Самостійна робота студента Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту Методи менеджменту

Самостійна робота студента

Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту

Методи менеджменту – це система правил і процедур виконання різних завдань управління з метою розробки раціональних управлінських рішень. Фундаментальною основою сучасного менеджменту є використання наукового підходу, системна орієнтація та  моделювання процесів.

Загальним методом менеджменту як науки є діалектичний підхід, що дає змогу правильно вирішувати питання удосконалення форм та методів управління виробництвом в ситуаціях, які схильні постійно змінюватись; передбачає вивчення окремих аспектів, елементів та зв’язків системи управління тощо. Реалізується за допомогою моделювання, індукції та дедукції, що є загальнонауковими методами.

Таблиця 1.1.

Методи менеджменту

Системна орієнтація менеджменту передбачає розгляд підприємства як складної відкритої системи, яка складається із взаємопов’язаних елементів та яка активно взаємодіє із навколишнім середовищем.

Моделювання є основною концепцією побудови ефективних систем менеджменту на підприємствах. Будь-яке часткове або комплексне завдання управління має ряд модельних варіантів вирішення. Моделі дозволяють спростити складні господарські процеси, виділити в них найважливіші компоненти та зв’язки, провести експериментальну апробацію управлінських ситуацій та здійснювати прогнозні розрахунки в умовах високої невизначеності.

В сучасному менеджменті використовуються три типи моделей: фізичні, аналогічні та математичні.

Фізичні моделі зберігають зовнішню подібність із об’єктом моделювання. Приклад – просторове планування підприємств, їх цехів та служб, які використовуються для розташування обладнання, матеріалів та робочих місць співробітників.

Аналогові моделі ілюструють поведінку або структуру об’єкту моделювання (графіки, гістограми, структурні схеми).

Математичні моделі базуються на виділенні найсуттєвіших взаємозв’язків об’єктів моделювання та побудові на цій основі кількісних моделей (моделі теорії ігр, теорії черг, управління запасами, лінійного програмування, імітаційні моделі, моделі економічного аналізу).

Спеціальні методи пізнання поділяються на 2 групи:

·         збирання первинної обробки інформації (анкетування, інтерв’ю, вибір статистичних та інших даних, їх групування, побудова динамічних рядів, графіків, розрахунок середніх);

·         вивчення, оцінка та узагальнення інформації з погляду управлінських відносин (підготовка рішень, характеристика кадрів управління, узагальнення передового досвіду, стимулювання праці тощо).

Рис. 1.4. Розподіл видів діяльності за рівнями менеджменту

Специфічними методами менеджменту є методи управління трудовим колективом:

·         економічні;

·         організаційно-розпорядчі;

·         соціальні.