ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. Проект организации строительства должна разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу другая проектная организация. В ПОС должны быть отражены вопросы опережающего развития производственной базы строительной организации.
Исходные материалы для разработки проекта организации строительства (ПОС):
1. Технико-экономическое обоснование строительства;
2. Материалы инженерных изысканий и данные режимных наблюдений на территориях подверженных неблагоприятных природных явлений и геологических процессов;
3. Сведения об условиях обеспечения кадрами, материалами и техникой;
4. Данные о дислокации и мощностях строительных и специализированных организаций и условиях их перебазирование;
5. Мероприятия по защите территории, строительства от не благоприятных природных явлений и биологических.
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный предусмотренный объем строительства.
Состав проекта организации строительства:
1. Календарный план строительства (определяет сроки и очередность этапов строительства) может быть укрупненным;
2. Строительные генеральные планы;
3. Организационно-технологические схемы ( определяет оптимальную последовательность работ) ;
4. Ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных работ;
5. Ведомость потребности в строительных конструкция, изделиях, материалах и оборудовании;
6. График потребности в основных строительных машинах и транспортных средств;
7. График потребности в кадрах строителей по основным категориям.
ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
Проект производства работ - организационно-технологическая документация, разрабатываемая с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.
В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР может быть разработан на строительство сооружения в целом, на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода.
Состав проекта производства работ:
1. Календарный план производства работ;
2. Строительный генеральный план;
3. График поступления на объект материально-технических ресурсов;
4. График движения рабочих и машин по объекту;
5. Технологические карты;
6.Решения по технике безопасности.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ
Технологическая карта - это проектный документ который определяет технологию и организацию работ для выполнения какого-то комплексного процесса работы.Карты разрабатывают, чтобы обеспечить строительство готовыми, рациональными решениями, способствующими уменьшению трудоемкости, улучшению качества и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Технологические карты бывают типовые и рабочие.
Разделы технологической карты:
1. Общее положение;
2. Технологическая последовательность процессов с расчетом объемов работ и потребных ресурсов;
3. Установление скорости потока и комплектование отряда;
4. Схема работы потока и размещения ресурсов по захваткам;
5. Требования качества работы;
6. Охрана труда.
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.