Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера
Оценка 5

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Оценка 5
Контроль знаний
docx
обществознание
Взрослым
31.03.2018
Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера
Контрольный срез помогает проверит уровень усвоения раздела "Менеджмент" междисциплинарного курса 03. 01 Организация и управление производственным подразделением. Его могут применять преподаватели всех специальностей среднего профессионального обучения, преподающие в рамках специальности профессионального модуля 03 Организация деятельности персонала производственного подразделения. К срезу имеется эталон ответов.Контрольный срез по теме "Личность, власть, авторитет менеджера"
Личность, власть, менеджер.docx
Контрольная работа по теме: «Личность, власть и авторитет менеджера» 1 вариант Выберите правильный ответ: 1.Член      организации,      осуществляющий           управленческую       деятельность         и          решающий управленческие задачи – это ………………………………………………………………….  А) менеджер                 Б) лидер 2. Соотнесите формы власти с их сущностью: Формы власти  1.Утилитарная   власть   ­ это 2.Авторитарно­ нормативная власть – это  3.Объединённая   власть   – это  Сущность власти А)   законная   власть.   Исполнитель   верит.   Что   влияющий   имеет   право отдавать приказания, а его долг ­ строго их выполнять.  Б)   власть   группы.   Это   власть   огромна   и   часто   неосознанная.   Нормы устанавливаются   группами   и   поэтому   поведение   члена   организации должно вписаться в нормы и культуру организации. В) воздействие посредством сильных мотивов. Исполнитель задания знает, что если он выполнит задание, то получит вознаграждение.  3. Перечислите две формы проявления власти: 4. Перечислите разновидности псевдоавторитета: 5. Перечислите способы эмоционального влияния: 6. Перечислите две большие группы управленческого влияния: Вставьте пропущенные слова: 7.   Самая   ………………………….   сторона   убеждения   –   это   ………………..  воздействие   и …………………………………. 8.   Существует   ………………………  между   силой   …………………..   и   ………………………………. руководителя,   т.е.   чем   ……………………  зависимость   от   другого   ……………..,   тем   ……………… власть данного ……………………….. Добавьте слово: 9.Важнейшим фактором личного влияния является …………………………………………………………. 10.Способ разделения власти – это ………………………………………………………................................. 11. Назовите самый древний способ влияния на людей – это ………………………………………………. 12. Эффективная передача своей точки зрения – это ………………………………………………………… 13. Запугивание, общение причинить подчинённому зло – это ……………………………………………… 14. Склонение на свою сторону, расположение в свою пользу подчинённого любыми средствами   ­ это …………………… 15. Член группы, за которым она признаёт право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях – это ……………………………………………. 16. Искусственные приёмы формирования авторитета не приводят к успеху, в результате появляется мнимый, или ложный, авторитет – это ………………………………………. Продолжите фразу: 17. Власть – это ……………………………………………………………………………………………… 18. В основе личной власти лежит …………………………………………………………………………. 19. Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название ……………………………………………….…………………………………………………………. 20. Определите статус авторитета: Согласно штатного расписания  специалист занимает должность менеджера торгового отдела.  Контрольная работа по теме: «Личность, власть и авторитет менеджера» Выберите правильный ответ: 1.Член      организации,      осуществляющий           управленческую       деятельность         и          решающий управленческие задачи – это ………………………………………………………………….  2 вариант А) менеджер                 Б) лидер 2. Соотнесите разновидности псевдоавторитета с их сущностью: Разновидности псевдо авторитета 1.Авторитет расстояния  2.Авторитет доброты 3. Авторитет педантизма 4. Авторитет  чванства 5. Авторитет подавления  Сущность А) менеджер прибегает к угрозам, сеет страх среди подчинённых. Б) руководитель считает, что его авторитет возрастает, если он «дальше»  от подчинённых и держится с ними официально. В) «всегда быть добрым» ­ таков девиз данного руководителя. Г) менеджер прибегает к мелочной опеке и жёстко определяет все стадии  выполнения задания подчинённым, тем самым сковывая их творчество и  инициативу. Д) руководитель высокомерен, гордится и старается всюду подчеркнуть  свои бывшие или мнимые нынешние заслуги. 3. Перечислите три основные формы власти: 4. Перечислите два статуса авторитета: 5. Перечислите способы рассудочного влияния: 6. Назовите причины добровольного подчинения одних людей другим: Вставьте пропущенные слова 7. Обладать властью – значит уметь оказывать ………………… на людей, изменять ………………………. и ……………………………………… человека или группы людей. 8.   Следует   ……………………………   разумный  …………………  власти:   …………………………   для достижения   ……………………    у   подчинённых …………………………. реакций.   но   ……………………………. организации, Добавьте слово: 9.Поведение одного индивида, который вносит изменение в поведение другого – это  …………………. 10.Усвоение   действий,   поступков,   манеры   поведения   и   даже   способа   мышления   других   лиц   –   это …………………………………………………………………………………………………………………….. 11.Воздействие, основанное на некритическом восприятии того, что внушение как способ влияния   на подчинённых является бездоказательным и неаргументированным – это ………………………………….. 12.Способ влияния на подчинённого, основанный на добровольных, побуждающих, непринудительных мотивах – это …………………………………………………………………………………………………….  13.Официальное распоряжение властных органов – это …………………………………………………….. 14.Заслуженное доверие, которым руководитель пользуется у подчинённых, вышестоящего руководства и коллег по работе – это ………………………………………………………………………………………… 15. Наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений  в группе – это………………………………………….. 16. Искусственные приёмы формирования авторитета не приводят к успеху, в результате появляется мнимый, или ложный, авторитет – это ………………………………………. Продолжите фразу: 17. Власть – это ……………………………………………………………………………………………… 18. В основе личной власти лежит …………………………………………………………………………. 19. Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название ……………………………………………………………………………………………………….. 20. Определите статус авторитета: Менеджер  торгового отдела  пользуется авторитетом у коллег по работе.  Эталон ответов  Контрольная работа по теме: «Личность, власть и авторитет менеджера» Выберите правильный ответ: 1.Член      организации,      осуществляющий           управленческую       деятельность         и          решающий управленческие задачи – это ………………………………………………………………….  1 вариант А) менеджер                 Б) лидер 2. Соотнесите формы власти с их сущностью: Формы власти  1.Утилитарная   власть   ­ это 2.Авторитарно­ нормативная власть – это  3.Объединённая   власть   – это  Сущность власти А)   законная   власть.   Исполнитель   верит.   Что   влияющий   имеет   право отдавать приказания, а его долг ­ строго их выполнять.  Б)   власть   группы.   Это   власть   огромна   и   часто   неосознанная.   Нормы устанавливаются   группами   и   поэтому   поведение   члена   организации должно вписаться в нормы и культуру организации. В) воздействие посредством сильных мотивов. Исполнитель задания знает, что если он выполнит задание, то получит вознаграждение.  3. Перечислите две формы проявления власти: 4. Перечислите разновидности псевдоавторитета: 5. Перечислите способы эмоционального влияния: 6. Перечислите две большие группы управленческого влияния: Вставьте пропущенные слова: 7. Самая слабая сторона убеждения – это медленное воздействие и неопределённость. 8.   Существует  зависимость  между   силой  власти  и  полномочиями  руководителя,   т.е.   чем  больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Добавьте слово: 9.Важнейшим фактором личного влияния является ……………………………………………..авторитет. 10.Способ разделения власти – это ………………………………………………………......делегирование. 11. Назовите самый древний способ влияния на людей – это …………………………………«заражение» 12. Эффективная передача своей точки зрения – это убеждение. 13. Запугивание, общение причинить подчинённому зло – это …………………………………….угроза. 14. Склонение на свою сторону, расположение в свою пользу подчинённого любыми средствами   ­ это …………………… подкуп. 15. Член группы, за которым она признаёт право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях – это …………………………………………….лидер 16. Искусственные приёмы формирования авторитета не приводят к успеху, в результате появляется мнимый, или ложный, авторитет – это ………………………………………. Продолжите фразу: 17. Власть – это ……………………………………………………………………………………………… 18. В основе личной власти лежит …………………………………………………………………………. 19. Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название ………………………………………………. неформального лидерства. 20. Определите статус авторитета: Согласно штатного расписания  специалист занимает должность менеджера торгового отдела.  Эталон ответов  Контрольная работа по теме: «Личность, власть и авторитет менеджера» Выберите правильный ответ: 1.Член      организации,      осуществляющий           управленческую       деятельность         и          решающий управленческие задачи – это ………………………………………………………………….  2 вариант 2. Соотнесите разновидности псевдоавторитета с их сущностью: А) менеджер                 Б) лидер Разновидности псевдо авторитета 1.Авторитет расстояния  2.Авторитет доброты 3. Авторитет педантизма 4. Авторитет  чванства 5. Авторитет подавления  Сущность А) менеджер прибегает к угрозам, сеет страх среди подчинённых. Б) руководитель считает, что его авторитет возрастает, если он «дальше»  от подчинённых и держится с ними официально. В) «всегда быть добрым» ­ таков девиз данного руководителя. Г) менеджер прибегает к мелочной опеке и жёстко определяет все стадии  выполнения задания подчинённым, тем самым сковывая их творчество и  инициативу. Д) руководитель высокомерен, гордится и старается всюду подчеркнуть  свои бывшие или мнимые нынешние заслуги. 3. Перечислите три основные формы власти: 4. Перечислите два статуса авторитета: 5. Перечислите способы рассудочного влияния: 6. Назовите причины добровольного подчинения одних людей другим: Вставьте пропущенные слова 7. Обладать властью – значит уметь оказывать  влияние  на людей, изменять  поведение  и  отношение человека или группы людей. 8. Следует поддерживать разумный баланс власти: достаточный для достижения целей организации, но не вызывающий у подчинённых отрицательных реакций. Добавьте слово: 9.Поведение одного индивида, который вносит изменение в поведение другого – это  ………….влияние. 10.Усвоение   действий,   поступков,   манеры   поведения   и   даже   способа   мышления   других   лиц   –   это ……………………………….подражание. 11.Воздействие, основанное на некритическом восприятии того, что внушение как способ влияния   на подчинённых является бездоказательным и неаргументированным – это ……………………..внушение. 12.Способ влияния на подчинённого, основанный на добровольных, побуждающих, непринудительных мотивах – это ………………………………………………………………………просьба.  13.Официальное распоряжение властных органов – это ……………………………………………. приказ. 14.Заслуженное доверие, которым руководитель пользуется у подчинённых, вышестоящего руководства и коллег по работе – это …………………………………………………………………………….авторитет. 15. Наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений  в группе – это…………………………… лидер. 16. Искусственные приёмы формирования авторитета не приводят к успеху, в результате появляется мнимый, или ложный, авторитет – это ………………………………………. Продолжите фразу: 17. Власть – это ……………………………………………………………………………………………… 18. В основе личной власти лежит …………………………………………………………………………. 19. Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название ………………………………………………. неформального лидерства. 20. Определите статус авторитета: Менеджер  торгового отдела  пользуется авторитетом у коллег по работе.

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера

Контрольный срез по теме: личность, власть и авторитет менеджера
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
31.03.2018