Технологическое предпринимательство

2

Вопросы

2

3

Чем технологическое предпринимательство отличается от обычного предпринимательства?

Кто такой технологический предприниматель?

3

4

Технологическое предпринимательство – это динамически развивающаяся сфера, имеющая ряд ключевых элементов, успешно взаимодействующих между собой.
 
Технологический предприниматель – это субъект, занимающийся поиском инновационных идей и ответственный за их реализацию в практической деятельности. По мнению Й. Шумпетера такой предприниматель наряду с функциями инноватора выполняет также задачи лидера.
 
Консультанты – это сторонние, независимые специалисты в вопросах, которые не входят в компетенцию технологического предпринимателя.
 
 
Государство. Без поддержки на государственном уровне не последует развития наноиндустрии. Одной из главных функцией государства является формирование благоприятной инновационной среды.
 
Корпорации. Существует частный случай технологического предпринимательства – корпоративное (внутреннее), при реализации которого именно корпорации являются основным мотиватором, а главное источником финансирования. Его целью является наращение внутриотраслевого инструментария для генерации инноваций, их коммерциализация и внедрение в промышленность.
 
Капитал – это основополагающий фактор дальнейшего развития инновационной идеи.
 
Рынок/потребители. Конечная цель технологического предпринимательства – это тиражирование инновационного товара на рынке и, как уже отмечалось выше, одной из фундаментальных основ современного менеджмента служит удовлетворение потребителей.
 
Кластеры – это форма взаимодействия, в первую очередь, на технологическом уровне различных единиц на рынке для достижения более высоких целей.
 
Университеты. Их основная функция – образовательная, играющая важную роль в инновационной экономике.
 
Технопарки – это способ получения нового технологического знания и объединения существующей информации на локальном организационном и структурном уровнях.

5

Источники финансирования

Грант/друзья/друзья друзей

Бизнес-ангелы

Венчурный фонд

Инвестиционное товарищество

IPO Компания

Этапы технологического предпринимательства
 

6

Традиционное и технологическое предпринимательство: точки опоры

7

Традиционное и технологическое предпринимательство: точки опоры

8

Традиционное и технологическое предпринимательство:

Ключевые отличия 1

Традиционное предпринимательство: эффективность - через снижение затрат

Технологическое предпринимательство: эффективность - через новый продукт/технологию

9

Традиционное и технологическое предпринимательство:

Ключевые отличия 2

Традиционное предпринимательство: спрос рождает предложение

Технологическое предпринимательство: предложение рождает спрос

10

Традиционное и технологическое предпринимательство:

Ключевые отличия 3

Традиционное предпринимательство: главная мотивация - доход

Технологическое предпринимательство: главная мотивация - новый продукт/технология

11

Базовая модель развития стартапа

Источник финансирования

Инновационный продукт

Технологический предприниматель

1

2

3

12

Технологический предприниматель

Технологический предприниматель - это субъект, занимающийся поиском инновационных идей и ответственный за их реализацию в практической деятельности, выполняющий наряду с функциями инноватора также задачи лидера.

Технологический предприниматель – это признанный ведущий катализатор в процессе промышленного формирования и роста (Rothwell and Zegveld, 1982).

Технологический предприниматель – это первичный, необходимый и важнейший ресурс, без которого не получится инновационного бизнеса

13

Технологический предприниматель

Целеустремленность

Страсть

Неослабевающее желание иметь успех

Ответственность

Независимость

Поиск новых возможностей

Свобода

14

“Деловой человек”

15

“Деловой человек”

Можно ли “делового человека” назвать предпринимателем?

В чем проявляется несостоятельность “бизнес-модели” делового человека?

Какие качества, присущие маленькому принцу, необходимы для технологического предпринимателя?

Какие качества, присущие “деловому человеку”, необходимы для технологического предпринимателя?

16

“Идеальный день”

Это самый обычный день. Не день отпуска, не день, когда вы занимаетесь вынужденными занятиями вроде готовки, стирки и разбора электронной почты. Лучше расскажите об идеальном рабочем дне.

техники тайм-менеджмента

Ограничений нет. Вы вольны делать что хотите, где хотите, когда хотите и проводить идеальный день вместе с теми, кого выберете сами.

Вам не надоест. День должен быть настолько хорош, чтобы вы были готовы прожить так всю жизнь. Вас не будет тошнить и вы не умрете от скуки.