Лекция на тему: Організація виробничого процесу у просторі та у часі.

Лекция на тему:

Організація виробничого процесу у просторі та у часі.

Організація або модернізація всіх виробничих процесів починається з їх моделювання у просторі та у часі [4]. У просторі  процес відображують на площині з урахуванням діючих технологічних процесів. Організувати процес у часі означає встановити норми часу для виконання кожної складової процесу, довжину виробничого циклу, встановити режим роботи устаткування, режим праці та відпочинку робітників

Організація виробничого процесу у просторі включає послідовні етапи:

- розробку та обґрунтування виробничої структури підприємства (склад, спеціалізація і розміщення на території підприємства цехів, ділянок, виробничих ліній і робочих місць відповідно профілю його діяльності та обсягам виробництва);

- визначення складу і просторового розміщення знарядь праці (обладнання) і вибір технології виробництва;

- розробку структури і складу виробничого колективу з урахуванням раціонального розподілу і кооперації праці;

- визначення потреби в предметах праці, їх кількості і запасах (встановлення нормативів запасів, розрахунок потреб у сировині, основних і допоміжних матеріалах);

- установлення виробничих взаємозв'язків між знаряддями праці, розробку системи їх обслуговування та інше.

Коли визначені предмети праці займуть своє місце у просторі відносно знарядь праці, а також стане відомий склад виробничого колективу, наявність початкових матеріалів та обсяги виробництва, необхідно відобразити основні елементи і параметри виробничих процесів у часі.

Організація виробничого процесу у часі включає послідовні етапи:

-           витрати часу на кожному робочому місці;

-           швидкість руху предметів праці, загальну тривалість процесу (цикл), періодичність результату (такт), що отримується, продуктивність процесу;

-           протиріччя між прагненням повністю використати можливості виробництва і фактичним станом процесу;

-           можливість усунення протиріч для підвищення результативності процесу.

Усі ці показники можливо відображати і аналізувати за допомогою графіків. На вертикальній осі показують необхідний виробничий процес (ступінь), який може бути операцією, етапом, приватним або повним процесом і позначують – m. На горизонтальній позначують час процесу.

Сукупність операцій виробничого процесу, яка завершується виготовленням продукції і може повторюватися, називають циклом. Відрізок часу між вивантаженням і завантаженням садки прийнято називати часом передачі. Перекриття циклів -  це час протягом якого одночасно обробляється два або більше предметів праці в різних агрегатах. Такт -  це час між двома однаковими моментами обробки двох суміжних продуктів праці. Такт визначається часом найбільш завантаженого агрегату.

     Основною характеристикою виробничого процесу є його продуктивність (Р):

Р = m ( t/Т ),

де  t - проміжок часу, за який визначається продуктивність процесу (хвилина, година, доба та інше );

m - кількість продукції, яка обробляється за один цикл (одиниць, кілограмів, метрів та інше ).

Через продуктивність процесу можна розрахувати продуктивність праці працівників Р_т:

Р_т = Р / Ч,

де   Р - продуктивність процесу;

      Ч - чисельність робітників.

За допомогою аналізу часових моделей існує реальна можливість установити шляхи підвищення  продуктивності виробничих процесів