МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
ГАПОУ УФИМСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА,
ЭКОЛОГИИ И ДИЗАЙНА
Утверждено
Зам.директора
____________ Д.С. Иванова
« ___» __________ 2021г.
Разработала: Преподаватель Рассмотрено
_____________ Н.В. Бакиева Председатель ПЦК
Протокол №____
«____» ________2021г.
____________ Н.В. Бакиева
( дифференцированный зачет )
Комплект контрольно-измерительных материалов
для проведения итоговой аттестации по
МДК 03.02 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
основной профессиональной образовательной программы (ОПОП)
по специальности СПО
09.02.07 «Информационные системы и программирование»
Год обучения: 2021-2022
Курс: 2
1 ВАРИАНТ
1. Цель проекта – это:
а) Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
б) Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
в) Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта
2. Реализация проекта – это:
а) Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
б) Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
в) Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
3. Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
а) Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты
б) Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
в) Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
4. Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?
а) Объединение людей и оборудования происходит через проекты
б) Командная работа и чувство сопричастности
в) Сокращение линий коммуникации
5. Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?
а) Проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
б) Составление перечня недоработок и отклонений
в) Промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
6. Метод освоенного объема дает возможность:
а) Освоить минимальный бюджет проекта
б) Выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета
в) Скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта
7. Состояния, через которые проходит проект, называют _________ проекта
8. Специальная группа специалистов, которая осуществляет управление инвестиционным процессом в рамках проекта, это _________ проекта
9. Структуры работ и исполнителей определяют в фазе жизненного цикла проекта _________
10. Существо предлагаемого проекта – это раздел бизнес-плана проекта, который описывает продукцию и _________
11. Схема «управление за заказчиком» предполагает использование _________ структур
12. Технико-экономическое обоснование проекта проводят в _________ фазе жизненного цикла проекта
13. Организация и подготовка контрактов в проекте включает
а) заключение контрактов
б) распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
в) проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
14. Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться
1 |
экспертная оценка значимости проекта |
а |
выработка схемы финансирования |
2 |
расчёт показателей эффективности проекта в целом
|
б |
определяется необходимый набор данных для сравнения компонентов портфеля |
3 |
оценка реализуемости |
в |
обеспечивается создание необходимых условий для поиска инвестора |
15. Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории
1 |
Сильное влияние, но низкий интерес к продукту проекта
|
а |
Следить за состоянием и действиями, но не инвестировать в них много времени |
2 |
Слабое влияние, да и интерес к продукту проекта низкий |
б |
Поддерживать достаточный уровень информированности о результатах проекта |
3 |
Сильны как влияние, так и интерес к продукту проекта
|
в |
Оказывать управляющее воздействие, всячески вовлекать в проект |
4 |
Высокая заинтересованность в результате проекта, но низкое влияние |
г |
Постоянно удовлетворять их интересы, пытаться понять их ожидания |
2 ВАРИАНТ
1. Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
а) 9-15 %
б) 15-30 %
в) до 45 %
2. Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
а) Экономические и социальные
б) Экономические и организационные
в) Экономические и правовые
3. Назовите отличительную особенность инвестиционных проектов:
а) Большой бюджет
б) Высокая степень неопределенности и рисков
в) Целью является обязательное получение прибыли в результате реализации проекта
4. Что такое веха?
а) Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
б) Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта
в) Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
5. Участники проекта – это:
а) Потребители, для которых предназначался реализуемый проект
б) Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
в) Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы, могут быть затронуты в ходе выполнения проекта
6. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой:
а) Объявляется окончание выполнения проекта
б) Санкционируется начало проекта
в) Утверждается укрупненный проектный план
7. Финансирование проектов осуществляется способами самофинансирования и использования заемных и _________ средств
8. Финансовым результатом инвестиционного проекта является прибыль и _________
9. Форма описания распределения ответственности за реализацию работ по проекту с указанием роли каждого из подразделений в их выполнении называется _________ ответственности
10. Цель проектного анализа – определить _________ проекта
11. Ценовую политику будущего проекта описывают в разделе бизнес-плана –план _________
12. Центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта – это _________ проекта
13. Анализ состояния и обеспечение качества в проекте включает ...
а) формирование списка отклонений
б) определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
в) процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
14. Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта
1 |
Принятия решения об инвестировании |
а |
разработка проекта |
2 |
Разработки оптимальной схемы инвестирования |
б |
завершение проекта |
3 |
Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании |
в |
инициация проекта |
4 |
Финальная оценка результатов проекта |
г |
реализация проекта |
15. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной
1 |
MS Outlook |
а |
Работа с версиями проектных документов |
2 |
MS Office Project Professional |
б |
Подготовка сводной отчётности по набору проектов |
3 |
MS Project Web Site |
в |
Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта |
4 |
MS Project Web Access |
г |
Персональное планирование работ по набору проектов |
3 ВАРИАНТ
1. Что такое предметная область проекта?
а) Объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
б) Направления и принципы реализации проекта
в) Причины, по которым был создан проект
2. Для чего предназначен метод критического пути?
а) Для определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
б) Для определения возможных рисков
в) Для оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
3. Структурная декомпозиция проекта – это:
а) Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
б) Структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
в) График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
4. Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?
а) Инфляцию и политическую ситуацию в стране
б) Инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
в) Инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
5. Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
а) Стадия проекта
б) Жизненный цикл проекта
в) Результат проекта
6. В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов:
а) Материальные, трудовые, затратные
б) Материальные, трудовые, временные
в) Трудовые, финансовые, временные
7. Число отдельных статей затрат при планировании крупных проектов может достигать нескольких _________
8. Эффективность проекта в целом включает социально-экономическую и _________ эффективность
9. Юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные средства в проекты, – это _________
10. Юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом, – это _________
11. Ядром команды проекта, которая доводит его до успешного окончания, служит _________ группа
12. Проекты, отличающиеся отдаленностью районов реализации, дополнительными затратами на инфраструктуру, – это _________
13. Непосредственное инициирование проекта включает в себя ...
а) принятие решения о начале проекта
б) принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
в) определение и назначение управляющего проектом
14. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной
1 |
MS Outlook |
а |
Работа с версиями проектных документов |
2 |
MS Office Project Professional |
б |
Подготовка сводной отчётности по набору проектов |
3 |
MS Project Web Site |
в |
Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта |
4 |
MS Project Web Access |
г |
Персональное планирование работ по набору проектов |
15. Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта
1 |
Принятия решения об инвестировании |
а |
разработка проекта |
2 |
Разработки оптимальной схемы инвестирования |
б |
завершение проекта |
3 |
Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании |
в |
инициация проекта |
4 |
Финальная оценка результатов проекта |
г |
реализация проекта |
4 ВАРИАНТ
1. Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой.
а) Единичной
б) Ординарной
в) Слабой
2. Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?
а) Стимулирующая
б) Проектная
в) Маркетинговая
3. Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и….
а) Укрупненный график
б) Матрица ответственности
в) Должностная инструкция
4. Назовите метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет некоторых промежуточных итогов для незавершенных работ.
а) 10 на 90
б) 50 на 50
в) 0 к 100
5. Три способа финансирования проектов: самофинансирование, использование заемных и … средств.
а) Привлекаемых
б) Государственных
в) Спонсорских
6. Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это … проекта.
а) Этапы
б) Стадии
в) Фазы
7. _________ проекты, это проекты, когда заказчик идет на увеличение окончательной стоимости проекта против первоначальной
8. Проекты, которые формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления, – это _________
9. Проекты, отличающиеся использованием нетрадиционных технологий строительства, – это _________
10. Приемочные испытания проводят в фазе жизненного цикла проекта _________
11. Применяются схемы проектного финансирования _________
12. Продолжительность мегапроектов _________ лет
13. Последовательность процессов определения целей и задач
а) структурирование
б) согласование
в) формулирование
г) фиксация
14. Приведите в соответствие сочетание степени заинтересованности и возможности влияния на проект заинтересованных лиц и рекомендуемый стиль работы с требованиями лиц каждой категории
1 |
Сильное влияние, но низкий интерес к продукту проекта
|
а |
Следить за состоянием и действиями, но не инвестировать в них много времени |
2 |
Слабое влияние, да и интерес к продукту проекта низкий |
б |
Поддерживать достаточный уровень информированности о результатах проекта |
3 |
Сильны как влияние, так и интерес к продукту проекта
|
в |
Оказывать управляющее воздействие, всячески вовлекать в проект |
4 |
Высокая заинтересованность в результате проекта, но низкое влияние |
г |
Постоянно удовлетворять их интересы, пытаться понять их ожидания |
15. Соответствие фаз проекта и целей оценки инвестиционного проекта
1 |
Принятия решения об инвестировании |
а |
разработка проекта |
2 |
Разработки оптимальной схемы инвестирования |
б |
завершение проекта |
3 |
Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании |
в |
инициация проекта |
4 |
Финальная оценка результатов проекта |
г |
реализация проекта |
5 ВАРИАНТ
1. Как называется временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта?
а) Консолидация
б) Консорциум
в) Интеграция
2. Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
а) Контрольных исправлений
б) Опытной эксплуатации
в) Модернизации
3. Как называются денежные потоки, которые поступают от каждого участника реализуемого проекта?
а) Притоки
б) Активы
в) Вклады
4. Как называется организационная структура управления проектами, применяемая в организациях, которые постоянно занимаются реализацией одного или нескольких проектов?
а) Материнская
б) Адхократическая
в) Всеобщее управление проектами
5. Проект, заказчик которого может решиться увеличить его окончательную стоимость по сравнению с первоначальной, является:
а) Простым
б) Краткосрочным
в) Долгосрочным
6. Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью.
а) Территориальной
б) Финансовой
в) Административной
7. Планирование проекта предшествует _________ проекта и является основой для его
Применения
8. Проекты, требующие нетрадиционных форм финансирования силами консорциума фирм, – это _________
9. Процесс разработки основной документации по проекту, технических требований, оценок, укрупненных календарных планов, процедур контроля и управления – это _________ планирование
10. Процесс разработки тактических планов для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей – это _________ планирование
11. Работы по реализации проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта _________
12. Разбивка проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять, – это _________
13. Концепция проекта ...
а) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
б) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
в) утверждается в завершении фазы инициации проекта
14. Приведите в соответствие суть части работ и этап в оценке эффективности проекта, на котором данные работы должны выполняться
1 |
экспертная оценка значимости проекта |
а |
выработка схемы финансирования |
2 |
расчёт показателей эффективности проекта в целом
|
б |
определяется необходимый набор данных для сравнения компонентов портфеля |
3 |
оценка реализуемости |
в |
обеспечивается создание необходимых условий для поиска инвестора |
15. Установите соответствие компоненты Microsoft EPM и характерной функции, в ней реализованной
1 |
MS Outlook |
а |
Работа с версиями проектных документов |
2 |
MS Office Project Professional |
б |
Подготовка сводной отчётности по набору проектов |
3 |
MS Project Web Site |
в |
Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта |
4 |
MS Project Web Access |
г |
Персональное планирование работ по набору проектов |
ОТВЕТЫ
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
4 вариант |
5 вариант |
|||||
1 |
б |
1 |
а |
1 |
а |
1 |
в |
1 |
б |
2 |
в |
2 |
в |
2 |
в |
2 |
в |
2 |
б |
3 |
в |
3 |
б |
3 |
а |
3 |
б |
3 |
а |
4 |
а |
4 |
а |
4 |
в |
4 |
б |
4 |
в |
5 |
в |
5 |
в |
5 |
б |
5 |
а |
5 |
б |
6 |
б |
6 |
б |
6 |
а |
6 |
в |
6 |
а |
7 |
фазами |
7 |
привлекаемых |
7 |
тысяч |
7 |
мегапроекты |
7 |
контролю |
8 |
команда |
8 |
доход |
8 |
коммерческую |
8 |
краткосрочные |
8 |
мегапроекты |
9 |
разработка |
9 |
матрицей |
9 |
инвестор |
9 |
сложные |
9 |
концептуальное |
10 |
технологии |
10 |
ценность |
10 |
подрядчик |
10 |
завершение |
10 |
детальное |
11 |
вертикальных |
11 |
маркетинга |
11 |
рабочая |
11 |
классическая |
11 |
выполнение |
12 |
концептуальной |
12 |
стратегия |
12 |
мегапроекты |
12 |
5-7 лет |
12 |
структуризация |
13 |
1б 2в 3а |
13 |
1в 2а 3б |
13 |
1а 2в 3б |
13 |
1в 2а 3б 4г |
13 |
1б 2а 3в |
14 |
1б 2в 3а |
14 |
1в 2а 3г 4б
|
14 |
1в 2г 3а 4б
|
14 |
1г 2а 3в 4б
|
14 |
1б 2в 3а
|
15 |
1г 2а 3в 4б |
15 |
1в 2г 3а 4б
|
15 |
1в 2а 3г 4б
|
15 |
1в 2а 3г 4б
|
15 |
1в 2г 3а 4б
|
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.