ПЛАН ЗАНЯТТЯ Тема Технологія менеджменту

ПЛАН ЗАНЯТТЯ  

Тема                         Технологія   менеджменту                                                  

Мета заняття:

методична    оволодіння  системою  знань  і  вмінь,   розумових   здібностей студентів   на   основі інноваційних  педагогічних  технологій 

дидактична   активізувати   творчу   діяльність   студентів   при    виконанні самостійної роботи на семінарі;  оцінити засвоєння даної теми через диференційний підхід до кожного студента                   

виховна       формувати досвід спілкування в групі: взаємодії студентів під час роботи на заняті; сприяти логічного мислення та інтелекту

Вид заняття: семінарське

Тип заняття:        семінар-повторювально-узагальнюючого типу                   

Методи та форми:         поточний контроль знань                                            

Міждисциплінарні зв’язки:

забезпечуючи:         Історія,   Соціологія,    Економічна теорія                           

забезпечувані:                   економічні    дисципліни                                            

Технічні засоби навчання:     конспект,  комп’ютер, проектор                           

Методичне забезпечення:                  тести,   таблиці,     навчальні  посібники               

Література:

Основна:

1 Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент.  -  К.: Знання, «ЦУЛ», 2004.

2 Соболь С.М., Багацький В.М. Менеджмент: Навч.посібник. - К.: КНЕУ, 2005.

3 Михайлова С.І. Менеджмент. Навч.посібник. - К.: ЦУЛ, 2012.

Допоміжна:

1 Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. – Київ, 2003.

ЗМІСТ І ХІД ЗАНЯТТЯ

1 Організаційна частина

     - відмітка в журналі відсутніх;

     - перевірка готовності до заняття студентів, аудиторії, обладнання;

     - відповіді на питання студентів.

2 Повідомлення теми заняття, мети, основних завдань.

   Мотивації навчальної діяльності

У процесі вирішення складних проблем і метою посилення здатності менеджерів до прийняття обґрунтованих і об’єктивних рішень можуть застосовувати різні методи їх розробки й оптимізації, що прийнято поділяти на два основних класи: методи моделювання і методи експертних оцінок.

3 План семінарського заняття

1  Технологія розробки рішень.

2  Етапи та методи прийняття управлінських рішень.

3  Принципи та критерії роботи менеджера.

4 Робота за планом (заслуховування повідомлень, рефератів, досліджень, вирішення проблемних питань.

5 Закріплення практичних навиків (тестування тощо).

6 Підсумки заняття.

7Домашнє завдання.