Учебная презентация «Найм и отбор персонала для предприятий сферы гостеприимства»

Найм и отбор персонала для предприятий сферы гостеприимства

Основные вопросы найма персонала:

сколько работников потребуется, какой квалификации, когда и где потребуется;
каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал;
как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями и внутренней мотивацией;
каким образом обеспечить условия для развития персонала;
 каких затрат потребуют запланированные мероприятия?

   1) детализация требований к вакантному рабочему месту;
   2) детализация требований к кандидату на его занятие;
  3) подбор кандидатов;
  4) отбор кандидатов
5) собственно прием на работу.

            На процесс набора кандидатов влияют факторы внутренней и внешней среды организации.

Факторы внешней среды:
1) законодательные ограничения;
2) ситуация на рынке рабочей силы;
3) месторасположение организации.

   Факторы внутренней среды:
1) кадровая политика - принципы работы с персоналом, например, принцип пожизненного найма, принцип должностного продвижения работников, уже занятых в производстве и т.д.
2) образ организации - насколько она считается привлекательной как место работы.