Памятка для руководителей ДОУ. Тема. Эффективное лидерство

Правила лидерства по Джону Максвеллу  ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП ЛИДЕРСТВА –  «УВЕЛИЧИТЕЛЬНОЕ СТЕКЛО»:  • То, кем вы являетесь, определяет то,  что вы видите;  • То, кем вы являетесь, определяет,  какими вы видите других;  • То, кем вы являетесь, определяет, как  вы смотрите на жизнь;  • То, кем вы являетесь, определяет, что  вы делаете.  «Лидерство начинается с  личных качеств лидера»  Франц Хесселбайн, специалист в  области лидерства и мотивации  СЕМЬ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ И ЗДОРОВЬЯ  Дыхание. Дыхательные техники и упражнения не только  источник энергии, но и путь к медитации,  интуиции, осознанности. Их можно делать в любой  обстановке; они дают прекрасные результаты.  Движение. Каждый вид физической активности  включает в организме выработку различных типов  физической и психической энергии. Просто  выбирайте, какой тип необходим вам в данный  момент.  Очищение. Любой двигатель надо периодически  чистить. Тело человека не исключение. Поэтому  ряд простых очищающих мероприятий обновят  ваше тело и дадут совершенно новое ощущение  энергии и легкости.  Вода. Водный баланс и водные процедуры – один из  самых мощных, легких и наименее используемых  ресурсов для повышения энергии.  Питание. Пища – это не только вкусно, но и полезно. То,  что мы вводим в себя, становится телом. От  «топлива» зависит качество энергии и затраты на  его выработку. Разберитесь с этим важнейшим  источником энергии, который многие считают  главным.  Вера. Человеком управляет подсознание. Те идеи, в  которые человек верит, могут убивать его или  возрождать. Идеи, которые управляют вашей  энергией, – самый сложный и самый эффективный  источник повышения энергетики.  Отдых – способ быстрого восстановления сил.  Муниципальное дошкольное образовательное учреждение  МДОУ «Ясли­сад №101 города Донецка»  Памятка для  руководителей ДОУ:  «Эффективное  лидерство»  нельзя  научить  страстную  «Страсти  или  научится.  Самый  лучший  способ  создать  команду— принимать на работу людей, которые  разделяют  воодушевление  делом»                                              Джек Уэлч  ваше  Составил: старший воспитатель  Кузниченко Инна Викторовна  Ицхак Пинтосевич Справка из Википедии  влиянием,  (организации)  признанным  Лидер  (от англ. leader — ведущий,  первый,  идущий  впереди):  ­  лицо  в  какой­либо  пользующееся  группе  авторитетом,  большим,  обладающее  которое  проявляется  как  управляющие  действия.  Член  группы,  за  которым  она  признает  право  принимать  ответственные  решения  в  значимых  для  нее  ситуациях,  то  есть  наиболее авторитетная личность, играющая  центральную  организации  совместной  деятельности  и  регулировании  взаимоотношений в группе.  роль  в  Выделяют стили лидерства:  Авторитарный  —  установление  жесткой  дисциплины,  четкое  распределение  обязанностей;  лидер  не  вступает  в  дискуссии,  не  прислушивается  к  мнению  группы,  навязывает  свое  мнение.  Демократичный  ­  лидер  советуется  с  коллегами,  прислушивается  к  их  аргументам,  их  инициативу,  на  мнение  группы;  часть  полномочий  делегирует другим членам группы.  ориентируется  поощряет  к  требований  Либеральный  —  лидер  не  предъявляет  никаких  членам  группы,  ни  на  чем  не  настаивает,  принимает  все  предложения  членов  группы,  не  конфликтует.  Группа  организована,  практически  разобщена,  функциональные  обязанности распределяют хаотично.  не  Кто такой лидер и что такое лидерство  Вот  что  об  этом  пишет  Роберт  Дилтс,  тренер  и  нейролингвистического  консультант  области  в  программирования:  «В самом широком смысле лидерство можно определить как  способность  влиять  на  других  в  направлении  достижения  определенной  цели.  Таким  образом,  лидер  ведет  сотрудника  или  группу  к  определенной  цели.  В  деловой  сфере  и  в  организациях  противопоставляется  менеджменту.  Менеджмент  обычно  определяют  так:  умение  задачу  посредством  других  людей.  Лидерство  –  это  умение  сделать  так,  чтобы  другие  люди  захотели выполнить задачу. Таким образом, лидерство тесно  связано с созданием мотивации и влиянием на людей».  выполнить  лидерство  часто  двумя  «связывает  реализуется  Металидерство  «Создание мира, к которому хотят  принадлежать  люди,  требует  использования  в  определенной  мере  всех тех различных типов лидерских  способностей»  Три типа лидерства по Роберту Дилтсу  Роберт Дилтс строит свое описание лидерства на исследованиях  Николса  (Nicholls,1988).  Он  указывает,  что  большая  часть  путаницы,  возникшей  в  исследованиях  лидерства,  произошла  потому,  что  существуют  три  принципиально  различных  вида  лидерства. Он называет их мета­, макро– и микролидерство.  1. Металидерство  –  это  создание  движений  в  широком  смысле  слова  (например,  движение  за  гражданские  права,  гласность  и  т. д.).  индивидов  через видение лидера с окружением. Делая это, оно освобождает  энергию и создает последователей­энтузиастов».  2. В  макролидерстве  «роль  лидера  в  создании  успешной  организации  путями: нахождением  пути и созданием  культуры. Нахождение  пути  можно  коротко  определить  как  нахождение  дороги  к  успешному  будущему.  Создание  культуры  рассматривается  как  объединение  людей  в  организацию,  имеющую  цель,  т. е.  такую,  которая  способна  двигаться по намеченному пути или полностью использовать свои  возможности…  Макролидерство  –  это  влияние  на  людей  путем  объединения  их  в  общность,  независимо  от  того,  идет  ли  речь  о  целой  организации,  подразделении,  отделе  или  группе.  Лидер  влияет  на  людей,  давая  подчиненным  ответы  на  следующие  вопросы: что собой представляет организация в целом? Где в ней  мое место? Как меня оценивают? Чего от меня ожидают? Почему  я  должен  быть  ей  предан?  В  этом  процессе  лидер  создает  преданных членов организации».  3. В  противоположность  вышеперечисленным,  микролидерство  «фокусируется  на  выборе  такого стиля  лидерства,  который  позволяет  атмосферу  и  выработать  у  сотрудников  стремление  к  кооперации  в  процессе  выполнения работы путем подбора подходящего стиля по обеим  осям:  задача  и  отношения.  Выбор  стиля  лидерства  зависит  от  конкретных подчиненных и работы/задачи, которая должна быть  выполнена.  эффективную  рабочую  Роберт Дилтс  создать  Семь правил лидера по Брайану Трейси:  А вот что говорит про лидерство Брайан Трейси,  один из самых известных тренеров по  самореализации и лидерству прошлого столетия.  1. Ваша жизнь станет лучше только тогда, когда вы  станете лучше. Если вы хотите изменить свою  жизнь в любом аспекте – начинайте с себя.  2. Неважно, откуда вы стартовали. Прошлое – в  прошлом. Важно только направление движения.  Выбор цели зависит исключительно от вас.  3. В любой ситуации имеет смысл ответить на  новый вызов. Преуспевающие люди умеют  развиваться сами и развивать других. Они готовы к  испытаниям, неудачам и обучению.  «Совершенствоваться–  значит  меняться,  совершенным—значит  меняться часто»  4. Вы в состоянии научиться всему, что необходимо  для достижения цели. Просто учитесь всему, что  будет вас приближать к цели.  Уинстон Черчилль  быть  5. Вы сами устанавливаете границы собственной  свободы. Поэтому важно, чтобы вы умели менять  точку зрения и делать выбор среди множества  вариантов.  6. Все трудности несут в себе равный им потенциал  решения возникших осложнений. А решение самых  серьезных проблем даст вам бесценный опыт для  дальнейшего успеха.  7. Вы сами устанавливаете подлинные рамки того,  кем вы являетесь и что делаете. Отождествляя себя  с индивидуальностью лидера, вы придаете себе  дополнительную уверенность, обретаете уважение  и гордость. Вы можете стать всем, что скрывается  сейчас внутри вас.