Стоимостные характеристики информационной деятельности

Андрей Андреевич Кузьмин

Затраты на приобретение информации 1)Затраты выбора места приобретения товара 2)Затраты связанные с дорогой до места приобретения товара и обратно

3)Затраты связанные с выбором товара 4)Затраты возникающие при обслуживании 5)Затраты связанные с расчетом за товар

6)Затраты возникающие при доставке товара

Уменьшение неопределенности в выборе управленческих решений

Неопределенность, неопределенный трактуются в словаре С. И. Ожегова как не вполне отчетливый, неточный, неясный или как уклончивый ответ

Снижение Снижение неопределенности неопределенности • Действовать в точном соответствии с Действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о интуицией и сделать предположение о вероятности событий. Это необходимо, вероятности событий. Это необходимо, когда не хватает времени на сбор когда не хватает времени на сбор дополнительной информации или дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки. затраты на нее чересчур высоки. Временные и информационные Временные и информационные ограничения имеют важнейшее значение ограничения имеют важнейшее при принятии управленческих решений. значение при принятии управленческих решений.

Снижение производственного Снижение производственного риска риска Риск – вероятность неполучения ожидаемого дохода или получения

Оценка риска Какие события могут произойти и их причина (идентификация опасных событий); Каковы последствия этих событий; Какова вероятность их возникновения; Какие факторы могут сократить неблагоприятные последствия или уменьшить вероятность возникновения опасных ситуаций

рисков Механизмы нейтрализации Механизмы нейтрализации рисков 1)Разделение риска-метод уменьшения риска за счет 1)Разделение риска-метод уменьшения риска использования в текущей за счет использования в текущей деятельности вместо одного объекта деятельности вместо одного объекта или или процесса нескольких более процесса нескольких более мелких объектов мелких объектов (процессов) (процессов) аналогичного назначения аналогичного назначения. 2)Самострахование-наиболее ранний и простой метод организации страховой защиты

3)Хеджирование – страхование открытых валютных позиций 4)Диверсификаация — расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды

Улучшение качества производимого продукта

Качество продукции – это все свойства, которыми должны удовлетворять потребителя. Любому товару, вещи, продукции свойственны характеристики, соответствующие определенным норма и правилам

• Производственная компания будет развиваться, завоевывать новых клиентов, расширяя сферу влияния на рынке, если ее руководство постоянно следит за качеством выпускаемой и реализуемой продукции. Его постоянное повышение – основная задача менеджеров

Как улучшить качество производимого  продукта?

Потребители оценивают качество товара по  разным критериям. Кого­то интересует  натуральность, безопасность, экологическая  чистота. Другие обращают взор на  особенности используемого сырья

Современная система менеджмента качества основана на множестве факторов, выполняет традиционные функции – планирование, организацию, мотивацию и контроль. При постоянном повышении качества продукта важно помнить о минимизации текущих затрат на его выпуск. Если удается достичь такого результата, деятельность

Все это и есть «Стоимостные  характеристики  информационной деятельности»