Лекция на тему: Обґрунтовування штату і підрозділу, що обслуговує МБРЗ

Лекция на тему:

Обґрунтовування штату і підрозділу, що обслуговує МБРЗ

В усьому світі в металургії існує і має тенденцію до розвитку метод безперервного розливання сталі, сплавів та кольорових металів[7,8,9,10 ]. Метод має багато переваг:

1. Підвищення виходу придатного металу на 6-12% .

2. Відпадає необхідність в використанні  обтискних станів.

3. Витрати на будівництво заводу з машинами безперервного лиття заготівель в 1,5  рази менш, ніж при використанні старої схеми.

4. Можливість автоматизувати процес.

5. Підвищення продуктивності праці.

Однак, при очевидній економічній вигоді, яка існує при використанні машин безперервного розливання заготівель (МБРЗ) їх кількість на  Україні вельми обмежена. Наприклад, на МБРЗ  конверторної сталі виготовляють 37,4%,  електросталі – 16%, мартенівській – 1,6%. Виробництво сталі на МБРЗ в Америці, Японії та Німеччині  приблизно однакове і складає – 93- 96%.

Значне  поширення одержала  електроплавка сталі дуплекс процесом:  дугова сталеплавильна піч – агрегат комплексної обробки сталі (ДСП – АКОС). Дуплекс процес може поєднуватись як з МБРЗ так і з відомим методом розливання металу у виливниці. Серед інновацій в металургії слід також відмітити появу міні-заводів, які суттєво вплинули на підвищення  виробництва електросталі.

Яке б не було підприємство, при наявності певного завдання на виробництво головним питанням є організація збалансованої роботи сталеплавильного комплексу і МБРЗ з урахуванням специфіки технологічного процесу, планово-попереджувального (ППР) та капітального ремонту, а також необхідних спеціалістів для обслуговування комплексу.

Раціональний розподіл праці робочих, які у складі  бригади повинні виконувати певний обсяг роботи, розглянемо на приклади дільниці лиття, де встановлені 2 МБРЗ [11]. При режимі роботи трьохзмінний, чотирьох бригадний, тривалість зміни становить 8 годин. За нормативами обслуговування МБРЗ бригада складається з 28 чоловік. Розстановка персоналу та розподіл обов’язків при нормальному ході лиття наступні:

         1.Старший розливальник, який керує процесом лиття відповідно до технологічної інструкції ( контролює стан обладнання, наявність необхідних матеріалів, інструментів, пристроїв відповідно до інструкції, готовність дільниць та обслуговуючого персоналу до прийому плавки.

         2. Розливальники БМРЗ управляють стопорами розливного ковша та стопорами проміжних ковшів, обслуговують кристалізатор.

         3. Два оператори пульта управління займаються системою охолодження МБРЗ.

         4. Один оператор займається розігріванням футеровки.

         5. Два оператора управляють технологічним процесом лиття сталі на МБРЗ, регулюють швидкість витягнення злитка під час лиття.

         6. Два машиністи кранів для розливання та транспортування вантажів на дільниці.

         Таким чином змінний штат (Ч_з) становить:

         Добовий штат (Ч_д)

Ч_д = Ч_з * n_з

де  n_з – кількість змін на добу;  n_з = 3;

Ч_д = 28 * 3 = 84 чоловіки.

Штат добовий з підміною на виходні дні становить Ч_д^в

Ч_д^в = Ч_д  + Ч_з

Ч_д^в = 84 = 28 = 112 чоловік

Резервний штат на відпустку становить

Ч_О = О/(Т_к – О) * Ч_д^в_,

Де О – середня тривалість відпустки, діб.; О = 33 діб.

Ч_О = 33/(365 – 33) * 112 = 12 чоловік.

Резервний штат на невиходи з повноважних причин (Ч_рну) складає

Ч_рну = %Н / 100 * (Ч_сп +  Ч_О),

де %Н – процент невиходів з повноважних причин; приймаємо %Н = 5%.

Ч_рну  = 0,05 * (112 + 12) = 7 чоловік.

Списків штат становить

Ч_ш  =  Ч_д^в + Ч_О + Ч_рну;

Ч_ш  = 112 + 12 + 7 = 131 чоловік.

Склад бригади та годинні тарифні ставки наводяться в штатному розкладі в таблицях.