Лекция на тему: Підприємство як складна виробничо-економічна система

Лекция на тему:

Підприємство як складна виробничо-економічна система

У загальному розумінні  підприємство, це господарська організація, що має права юридичної особи, відокремлене майно, самостійно здійснює комерційну діяльність, діє на основі статуту, має рахунки в установах банку і переслідує одну ціль – одержання та збільшення прибутку.

Сучасники розглядають підприємство, як операційну систему, що складається з трьох взаємопов’язаних підсистем: керуючої, переробляючої і забезпечення [1]. До операційної відносять безпосередньо виробників товарної продукції згідно з профілем підприємства. До підсистеми забезпечення входять цеха, підрозділи, служби, що забезпечують безперервну роботу операційної системи. Керуюча підсистема переробляє інформацію і виконує управлінські функції.

Існує велика кількість організаційно-правових форм підприємств, які є суб’єктами ринкових відносин [2].

Кожне підприємство має свою індивідуальну структуру, яку визначає діюча технологія виробництва. Чим складніше технологічний процес, тім більш громіздкою буває структура підприємства і складніше управлінський процес. Однак,  незалежно від специфіки виробництва існують певні загальні  риси в структурі металургійного підприємства або його підрозділів [3].

 Типовою  ОСУ для металургійного підприємства є лінійно – штабна, де при лінійних керівниках існують штаби (підрозділи за напрямами діяльності). Обов’язково присутні три рівня управління: інституціональний, управлінський та технічний. Інституціональний-це керівник підприємства та його замісники. Наприклад – директор заводу, головний інженер, головний бухгалтер, головний технолог, головний економіст тощо. Управлінський рівень-це начальники цехів та начальники відділів. Технічний рівень – це завідувачі лабораторіями, майстри та бригадири. На цеховому рівні  існує типова ОСУ. Обов’язкові два замісника - з виробництва та устаткування, а також технологічне, планово-розподільче бюро, бюро організації праці та заробітної плати , секретар, економіст та старший майстер. До складу підприємства входять: цеха, дільниці, відділення, майстерні, відділи, бюро, лабораторії, служби та управляючі органи. Виробничі цеха поділяються на дві групи: цеха основного та допоміжного виробництва. Перші безпосередньо займаються випуском  продукції за профілем підприємства, другі забезпечують безперервну роботу перших.

Місцем знаходження робітника є робоче місце. Існують прості, багатоверстатні, колективні, стаціонарні, рухливі, територіальні робочі місця.

Успішне керівництво підприємством забезпечує  маркетинг та інновації, а реалізують його за допомогою функцій: планування, організація, мотивація та контроль

Викладений у скороченому вигляді матеріал слід вивчити у повному обсязі, використовуючи  перелічені данні:

Література: [1.С.595-621, 2.С. 25-30, 3.С. 4-9  ]