Лекция на тему: Методи планування

Лекция на тему:

Методи  планування

 Методи планування – це сукупність засобів, прийомів, процедур, за допомогою яких здійснюється розроблення планів підприємства.

На підприємстві використовується комплекс методів, що сприяє забезпеченню якості розроблених планів.

Планування діяльності підприємства здійснюється за допомогою різних методів:

- нормативний метод – планові показники розраховуються  на основі прогресивних норм використання ресурсів;

- балансовий метод – цілеспрямоване узгодження напрямків використання ресурсів із джерелами їх утворення (надходження) за всією системою взаємозалежних матеріальних, фінансових і трудових балансів;

- факторний метод – на основі розрахунків впливу найважливіших чинників, що обумовлюють зміни планових показників;

- матричний метод – шляхом побудови моделей взаємозв’язків між виробничими підрозділами й показниками;

- економіко-математичного моделювання із засто-суванням ЕОМ – розробляється кілька варіантів плану, в якому показники окремих найбільш важливих розділів мають бути оптимізовані;

 метод екстраполяції – виявлені в минулому тенденції розвитку підприємства поширюються на майбутній період;

            Рисунок 1.2.1 - Приклад планування обсягу реалізації за допомогою методу екстраполяції

- метод інтерполяції – підприємство встановлює мету на майбутнє і на цій підставі визначає тривалість планового періоду та проміжні планові показники.

Для досягнення 40% частки ринку до п+7 року необхідно:

збільшення торгових посередників та торгових точок збуту до …до п+3 року для досягнення 25% частки ринку;

збільшення обсягу реклами на … %  до п+5 року для досягнення 30% частки ринку;

і т.д.

Рисунок 1.2.2 - Приклад планування частки ринку за допомогою методу інтерполяції