - итоги работы - Внедрение инновационных технологий в образовательный процесс; - Оказание дополнительных образовательных услуг при наличии утверждённой программы; - Создание и постоянное обновление развивающей среды в ОУ; -организация, подготовка и участие педагогов в профессиона-льных конкурсах; - Результати-вность образовательной деятельности; - Уровень сохранения здоровья обучающихся; - Кадровое развитие
|
Денежная доплата
|
В качестве критериев используются индикаторы, указывающие на их участие в создании и использовании ресурсов образовательной организации . Рассматривается в баллах. Стоимость 1 балла определяется ежеквартально ( или ежемесячно) исходя из суммы общего фонда стимулирующей части ФОТ поделённой на общее количество набранных баллов работниками ОУ. Критерии бонусных баллов устанавливаются сроком на 1 календарный год. Производятся выплаты с учётом всех налоговых и иных удержаний, за фактически отработанное время |
По результатам рассмотрения мониторингов экспертной группой, на основании протокола ЭК по рейтинговым картам и приказа директора ОУ. Фонд постоянных стимулирующих выплат в размере 90 % от фонда стимулирования. Фонд руководителя в размере 10 % от фонда стимулирования.
|
1 раз в квартал |
|
- выслуга лет педагогическим работникам |
- Повышающие коэффициенты
|
Педагогический стаж |
Внесение изменений в штатное расписание |
Каждые пять лет |
Социальные стимулы - моральные
|
- высокие результаты работы; - итоги работы; - качество выполняемых работ; - стаж работы в одном учреждении; - отзывы родителей; - выполнение работы в свободное от работы время; - представление передового педагогического опыта; - кураторство, наставничество; - вклад в развитие положительного имиджа ОУ; - образцовое исполнение должностных обязанностей
|
- Публичная похвала - Благодарность в приказе - Представление к почётному званию. - Награждение грамотами, похвальными листами, благодарностями. - Помещение фотографии на стенд типа «Лучшие педагоги ОУ» - Публикации о педагоге в средствах массовой информации - Публикации о достижениях педагога на сайте, ведение персональной страницы - материальные (не денежные) методы стимулирования: - Предоставление отгулов - Предоставление дополнительных дней к ежегодному отпуску - Ценный подарок - Содействие в получении гранта - Оказание материальной помощи на лечение, оздоровление. - Предоставление путёвки в санаторий - Предоставление путёвки для лечения детей
|
Рекомендации профсоюзного комитета |
Рассмотрение кандидатов на заседании профсоюзного комитета ОУ, социальной комиссии |
К юбилейным датам, ко Дню учителя, к Новому году, 8 марта |
трудовые методы стимулирования |
- высокие результаты работы; - итоги работы; - качество выполняемых работ; - вклад педагога в развитие учреждения
|
- Привлечение педагога к работе в составе творческих групп; - Организация персональной выставки работ воспитанников - Предоставление возможности работать в наиболее престижных группах. - Установление наиболее удобного графика работы - Перевод на самоконтроль |
Рекомендации педагогического совета ОУ |
- Все сотрудники учреждения могут быть премированы единовременно при наличии фонда экономии заработной платы по приказу заведующего. Премия начисляется в денежном эквиваленте. Размер премии не ограничен Соглашением, назначение персонифицировано и зависит от личного вклада каждого сотрудника |
По мере необходимости поощрения сотрудника |
Премирование |
- За высокое качество организации мероприятий в рамках Месячников; - За победу в Муниципальных конкурсах; - За высокие показатели по окончании месяца, учебного года, финансового года; - К праздничным датам; - Премии к юбилейным датам 40,45,50, 55, 60 лет - За подготовку (косметический ремонт, оформление) зданий к новому учебному году; - За выполнение особо важных заданий ; - За работу (полгода, год) без больничного листа; - За качественную подготовку и проведение праздников; - Проведение и соблюдение экономических мероприятий |
Премиальные выплаты |
% от оклада работника устанавливается с учетом экономии Фонда заработной платы и Фонда стимулирующих выплат в соответствии с Отраслевым соглашением по учреждениям образования
|
Рассмотрение кандидатов на заседании профсоюзного комитета ОУ, социальной комиссии |
К праздничным и юбилейным датам, один раз в год |
Скачано с www.znanio.ru
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.