КР ОПД.03 Менеджмент на тему : " Эволюция концепций менеджмента" В2

Контрольная работа № 1. Эволюция концепция менеджмента. ТЕСТ 26) Ситуационный менеджмент помогает выявить  взаимозависимости между... a) организационной системой в целом и средой (+) b) процессным и рациональным подходами к управлению c) организационными подсистемами (+) d) различными школами управления 27) Процесс и состояние объединения усилий всех подразделений  (подсистем, функций) организации для достижения ее целей и задач  в менеджменте называется... a) формализацией b) дифференциацией c) интеграцией (+) d) диверсификацией 28) Развитие менеджмента связывается с использованием  автоматизированных систем управления (АСУ), которые  представляют собой... a) программное обеспечение для технических средств (ПЭВМ) b) комплекс организационно­технического оборудования c) совокупность экономико­математических методов, технических  средств о организационных комплексов (+) d) совокупность экономико­математических методов 29) Японскую модель менеджмента характеризуют такие принципы  управления, как... a) ориентация на индивидуальные навыки и инициативу b) управление, ориентированное на качество (+) c) строгая формализация структуры управления d) гарантия занятости и создание обстановки доверительности (+) 30) Глобализация как фактор развития менеджмента  характеризуется... a) снижением объемов иностранного инвестирования в экономику стран b) значительным увеличением темпов роста прямых иностранных  инвестиций (+) c) положением и развитием массового машинного производства d) возникновением международных рынков 31) Эмерджентность как свойство современных управленческих  систем означает... a) свойство системы как особой формы с целями и ценностями  разработавших ее авторов b) качество, свойство системы, которое не присуще ее элементам в  отдельности, а возникает благодаря объединению этих элементов в  единую, целостную систему (+) c) наличие у системы окружения, не являющегося частью системы, но  оказывающегося на нее влияние d) возможность отличать свойства системы от других 32) К внутренним факторам, обуславливающим необходимость и  возможность интеграции в организации, относится (­ятся)... a) повышение качества рабочей силы на рынке труда b) коммуникации, необходимые для реализации целей управления (+) c) международные рынки d) появление новых технологий выполнения деятельности на рынке 33) Установите соответствие между преобладающим типом  мотивации и стилем менеджмента страны, где он используется в  управленческой практике. 1. мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания. 2. мотивация конкретных работников на основе экономических и  нематериальных стимулов. 3. мотивации конкретных работников материальными стимулами на  основе субъективного мнения руководителей РЕШЕНИЕ: менеджмент в США   менеджмент в России   Менеджмент в Китае   менеджмент в Японии   34) В менеджменте в соответствии с принципом _____________  реализуется выработка коллективного решения на основе мнений  руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных  решений. a) Системности b) Коллегиальности (+) c) Единоначалия d) Сочетание прав, обязанностей и ответственности 35) К общим закономерностям управления можно отнести … a) Применение экономико­математических моделей в управлении, b) Приоритетность организационно­распорядительных  (административных) методов управления, c) Преимущественную эффективность сознательного планомерного  управления (+), d) Соотносительность субъекта и объекта управления (+). 36) Соотнесите термин и его определение. a) Мотивация b) Мотив c) Потребности РЕШЕНИЕ: Мотивация Мотив   Потребности динамическая система взаимодействующих между собой  внутренних факторов (мотивов), вызывающих и направляющих  ориентированное на достижение цели поведение человека (1) внутреннее состояние, отражающее физиологический и  психологический дефицит чего­либо, который вызывает  ощущение дискомфорта(2) соотношение различных мотивов, влияющих на поведение других психологические причины (осознанные или неосознанные  порывы, стремления), побуждения людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности(3) 37) К общим закономерностям управления можно отнести… a) приоритетность организационно ­ распорядительных  (административных) методов управления. b) преимущественную эффективность сознательного планомерного  управления(*) c) применение экономико–математических моделей в управлении. d) соотносительность субъекта и объекта управления(*) 38) В 1912 году впервые принципы менеджмента сформулировал... a) Г. Эмерсон (+) b) Г. Саймон c) А. Файоль d) М. Вебер 39) Японскую модель менеджмента характеризуют такие принципы  управления, как … a) гарантия занятости и создание обстановки доверительности (+) b) строгая формализация структуры управления c) управление, ориентированное на качество (+) d) ориентация на индивидуальные навыки и инициативу   Существуют ярко выраженные различия в национальных системах  менеджмента разных стран. К основным принципам японского управления  теоретики и практики менеджмента относят в числе прочих гарантию  занятости, создание обстановки доверительности и управление,  ориентированное на качество. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие /  В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА­М, 2008. – С.  60. – (Гриф УМО). 40) Принципы менеджмента делятся на две группы… a) общие и частные (+) b) основные и дополнительные c) основные и вспомогательные d) главные и второстепенные   Принципы управления – руководящие правила, определяющие основные  требования к системе, структуре и организации управления. Так же, как и  закономерности, принципы управления подразделяются на общие и частные.  Общие принципы характеризуются тем, что имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления и все отрасли народного хозяйства.  Частные принципы управления имеют локальный характер и регулируют лишь отдельные управленческие процессы и стороны управления.  Менеджмент: учеб. пособие. / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. –  М.: ЮНИТИ­ДАНА, 2005. – С. 12. – (гриф УМО