Бестарифная система оплаты труда ставит заработную плату работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно в тех случаях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива.
В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от следующих факторов:
■ квалификационного уровня работника;
■ коэффициента трудового участия (КТУ);
■ фактически отработанного времени.
Основным элементом организации оплаты труда здесь является квалификационный уровень. Он устанавливается для всех членов трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошлый период на минимальный уровень оплаты труда на предприятии. В зависимости от квалификационных уровней (баллов) все работники распределяются по 10 квалификационным группам. Кроме квалификационного уровня, для всех работников комбината рассчитывается также коэффициент трудового участия. Периодичность его определения, набор показателей, влияющих на величину КТУ, мера этого влияния устанавливаются специальным положением.
КТУ выставляется всем работникам, включая директора, и утверждается администрацией.
Расчет заработной платы при бестарифной системеоплаты труда происходит в следующей последовательности:
1) количество баллов, заработанных каждым работником подразделения, цеха, участка, бригады (М1), рассчитывается по формуле:

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является договорная система— заключение договора на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия. В договоре изложены и последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон.
Основное преимущество договорной системы — четкое распределение прав и обязанностей как работника, так и руководства предприятия.
Это система достаточно эффективна в условиях рынка.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.