Министерство образования и науки Пермского края

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «КРАЕВОЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

КОМПЛЕКТ

контрольно-оценочных средств по учебной дисциплине

«Основы предпринимательской деятельности»

основной профессиональной образовательной программы

по специальности среднего профессионального образования

23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей

Форма аттестации: дифференцированный зачет

2017

Комплект контрольно-оценочных средств по учебной дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» разработан в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта по специальности 23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей

Организация-разработчик:   государственное автономное профессиональное

образовательное учреждение «Краевой политехнический колледж»

Разработчики:

Ландышева Н.А., преподаватель высшей квалификационной категории ГАПОУ «Краевой политехнический колледж»

СОГЛАСОВАНО

Председатель ЦМК      Ландышева Н.А.

Протокол №___ от «10» сентября 2017г.

1. Паспорт комплекта контрольно-оценочных средств        

В результате аттестации по учебной дисциплине осуществляется комплексная проверка следующих умений и знаний, а также динамика формирования общих компетенций.

2. Контрольно-оценочные материалы для текущего контроля

2.1     Задания для текущего контроля Работа с модулями ФЦИОР

Оцениваемые результаты обучения: У1-У6, З1-З3

Проверяемые темы:

Тема 1.1. Содержание и современные формы предпринимательской деятельности

Тема 1.2. Виды предпринимательской деятельности

Тема 1.3 Организация и развитие собственного дела

Тема 1.4 Предпринимательская деятельность малого предприятия

Тема 2.1 Функции и принципы организации финансов предприятия

Тема 2.2 Налогообложение предпринимательской деятельности

Тема 2.3 Инфляция и деятельность фирмы

Тема 2.4 Структура кредитной системы и сущность кредита

Тема 2.5 Организационно-экономические основы кредитования

Тема 2.6 Ценные бумаги. Поведение предприятия на рынке ценных бумаг

Тема 3.1 Учет и отчетность фирмы

Тема 3.2 Оценка финансового состояния и пути достижения

Тема 4.1 Культура предпринимательства

Темы модулей ФЦИОР

Правовое положение субъектов предпринимательской деятельности. Практика I.

Основные понятия предпринимательской деятельности

Виды субъектов предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность и ее правовое регулирование

Патентоведение, изобретательство, инновационная политика и инвестиционная политика, бизнес-план. Практика II

Планирование реконструкции автотранспортного предприятия

Выбор поставщика при планировании закупок. Практика 2

Основные требования СНиП при планировании АТП

Принципы проектирования производственных зон и участков

Планирование и расчеты территории АТП

Типовое задание

Условия выполнения заданий

Критерии оценивания

Описание системы оценивания:

2.2 Задания для текущего контроля. Практическое задание

Задача 1 (10 баллов)

Определить плановый объем капитальных вложений, необходимых для прироста производственной мощности предприятия. Данные представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Наименование задания и вариант

*Варианты определяются путем сложения двух последних цифр номера зачетной книжки.

Методика расчета

Для расчета необходимо применить «укрупненный метод».

1.     Планируемый объем капитальных вложений, необходимых для прироста производственной мощности предприятия, определяется по формуле:

где  – прирост производственной мощности соответственно в результате в результате технического перевооружения производства, реконструкции, расширения и нового строительства; 

 – нормативы удельных капитальных вложений на единицу прироста производственных мощностей соответственно в результате технического перевооружения производства, реконструкции, расширения и нового строительства;

 – объемы незавершенного строительства соответственно на начало и конец года.

Однако для основного расчета необходимо определить планируемый объем капитальных вложений:

.

2.     Необходимо величину прироста производственной мощности можно рассчитать по формуле:

.

Величину производственной мощности в плановом периоде определяем по формуле расчета коэффициента использования мощности:

Отсюда

,

где  – планируемый объем производства выпуска продукции.

Задача 2. (10 баллов)

Определить целесообразность реконструкции действующего предприятия или строительства нового предприятия. Оценить их экономическую эффективность.

Варианты данного задания определяются по последней цифре номера зачетной книжки.

Таблица 2

Методика расчета

1.     Оценку экономической эффективности капитальных вложений определяется с использованием формулы:

,

где ЭК – коэффициент общей эффективности капитальных вложений на уровне предприятия;

 – прирост прибыли; 

К – объем капитальных вложений, направленных на прирост прибыли.

Аналогично определяется коэффициент эффективности капитальных вложений в результат нового предприятия.

2.     Расчет значения нормативного коэффициента эффективности капитальных вложений:

,

где  – нормативный коэффициент эффективности;  – нормативный срок окупаемости.

3.     Сравните полученные значения с нормативной величиной коэффициента эффективности ( = 0,2) и сделайте соответствующий вывод.

Задача 3. (10 баллов)                          

Определить величину экономического и хозрасчетного эффектов, сделайте соответствующий вывод.

Вариант выполнения задания определяется по сумме двух последних цифр номера зачетной книжки.

Таблица 3 – Варианты заданий и показатели

Методика расчета

1.     Определите величину годового экономического эффекта

,

где  – годовой экономический эффект; 

 – приведенные затраты в расчете на единицу продукции соответственно по первому менее эффективному и второму более эффективному варианту;

 – годовой объем производства продукции по второму более эффективному варианту.

2.     Рассчитаем величину хозрасчета от реализации проекта по формуле:

,

где _∆П– прирост прибыли, связанный с реализацией капитальных вложений в тот или иной проект; 

     – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; 

 – величина капитальных вложений.

,

где  – прибыль соответственно до и после проведения мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

П = (Ц – С) · V,

где Ц – цена единицы продукции; 

С – себестоимость единицы продукции; 

V – годовой объем производства.

Условия выполнения заданий

Описание системы оценивания:

3. Контрольно-оценочные материалы для промежуточной аттестации

Задания для промежуточной аттестации в форме теста

Оцениваемые результаты обучения: У1-У6, З1-З3

Вопросы для подготовки к дифференцированному зачету

1. Сущность предпринимательства.

2. Предпринимательство как явление и процесс.

3. Функции предпринимательства.

4. Определение сущности предпринимательства в законодательных актах.

5. Порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей.

6. Идеология предпринимателя.

7. Предпринимательская активность.

8. Логика предпринимательской деятельности.

9. Общее понятие о предпринимательском договоре.

10. Способы классификации предпринимательской деятельности.

11. Предпринимательство в финансовой сфере.

12. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.

13. Роль малого предпринимательства в экономике.

14. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.

15. Сущность кадрового обеспечения предпринимательской деятельности.

16. Сущность предпринимательской тайны.

17. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны.

18. Сущность предпринимательского риска.

19. Классификация предпринимательских рисков. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.

20. Основные направления работ по демонополизации экономики в России.

21. Состояние предпринимательства в Пермском крае.

22. Особенности национальной культуры предпринимательской деятельности в бизнес-коммуникациях стран Востока и Запада.

23. Организационная культура и эффективность предпринимательской деятельности.

24. Общие принципы государственного регулирования естественных монополий.

25. Состояние малого предпринимательства в России.

26. Необходимость поддержки малого предпринимательства.

27. Реализация государственной политики по поддержке и развитию малого предпринимательства.

28. Инновация как инструмент предпринимательской деятельности.

29. Инвестиционная и финансовая политика инновационной фирмы.

30. Снабжение в инновационной сфере.

31. Принципы формирования дохода предпринимательского труда.

32. Мотивационный механизм предпринимательской деятельности

33. Понятие государственного предпринимательства.

34. Эффективность государственного предпринимательства.

35. Организационно-правовые формы государственного предпринимательства в зарубежных странах.

«Бизнес-план транспортной компании»

1.     Сколько нужно денег для открытия транспортной компании

Расходы на открытие транспортной компании будут включать:

Депозит по аренде автобазы — 60 000 руб.

Покупка автомобилей «Газель NEXT» (5 ед.) – 4 500 000 руб.

Регистрация бизнеса и прочие расходы — 100 000 руб.

Резервный фонд — 200 000 руб.

Итого — 4 860 000 руб.

На запуск проекта будет выделено 20% собственных средств и 80% заемных (кредитные средства).

2.     Пошаговый план открытия бизнеса

Открытие транспортной компании будет проводиться в следующем порядке:

Поиск инвестиций на открытие бизнеса

Поиск автобазы для размещения автомобилей

Регистрация ООО в местной налоговой службе

Приобретение и постановка на учет в ГИБДД 5 автомобилей “Газель NEXT”.

Найм водителей

Активная реклама услуг

3.     Какую систему налогообложения выбрать для предприятия

В качестве организационной формы будет зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью (ООО) в местной налоговой службе. Система налогообложения — единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Кассовый аппарат для ведения деятельности не требуется. После регистрации ООО (14 дней) будет открыт расчетный счет в банке для приема платежей по безналичному расчету.

4.     Выбор кодов ОКВЭД

В заявлении о регистрации ООО (а также в учредительных документах, отчетах и т.д.) необходимо указывать код вашей деятельности, который можно найти в общероссийском классификаторе. Для транспортной компании, это:

ОКВЭД 49.41 – деятельность грузового автотранспорта;

ОКВЭД 49.42 – оказание услуг по перевозке грузов.

Опытные предприниматели рекомендуют указывать все направления бизнеса, которыми вы, возможно, будете заниматься в перспективе. Это избавит вас от необходимости переделывать учредительные документы, в случае организации новых направлений коммерческой деятельности.

5.     Список документов, необходимых для работы транспортной компании

Кроме документов о регистрации ООО, для легальной работы фирмы, предоставляющей транспортные услуги, необходимо оформить:

˗         разрешения Роспотребнадзара, пожарной инспекции и органов по охране труда;

˗         трудовые контракты с персоналом;

˗         разрешения местных органов власти;

˗         договора с клиентами;

˗         страховые полисы (КАСКО и ОСАГО) и техпаспорт на каждый автомобиль фирмы.

 Кроме того, механик и водитель, перед выездом автомобиля для выполнения заказа, должны проверить наличие следующих бумаг: водительского удостоверения, путевого листа, доверенности на транспортное средство и документов на груз, которые подготавливает заказчик.

6.       Какое оборудование выбрать для деятельности  транспортной компании

В начале деятельности планируется приобрести пять автомобилей «Газель NEXT», грузоподъемностью 1,7 тонн. Цена новой Газели на бензиновом двигателе составляет 900 тыс. рублей. Выбор данного типа авто обусловлен высокой надежностью, малым расходом топлива и достаточной маневренностью для проезда по узким улицам и дворовым территориям.

Для размещения транспорта планируется арендовать небольшую автобазу — отапливаемое помещение площадью 300 кв. м. Здесь же будет размещаться офис компании. Арендная плата составит 300 тыс. рублей в месяц.

В штат персонала транспортной компании будет принято 10 водителей (по 2 на каждое авто), механик и диспетчер. Фонд оплаты труда составит 240 тыс. рублей. Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.

7.     Маркетинговый план

Транспортная компания будет заниматься доставкой грузов внутри города и региона. Основной клиент компании — физические лица, которым требуется перевести различные грузы на небольшое расстояние (например, в связи с переездом). Также планируется заключение договоров с магазинами бытовой техники и магазинами мебели для доставки крупного-габаритных товаров до дома покупателей. Цена услуги будет составлять 400 руб. в час (включая время простоя). Это средний уровень цен, который действует в нашем городе.

Основные способы продвижения услуг — реклама в интернете (доски объявлений, соц. сети), расклейка объявлений по подъездам и остановкам, реклама в СМИ (газеты, радио).

8.     Риски бизнеса

В ходе ведения данной деятельности возможно возникновение следующих рисков:

Рост конкуренции, появление крупных игроков на рынке

Снижение объема заказов

Проблемы с персоналом (безответственность водителей)

Автомобиль – движимое имущество (возможны поломки, аварии, угоны и прочее)

9.     Финансовый план (лучшие показатели)

Постоянные ежемесячные расходы

·           Аренда автобазы — 60 тыс. руб.

·           Ремонт и амортизация — 80 тыс. руб.

·           Заработная плата + страховые отчисления (12 чел.) – 300 тыс. руб.

·           Реклама — 20 тыс. руб.

·           Налоги (ЕНВД) — 15 тыс. руб.

·           Прочие расходы — 10 тыс. руб.

Итого — 485 тыс. руб.

Структура затрат транспортной компании выглядит следующим образом:

10.  Сколько можно заработать на оказании услуг грузоперевозок

Доходы

Цена услуги – 400 руб./час

Количество заказов в день — 60 часов

Выручка в день — 24 тыс. руб., в месяц — 720 тыс. руб.

Чистая прибыль: 720 000 — 485 000 = 235 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса, по данным бизнес плана, составляет 32%. С учетом периода на раскрутку бизнеса (6 — 8 мес.) окупаемость инвестиций наступит через 25 — 30 месяцев работы.

Содержание бизнес плана:

1. Конфинденциальность

2. Резюме

3. Этапы реализации проекта

4. Характеристика объекта

5. План маркетинга

6. Технико-экономические данные оборудования

7. Финансовый план

8. Оценка риска

9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

10. Выводы

Условия выполнения заданий

Критерии оценивания:

Разработка финансового раздела бизнес-плана учитывается при постановке зачётной оценки по итогам прохождения дисциплины. Задание оценивается следующим образом.

Представленная сводная таблица оценивания задания требует некоторых пояснений: при оценивании задания 2 баллами он должен быть переделан в соответствии с полученными замечаниями и сдан на проверку заново не позднее срока окончания приёма заданий.

Не получив максимальный балл, студент имеет право с разрешения преподавателя доработать задание, исправить замечания и вновь сдать задание на проверку.

Описание системы оценивания:

Скачано с www.znanio.ru