ОЛИМПИАДА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ ВАРИАНТ 6

ВАРИАНТ №6

Тестовые задания:

Выберите один правильный вариант ответа, внесите его в таблицу в конце всех вопросов.

Правильный вариант ответа равен 2балла.

Тест 1. Процесс принятия решений начинается с:  

А) Формулировки миссии предприятия;  

Б) Постановки управленческих целей;  

В) Выявления проблемы;

Г) Определения лица, ответственного за приятие решений.  

Тест 2. Суть делегирования состоит:  

А) В установление приоритетов;  

Б) Передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена;  

В) Передаче ответственности на более низкий уровень управления;  

Г) В доверии к своим подчиненным.

Тест 3. Ограниченную номенклатуру продукции характеризует производство:

А) Единичное;

Б) Серийное;

В) Массовое;

Г) Мелкосерийное.

Тест 4. Высокая квалификация рабочих необходима для производства:

А) Крупносерийного;

Б) Мелко-, среднесерийного;

В) Единичного;

Г) Комбинированного.

Тест 5. Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

А) Нормы и нормативы;

Б) Регламенты;

В) Системы материального стимулирования;

Г) Приказы и распоряжения.

Тест 6. Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

А) Планы;

Б) Приказы;

В) Директивные показатели;

Г) Экономические рычаги воздействия.

Тест 7. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха?

А) Люди-продукция-прибыль;

Б) Прибыль-люди-продукция;

В) Продукция-прибыль-люди;

Г) Люди-прибыль-продукция.

Тест 8. Из чего состоит механизм менеджмента?

А) Внутрифирменное управление, управление производством;

Б) Управление персоналом, управление производством;

В) Внутрифирменное управление, управление персоналом;

Г) Все перечисленное.

Тест 9. Конечной целью менеджмента является:

А) развитие технико-экономической базы

Б) обеспечение прибыльности фирмы

В) рациональная организация производства

Г) повышение квалификации и творческой активности работника.

Тест 10. Одной из основных функций менеджмента является:

А) Наблюдение за ходом производства;

Б) Методическое обеспечение принятия решения;

В) Планирование;

Г) Издание приказов и распоряжений.