ПЛАН ЗАНЯТТЯ Тема Розробка ієрархічної структури підприємства

ПЛАН ЗАНЯТТЯ  

Тема                     Розробка  ієрархічної  структури  підприємства                                                         

Мета заняття:

методична             оволодіння системою знань і вмінь, розумових здібностей студентів   на   основі інноваційних  педагогічних  технологій 

дидактична   систематизація, закріплення і поглиблення знань на практиці; формування уміння студентів учитися самостійно, опанування методами, засобами і прийомами самонавчання                     

виховна                      формування   і   розвиток   у   студентів   національної свідомості,  самосвідомості  та  ментальності,  провідних  рис громадянина своєї держави                                                     

Вид заняття: практична  робота

Тип заняття:                          дослідницький                                                       

Методи та форми:         активного навчання, частково-пошуковий                

Міждисциплінарні зв’язки:

забезпечуючи:          Історія,   Соціологія,   Математика,    Економічна теорія

забезпечувані:                         економічні    дисципліни                                      

Технічні засоби навчання:              конспект,  комп’ютер                                  

Методичне забезпечення:             інструкції до виконання практичної роботи    

Література:

Основна:

1 Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент.  -  К.: Знання, «ЦУЛ», 2004.

2 Соболь С.М., Багацький В.М. Менеджмент: Навч.посібник. - К.: КНЕУ, 2005.

3 Михайлова С.І. Менеджмент. Навч.посібник. - К.: ЦУЛ, 2012.

Допоміжна:

1 Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. – Київ, 2003.

ЗМІСТ І ХІД ЗАНЯТТЯ

1 Організаційна частина

     - відмітка в журналі відсутніх;

     - перевірка готовності до заняття студентів, аудиторії, обладнання;

     - перевірка виконання д/з черговими (консультантами).

2 Актуалізація опорних знань.

2.1 Проведення контролю з метою з’ясування готовності студентів до практичної роботи.

3  Тема.

    Мета заняття (засвоєння теоретичного матеріалу з питань «Функції менеджменту» та «Теоретичні основи побудови структур управління»)

     Мотивація заняття (будь-яка організація складається з елементів (відділів, служб, груп, окремих виконавців), їхніх ролей і відносин, визначених, ієрархією (рівнями управління по вертикалі), поліархією (горизонтальною координацією діяльності працівників одного ієрархічного рівня або положення), писаними і неписаними правилами (кодексами) поведінки. Тому усвідомлення сутності побудови організаційної структури важливо для будь-якого виробничого підприємства ).

4 Рекомендації щодо виконання роботи, інструктаж з техніки безпеки.

5 Видача завдань для виконання роботи.

6 Виконання завдань студентами.

7 Оформлення індивідуального звіту виконаної роботи, підготовка висновків.

8 Захист роботи.

9 Підсумки заняття.

10 Домашнє завдання.