МДК 03.01 Организация работы и управление подразделением организации. Контрольно - измерительные материалы

Министерство лесного хозяйства Республики Башкортостан

Государственное бюджетное образовательное  учреждение

Уфимский лесотехнический техникум

Контрольно-измерительные материалы

МДК. 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

для специальности 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям)

базовой подготовки

для студентов  3 курсов

Пояснительная записка

КИМы разработаны с целью оценки уровня освоения основной профессиональной образовательной программы по общепрофессиональной МДК. 03.01 Организация работы и управление подразделением организации для специальности 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям).

КИМы предназначены для студентов 3 курсов специальности 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям). Вопросы подобраны таким образом, чтобы можно было проверить подготовку студентов по усвоению соответствующих профессиональных компетенций.

Содержание разработанных КИМов определяется требованиями ФГОС.

КИМы представляют собой комплекты заданий стандартизированной формы, выполнение которых позволяет установить уровень освоения студентами соответствующих профессиональных компетенций.

КИМы представлены в 4 вариантах различных по содержанию и включающих 20 заданий в текстовой форме.

Каждое тестовое задание имеет порядковый номер, стандартную инструкцию по выполнению, ключи с вариантами правильных ответов в табличной форме.

Распределение заданий по уровню усвоения

Распределение заданий по основным содержательным разделам

МДК. 03.01 Организация работы и управление подразделением организации для специальности

Распределение заданий по уровням сложности

План тестового задания

Время выполнения задания 45 минут.

МДК 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

Вариант 1

В заданиях 1-20 выберите один вариант ответа из предложенных

1 Оперативные планы разрабатываются сроком на:

А) Полгода, месяц, декаду, неделю;

Б) По рабочим дням;

В) 3-5 лет;

Г) 1 год;

2 Как осуществляется текущий контроль в организации?

А) Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;

Б) Путем наблюдения за работой работников;

В) С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;

Г) Путем докладов на сборах и совещаниях;

3 Что есть основой мотивации труда в японских корпорациях?

А) Получение высоких материальных вознаграждений;

Б) Гармонизация между трудом и капиталом;

В) Признание заслуг;

Г) Постоянное повышение квалификации персонала;

4 Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

А) До фактического начала выполнения работ;

Б) После, выполнения запланированных работ;

В) В ходе проведения определенных работ;

Г) Тогда, когда удобно руководителю;

5 Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?

А) В организации всегда должен учитываться только личный интерес руководителей организации;

Б) Интерес одного работника должен преобладать над интересами организации в целом;

В) Интерес отдельных менеджеров должен преобладать над интересами отдельных групп работников;

Г) В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом;

6 К внутренней среде относятся:

А) Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

Б) Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

В) Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

Г) Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация,  контроль ;

7 Что должны отражать современные принципы менеджмента?

А) Основные закономерности управления;

Б) Основные связи, которые складываются в системе;

В) Основные отношение, которые складываются в системе;

Г) Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

8 Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:

А) Ситуационный подход;

Б) Системный подход;

В) Процессный подход;

Г) Поведенческий подход;

9 Что является основой управления какой-либо системы?

А) Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

Б) Методы менеджмента;

В) Функции менеджмента;

Г) Финансовые ресурсы;

10 Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:

А) Достижимость, конкретность, ориентация во времени;

Б) Достижимость и ориентация во времени;

В) Ориентация во времени и конкретность;

Г) Достижимость.

11 Какова важнейшая функция управления?

А) Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и функционирования предприятия

Б) Повышение производительности труда работников

В) Постоянное внедрение достижений НТП в производство

Г) Внедрение инноваций

12 Конечной целью менеджмента является:

А) Рационализация организации производства

Б) Обеспечение прибыльности предприятия

В) Повышение мотивации работников

Г) Повышение стимула работников

13 Задачами менеджмента являются:

А) Разработка и научное обоснование управленческих решений

Б) Создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений

В) Разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов

Г) Обоснование управленческих решений

14 Родоначальник науки управления:

А) О.Конт

Б) Ф. Тейлор

В) М.Вебер

Г) А.Маслоу

15 Что является объектом и субъектом менеджмента?

А) Объекты – управленческие решения, субъекты – менеджеры, подчиненные

Б) Объекты – производственная деятельность и взаимодействие с контрагентами, ресурсы всех видов, рынок, информация, субъект – менеджер

В) Объекты – деньги, трудовые ресурсы, рынок, субъект – рыночная экономика

Г) Объекты –трудовые ресурсы, субъект – экономика

16 Что характеризует норма управляемости?

А) Общее число человек, которые подчинены одному руководителю

Б) Закрепленное в должностной инструкции число обязанностей для каждого отдельного сотрудника

В) Время, за которое сотрудник выполнил задание руководителя

Г) Время, за которое сотрудник выполнил план

17 Организация – это в менеджменте:

А) Группа людей, которые прикладывают совместные усилия для реализации конкретной цели, действуя при этом на основе определенных правил

Б) Основная управляющая система

В) Основная управляемая подсистема

Г) Структура управления подразделением организации

18 Менеджмент как наука – это:

А) Комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений

Б) Специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими

В) Область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы

Г) Наука, изучающая управление.

19 Менеджмент как наука – это:

А) Комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений

Б) Специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими

В) Область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы

Г) Наука, изучающая управление.

20 Что означает специализация производства?

А) Это когда предприятие производит несколько видов продукции.

Б) Это одна из форм общественного разделения труда.

В) Это когда предприятие производит один вид продукции.

Г) Это когда предприятие производит, перерабатывает и реализует продукцию.

МДК 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

Вариант 2

В заданиях 1-20 выберите один вариант ответа из предложенных

1. Под планированием понимают:

А) Вид деятельности;

Б) Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;

В) Перспективу развития;

Г) Состояние организации;

2 Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

А) Специалисты;

Б) Работники;

В) Руководители;

Г) Отдельные руководители;

3 На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:

А) Справедливости;

Б) Потребностей;

В) Вознаграждений;

Г) Ожиданий;

4 Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:

А) Полное товарищество;

Б) Товарищество с ограниченной ответственностью;

В) Коммандитное товарищество;

Г) Товарищество с дополнительной ответственностью;

5 Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это:

А) Процесс достижения поставленных перед администрацией целей;

Б) Побуждение себя к эффективной деятельности;

В) Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей;

Г) Способ влияния на персонал с целью достижения целей;

6 В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:

А) Планирование, организация, мотивация, контроль;

Б) Организация, планирование, контроль, мотивация;

В) Планирование, организация, контроль, мотивация;

Г) Мотивация, контроль, планирование, организация;

7 Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:

А) Поведенческим подходом.

Б) Процессным подходом;

В) Ситуационным подходом;

Г) Системным подходом;

8 Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?

А) Экономическим;

Б) Социально-психологическим;

В) Организационно-распорядительным;

Г) Распорядительным;

9 Что является составляющим элементом управления?

А) Маркетинг;

Б) Менеджмент;

В) Экономические процессы;

Г) Социально-экономические процессы;

10 Что не является продуктом труда менеджера?

А) Товары и услуги

Б) Решение по выбору рынков сбыта

В) Подготовка бизнес плана

Г) Начисление зарплаты рабочим

11 Цель стабилизационного менеджмента заключается в:

А) Разработке мероприятий, способных повлиять на стабилизацию финансового состояния фирмы

Б) Вклинивании фирмы в отраслевые и межотраслевые структуры для стабилизации своего финансового состояния

В) Постоянном внедрении и проведении мероприятий, направленных на стабилизацию финансовой, кадровой, технико-технологической, внутренней и внешней структуры организации

Г) Конкурентоспособность в рыночной экономике

12 Размер организации в менеджменте определяется:

А) Количеством отделов и структурных подразделений

Б) Количеством работающих в ней людей

В) Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков

Г) Количеством выпускаемой продукции

13 Кто реализует функцию контроля?

А) Линейные руководители

Б) Все члены коллектива

В) Высшее руководство фирмы

Г) Рядовые руководители

14 Управление – это в менеджменте:

А) Основной метод работы руководителя

Б) Процесс упорядочения информации и грамотное распоряжение ею

В) Процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения

Г) Основной метод работы коллектива

15 Основу мотивации трудового коллектива в японских компаниях составляет:

А) Равновесие между капиталом и трудом

Б) Постоянное повышение квалификационного уровня

В) Бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач

Г) Лишение премии

16 От чего зависит количество подчиненных у руководителя?

А) Вида организации

Б) Иерархического уровня

В) Занимаемой должности

Г) От стажа работы

17 Контроль - это:

А) Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

Б) Вид человеческой деятельности;

В) Наблюдение за работой персонала организации;

Г) Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;

18 По какому принципу нельзя классифицировать управленческие решения?

А) Уровня ответственности

Б) Времени

В) Степени формализации

Г) Функции

19 Какие средства производства относятся к основным?

А) Это все средства предприятия, которые участвуют в производстве продукции.

Б) Которые переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию полностью.

В) Которые участвуют в производстве несколько циклов и переносят свою стоимость на вновь созданную продукцию по частям.

Г) У которых стоимость каждого объекта составляет не менее 15000 грн.

20 Что такое предприятие?

А) Предприятие — это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, товары и услуги, занимающийся различными видами экономической деятельности.

Б) Одна из форм организации людей.

В) Хозяйство, выполняющее определенные виды работ.

Г) Это организация, занимающаяся реализацией товаров.

МДК 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

Вариант 3

В заданиях 1-20 выберите один вариант ответа из предложенных

1 Организационное планирование осуществляется:

А) Только на высшем уровне управления;

Б) На высшем и среднем уровнях управления;

В) На среднем уровне управления;

Г) На всех уровнях управления;

2 Контроль - это:

А) Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

Б) Вид человеческой деятельности;

В) Наблюдение за работой персонала организации;

Г) Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;

3 Когда осуществляется текущий контроль в организации?

А) После выполнения определенных работ;

Б) До фактического начала выполнения определенных работ;

В) В ходе проведения определенных работ;

Г) Тогда, когда удобно руководителю;

4 Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:

А) Товарищество с дополнительной ответственностью;

Б) Товарищество с ограниченной ответственностью;

В) Полное товарищество;

Г) Коммандитное товарищество;

5 Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:

А) Создание, становление, развитие, возрождение;

Б) Рождение, зрелость;

В) Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение;

Г) Рождение, зрелость, возрождение;

6 Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

А) Достижение личных целей;

Б) Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

В) Исполнение принятых управленческих решений;

Г) Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;

7 К первичным потребностям относятся:

А) Психологические;

Б) Физиологические;

В) Экономические;

Г) Материальные;

8 Что создает структуру управления организацией?

А) Совокупность линейных органов управления;

Б) Совокупность функциональных служб;

В) Совокупность линейных и функциональных служб (органов);

Г) Совокупность органов управления;

9 Мотивация базируется на:

А) Потребностях и самовыражении;

Б) Потребностях и вознаграждениях;

В) Вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей;

Г) Удовлетворении всех людей;

10 Менеджмент – это наука, изучающая:

А) Человеческий потенциал

Б) Взаимодействие работников внутри коллектива

В) Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы

Г) Внешнюю и внутреннюю среду организации

11 Планирование как функция менеджмента заключается в:

А) Формулировании целей развития организации, а также определении способов их достижения

Б) Разработке тактических и стратегических планов хозяйственной деятельности организации

В) Составлении производственных планов для каждого работника

Г) Разработке проектов по решению задач предприятия

12 Методы исследования в менеджменте:

А) Представляют собой конкретные способы реализации управленческих решений, которые ведут к достижению поставленных целей и задач

Б) Это специфические способы познания, приемы, подходы и принципы, которые делают воздействие на объект управления эффективным

В) Свод правил, норм и научных приемов, которые используются для изучения мотивационных признаков сотрудников

Г) Это способы и методы поиска решений

13 Тест по менеджменту. К внешней среде организации непрямого действия относятся:

А) Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

Б) Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

В) Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

Г) Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль;

14 Контроль должен быть:

А) Объективным и гласным;

Б) Гласным и действенным;

В) Объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.

Г) Эффективным;

15 Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?

А) Выполнение всеми работниками поставленных заданий;

Б) Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

В) Выполнение менеджерами поставленных заданий;

Г) Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий;

16 Что такое труд?

А) Это выполнение отдельным работником определенной трудовой операции.

Б) Это целесообразная деятельность человека.

В) Это выполнение трудовой операции коллективом.

Г) Это выполнение каких-то трудовых операций с помощью машин.

17 Какой показатель характеризует сравнительную экономическую эффективность капитальных вложений?

А) Сумма прибыли на 1 грн. капитальных вложений.

Б) Сумма стоимости валовой продукции на 1 грн. капитальных вложений.

В) Сумма годового экономического эффекта.

Г) Сумма выручки, полученной от реконструкции и модернизации предприятия.

18 Что такое производительность труда?

А) Это отношение валовой продукции к товарной.

Б) Это способность конкретного труда производить определенное количество потребительной стоимости в единицу рабочего времени.

В) Это отношение прибыли к себестоимости продукции.

Г) Это отношение стоимости валовой продукции к фонду оплаты труда.

19 Что из себя представляет акционерное общество?

А) Это объединение нескольких физических лиц, нескольких предприятий, формирующих свой капитал посредством выпуска и продажи акций.

Б) Группа предприятий выполняющих какую-то общую работу.

В) Группа предприятий, производящих одинаковую продукцию.

Г) Группа предприятий, делящих прибыль на каждого работника одинаково.

20 Что такое НТП?

А) Это увеличение объема выполненных работ с помощью машин.

Б) Это совершенствование организации труда.

В) Это непрерывный процесс поступательного развития науки, техники, производства и сферы потребления.

Г) Это внедрение новых сортов с.-х. культур.

МДК 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

Вариант 4

В заданиях 1-20 выберите один вариант ответа из предложенных

1 Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это:

А) Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;

Б) Установление целей организации;

В) Определение путей и средств выполнения заданий;

Г) Определение способов достижения целей организации;

2 К средствам мотивации труда не относятся:

А) Вознаграждения;

Б) Проведение производственных совещаний;

В) Повышение квалификации персонала;

Г) Обеспечение условий для самовыражения;

3 Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

А)  Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

Б) Создавать соответствующие социальные условия для персонала;

В) Создавать соответствующие организационные условия для персонала;

Г) Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;

4 К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:

А) Потребители, конкуренты, законы;

Б) Цели, задачи;

В) Персонал, технологии;

Г) Структура управления;

5 Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это:

А) Объединение людей для выполнения определенных работ;

Б) Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели;

В) Группа людей, которые совместно реализуют определенные программы; .

Г) Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей;

6 Что следует понимать под миссией организации?

А) Основные задания организации;

Б) Основные функции организации;

В) Основное направление деятельности;

Г) Четко выраженные причины существования;

7 Потребности бывают:

А) Первичные и внутренние;

Б) Внутренние и вторичные;

В) Первичные, вторичные, внутренние и внешние;

Г) Внутренние и внешние;

8 Анализ конкурентов организации проводится с целью:

А) Определения их стратегии и сильных сторон;

Б) Определения их целей и сильных сторон;

В) Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон;

Г) Определения стратегии;

9 Методы менеджмента - это:

А) Подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов

Б) Способы повысить эффективность используемых ресурсов

В)  Приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации

Г) Приемы и способы воздействия на технологический процесс

10 Основной формой материального стимулирования персонала организации является:

А) Премии;

Б) Премии и ценные подарки;

В) Ценные подарки и зарплата;

Г) Зарплата;

11 Процесс принятия решений в менеджменте – это:

А) Хаотичный процесс

Б) Систематизированный процесс

В) Рутинная деятельность

Г) Творческий процесс

12 Организация как объект менеджмента:

А) Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения

Б) Служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг

В) Помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов

Г) Служит связующим звеном между потребителями и конкурентами

13 Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

А) Контроль

Б) Планирование

В) Мотивация

Г) Решение

14 Является ли управление производительным трудом?

А) Нет. Менеджеры и управленцы не принимают прямого участия в производственном процессе.

Б) В зависимости от формы собственности и специализации организации

В) Да. Потому что управление - это неотъемлемая часть производственного процесса

Г) В зависимости от объема выпускаемой продукции

15 Критерием эффективности менеджмента является:

А) Срок, в течение которого организация функционирует на рынке

Б) Совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем

В) Непрерывный рост прибыли

Г) Непрерывный рост себестоимости продукции

16 Трудоемкость продукции определяется как:

А) Отношение затрат труда к произведенной продукции.

Б) Отношение затрат труда к площади посева.

В) Отношение всех затрат в денежном выражении на затраты труда.

Г) Отношение затрат труда к сумме валового дохода.

17 Бизнес это

А) Это торговая деятельность.

Б) Иниацивная экономическая деятельность, осуществляется за свой счет на свой риск и под свою имущественную ответственность.

В) Это оказание различных платных услуг.

Г) Это выполнение различных работ.

18 Инновация это:

А) Покупка отремонтированных тракторов

Б) Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену техники и технологии.

В) Ремонт зданий и сооружений.

Г) Строительство внутрихозяйственных дорог.

19  Что подразумевается под понятием предпринимательство?

А) Это самостоятельная деятельность людей и их объединений на свой риск и под свою имущественную ответственность.

Б) Это группа людей, занимающаяся торговлей своих товаров.

В) Это группа людей, занимающаяся перепродажей товара.

Г) Это группа людей, которая занимается благотворительной деятельностью.

20 Что такое аренда?

А) Это предоставление во временное пользование имущества в соответствии с договором за определенную плату.

Б) Это договор между хозяйством и работником по поводу производства товаров или оказания услуг.

В) Это строительство по договору какого-либо объекта.

Г) Это взять в долг определенную сумму денег.

Ключи к тестовым заданиям

МДК. 03.01 Организация работы и управление подразделением организации

по специальности 23.02.04 Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям)