Система контролю

  • docx
  • 27.10.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Л1-1390.docx

Система контролю

 

Особливості створення, налагодження та функціонування системи контролювання в організації можна проілюструвати на прикладі контролю виробничих процесів.

 

Система контролювання виробничих процесів механізм контролю за такими елементами виробничо-господарської діяльності,як науковий пошук, проектування, розроблення технологій, підготовка виробництва, основне виробництво, реалізація продукції і маркетинговий пошук.

 

Робота щодо забезпечення ефективності системи контролю виробничих процесів на підприємстві охоплює такі етапи:

 

– визначення рівня якості відповідно до вимог споживачів;

– створення умов для досягнення відповідного рівня якості: розроблення технології, підготовка обладнання, придбання матеріалів, підбір і навчання працівників, організація технічного контролю;

 

– налагодження виробничого процесу з метою якісного виготовлення виробів;

–  ліквідація

виявлених

недоліків

у

якості

продукції

і

виробничого

процесу;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– стабілізація досягнутого рівня якості продукції.

 

 

 

 

Застосування

системи

контролю

 

виробничих

процесів

забезпечує

надійний

контроль

за   дотриманням   технологічної

дисципліни

на   робочих

місцях; ретельне випробування та приймання готової продукції; перевірку пра-

вильності  оформлення  документів  на  виготовлення  і  передачу

продукції  на

склад   або   замовнику;  перевірку   стану

засобів   контролю,вимірювальної

техніки;

виявлення,

вивчення

рекламацій;

розроблення

разом

з

іншими

підрозділами підприємства заходів щодо усунення браку і поліпшення якості виробів.

 

Ефективність системи контролю виробничих процесів залежить від того, наскільки якісно реалізуються всі її функції та завдання.Дл підвищення ефективності управління системою і посилення її впливу на кінцеві результати виробництва при проектуванні конструкції і технології виробів визначають методи та засоби контролю,щоб їхні технічні характеристики і показники


 

 

 


максимально відповідали вимогам споживачів. На стадії організації контролю основну увагу зосереджують на вхідному контролі,вд ефективності якого значною мірою залежить одержання конкурентоспроможної продукції.При цьому дбають про забезпечення тісного зв’язку з підприємств-постачальниками, оптимізацію технології та управління виробництвом тощо.

 

Управління системою контролю виробничих процесів очолює заступник директора з якості– начальник системи контролю виробничих процесів.Він здійснює стратегічне управління системою, безпосередньо керує роботою таких груп: застосування стандартів; атестації виробництва і виробничого персоналу; технологічною; забезпечення конкурентоспроможності продукції на стадії науково-пошукових і конструкторсько-технологічних робіт.

 


 

Скачано с www.znanio.ru