Загальна характеристика бізнес–планування
|
Бізнес–план |
є |
робочим |
інструментом |
для |
діючих,який фірм |
|
використовують |
у всіх |
сферах |
підприємництва.Бізнес–план – документ |
||
|
перспективний і |
складати |
його рекомендується мінімум |
на3–5 років уперед. |
||
Для 1 і 2–го років основні показники рекомендується давати в поквартальній розбивці (якщо можна – навіть помісячно). Починаючи з третього року, можна обмежитися річними показниками.
Основні рекомендації в підготовці бізнес–плану– це стислість, тобто
виклад тільки найголовнішого з кожного розділу; доступністьплану прочитання і розуміння, тобто бізнес–план повинен бути зрозумілий широкому колу людей, а не тільки фахівцям.
Залежно від спрямованості й масштабів задуманої справи обсяг робіт зі складання бізнес–плану може змінюватися в досить великому діапазоні.В одному випадку бізнес–план вимагає менш об’ємного пророблення,частина розділів може взагалі бути відсутня.В іншому бізнес–план має бути розроблений у повному обсязі,здійснюючи для цього трудомісткі і складні маркетингові дослідження.
Скачано с www.znanio.ru
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.