Самостійна робота студента
Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
Матеріальне стимулювання праці – це процес формування і використання систем матеріальних стимулів праці та розподілу з планом відповідно до дії закону розподілу за кількістю та якістю праці. Формування систем матеріальних стимулів передбачає встановлення мети, ресурсне забезпечення та побудову системи матеріальних стимулів праці.
Базується на встановлені певної системи оплати праці. Існує дві системи оплати праці – погодинна та відрядна.
Погодинна поділяється на наступні форми:
1 проста погодинна (заробіток цілком залежить від кількості відпрацьованих годин);
2 погодинно-преміальна (до суми заробітку
3 включається премія за виконання певних показників);
4 бригадна (колективна) погодинна (визначається колективний фонд оплати праці залежно від
5 відпрацьованого часу та виконання певних показників, який потім розподіляється);
6 комбінована (заробіток складається із погодинної частини, відрядної та преміальної).
Відрядна система оплати праці базується на кількості виготовленої продукції. Поділяється на:
1 просту відрядну (визначається шляхом множення розцінки на кількість виготовлених виробів);
2 відрядно-преміальну (заробіток збільшується на розмір премії за досягнення певних показників);
3 відрядно-прогресивну (преміальна складова
4 обчислюється за підвищеними розцінками);
5 непряму відрядну (заробіток допоміжних робітників, обслуговуючого персоналу є похідним від виробітку основних робітників, яких вони обслуговують);
6 акордну відрядну (за визначений обсяг робіт
7 встановлюється фонд оплати праці, а також терміни виконання, показники якості, розмір додаткової премії тощо);
8 бригадну (колективну) відрядну (спільний фонд оплати праці заробляють всі члени колективу, а потім він підлягає розподілу з урахуванням певних умов).
Комісійна форма оплати праці базується на визначені заробітку у вигляді відсотку від показника, поліпшення якого потребується. Може містити частину оплати праці у вигляді твердої суми.

Рис. 8.1. Піраміда потреб Маслоу
|
Групи потреб |
Форма прояву потреб |
Засоби задоволення потреб |
|
|
Вторинніпотреби |
Самовираження |
Прагнення досягти результатів |
Надання творчої роботи |
|
Визнання та самоствердження |
Бажання займати певне становище у колективі |
Присвоєння почесних звань та рангів |
|
|
Належність та причетність |
Прагнення до встановлення дружніх відносин |
Заохочення створення неформальних груп |
|
|
Первинніпотреби |
Безпека |
Прагнення до запобігання небезпечних змін |
Створення системи страхування |
|
Фізіологічні потреби |
Бажання своєчасно та якісно харчуватися |
Створення легкодоступних систем харчування |
|
Рис. 8.2. Приклад зв’язку потреб, їх прояву та засобів задоволення

Рис. 8.3. Модель Портера - Лоулера

Рис. 8.4. Взаємозв’язок між мотивацією, виконанням та задоволенням від роботи (згідно теорії постановки цілей)
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.