Благодаря внедрению использованию новых методов и подходов к управлению
проектами компании могут существенно увеличить свою прибыль, особенно при поставках
заказчикам сложной высокотехнологичной продукции или систем. Для этих организаций
проекты, как правило, играют ключевую роль в процессе создания концепции продукта, его
разработки и внедрения (выведения) на рынок. В ходе реализации такого рода проектов
создаются новые или усовершенствованные средства производства и новые
информационные системы. Широкомасштабные же проекты управления, такие как
реструктуризация или реорганизация, общее снижение затрат и себестоимости, перемещение
завода или офиса и т.п., жизненно необходимы для продолжения успешной деятельности и
развития многих предприятий.
249409.doc
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с
договором-офертой сайта. Вы можете
сообщить о нарушении.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой использования Cookies. Это файлы в браузере, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.