Семінарське заняття 9 Тема 9 Мотивація діяльності
(2 години)
Запитання для повторення
. Розкрийте суть та еволюцію поняття "мотивація". Опрацювання теоретичних основ прослуханого лекційного матеріалу.
ІІ. Підготовка до виступу на семінарському занятті з наступних питань:
1. Розкрийте суть та еволюцію поняття "мотивація".
2. На яких основних категоріях базується мотивація?
3. Розкрийте суть змістовних теорій мотивації та охарактеризуйте: ієрархію потреб за Маслоу, теорію потреб за Мак-Клелландом, двофакторну теорію Герцберга. Що в них спільного, їх відмінності.
4. Розкрийте суть процесуальних теорій мотивації. Охарактеризуйте теорію очікувань та теорію справедливості. Якою е ступень застосування цих теорій в практиці? Комплексна процесуальна теорія мотивацій.
5. Які стратегії формування мотивації закладені в основу головного принципу менеджменту?
6. На яких принципах повинна базуватися система стягнень в організації?
7. Які підходи повинні використовуватися керівником до вибору форм винагород і стягнень в сьогоднішніх умовах господарювання вітчизняних підприємств, щоб вони забезпечували найбільшу мотивацію персоналу до трудової діяльності?
Запитання для обговорення
1 Потреби збуджують у людей прагнення до досягнення мети. Чому з цього виходить, що при управлінні людьми треба прагнути створювати такі ситуації, при яких люди починали б вірити, що вони зможуть задовольнити потреби, якщо спрямувати зусилля на досягнення мети організації?
2 Яку роль відігравало становлення поняття “мотивація” в розвитку теорії та практики управління?
3 Порівняйте модель мотивації Маслоу з моделями Мак- Клеланда і Герцберга.
4 Опишіть ситуації, в яких сьогодні можна ефективно використовувати мотивації типу батога і пряника.
5 Оберіть з Вашої практики ситуацію, в якій вимагається мотивація, і покажіть послідовно, крок за кроком, як у ній буде працювати модель Портера-Лоулера.
Теми рефератів
1 Поняття мотивації та її зміст.
2 Система концептуальних теорій мотивації в менеджменті. 3 Система практичних теорій мотивації в менеджменті.
4 Головний принцип менеджменту та його стратегії винагород.
5 Дієвість системи стягнень на сучасному етапі розвитку вітчизняних підприємств.
6 Основні напрями вдосконалення процесу мотивації.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.