Метод сценариев

Метод сценариев

Одним из методов практической реализации системного подхода является метод сценариев.

Данный метод используется в практике прогнозирования и как самостоятельный метод, и как технологический элемент при использовании других методов.

Сценарий обычно разворачивается во времени. Эта способность существенна при прогнозировании в области социально-экономических проблем. Написание сценария – это метод, при котором устанавливается логическая последовательность событий для того, чтобы показать, как исходя из существующих ситуаций, может шаг за шагом развиваться в будущем состояние объектов.

Сценарий носит системный характер. Это один из основных методов прогноза. Он зависит от интеллекта, уровня знаний, осведомленности и фантазии разработчика проблемы. Сценарий используют для принятия решений в сфере стратегического развития фирм, регионов, технологий, рынков.

Главное значение при написании сценария имеет выявление основных факторов, позволяющих достичь поставленной цели, и «фона», а также определение критериев достижения поставленной цели.

При разработке сценария может возникнуть неопределенность, связанная с субъективностью суждений разработчиков сценария. Ценность сценария тем выше, чем меньше степень неопределенности или больше согласованность мнений экспертов.

Сценарий – это основа, на которой проводится вся дальнейшая работа. Готовый сценарий должен быть подвергнут анализу. Из дальнейшего рассмотрения исключается все, что, по мнению сценаристов, уже обеспечено на рассматриваемый период. И наоборот, концентрируется внимание на том, что должно быть сделано для дальнейшего достижения поставленной цели.

Выделяют следующие этапы составления сценария:

Ø Подготовительный этап, предполагающий содержательное исследование и описание прогнозируемых процессов, построение моделей системы и подготовку всей необходимой информации для анализа сценариев.

Ø Сценарный этап – обычно начинается с проведения расчетов по всем базовым сценариям с целью их проверки на реализуемость, уточнение исходных значений переменных, качественный анализ сценариев. Далее следует выдвижение различных альтернатив развития рассматриваемой системы и последующая проверка каждой из них. Обычно параллельно рассматривается 2 – 3 сценария.

Преимущества данного метода:

§  возможность заблаговременно выявить неэффективные с точки зрения последствий решения;

§  возможность предвидеть несколько вариантов развития ситуации и спрогнозировать поведение объекта в каждой из них.