ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №7
Тема: Расчеты трудовых показателей (численности производственных рабочих, роста производительности
труда, показателей зарплаты).
1. Цель: Приобретение навыков выполнения расчетов трудовых показателей,
научиться анализировать трудовые показатели, уметь выявлять
резервы
повышения производительности труда.
2. Конкретные цели:
Студент должен:
2.1. Знать:
полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год, как планируется снижение трудоемкости выпускаемого изделия,
высвобождение
численности рабочих за счет снижения трудоемкости.
2.2. Уметь:
рассчитать полезный фонд времени одного рабочего, трудоемкость производственной программы, численность производственных рабочих,
фонд заработной платы производственных рабочих, среднемесячную заработную плату производственных рабочих.
3. Методические указания студентам по подготовке к работе:
3.1. Список рекомендованной литературы:
3.1.1. Обязательной:
В.Д. Грибов, В.П. Грузинов «Экономика предприятия». Учебник. М.; Финансы и статистика, 2003г
3.1.2. Дополнительной:
Н.Л. Зайцев. «Экономика организации»; М.; Экзамен, 2000г
3.2. Оснащение для проведения работы:
-калькуляторы.
-ЕТКС.
4. Вопросы для актуализации теоретических знаний:
4.1. Как рассчитывается полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год?
4.2. Как определяется трудоемкость производственной программы?
4.3. Как производится расчет численности производственных рабочих в базовом
и планируемом периоде?
4.4. Что входит в годовой фонд заработной платы производственных рабочих?
ЗАДАНИЕ.
По данным, приведенным в таблице, определить:
1. Полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год.
2. Трудоемкость производственной программы.
3. Снижение трудоемкости на планируемый выпуск продукции за счет внедрения мероприятий по соревнованию технологии производства.
4. Численности производственных рабочих.
5. Высвобождение численности рабочих за счет снижения трудоемкости.
6. Рост производительности труда в плановом году.
7. Фонд зарплаты производственных рабочих на планируемый год.
8. Среднемесячную зарплату производственных рабочих.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТАМ ЗАДАНИЯ
|
|
№ варианта задания |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
Число рабочих дней в плановом году |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
|
Продолжительность рабочего дня, час |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
|
Средняя продолжительность отпуска, дней |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|
Невыходы по болезни, гособязанности, дней |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
|
Годовая программа выпуска изделий в плановом году, шт.: изд. А изд. Б изд. В |
2000 3500 300 |
800 400 900 |
1400 450 600 |
1300 2500 1900 |
1500 3000 3500 |
1900 280 430 |
2500 300 3500 |
900 4500 100 |
600 1500 430 |
2800 100 1200 |
|
Трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час: изд. А изд. Б изд. В |
8,0 4,0 9,0 |
20,0 35,0 3,0 |
14,0 18,0 6,0 |
11,0 13,0 3,0 |
16,0 14,0 2,0 |
18,0 16,0 14,0 |
7,0 8,0 5,0 |
35,0 3,0 20,0 |
18,0 8,0 16,0 |
5,0 12,0 10,0 |
|
Снижение трудоемкости в плановом году, % |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
|
Средний процент выполнения норм |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
|
Разряд рабочих |
5 |
4 |
3 |
3 |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
4 |
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТАМ ЗАДАНИЯ
|
|
№ варианта задания |
|||||||||
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
Число рабочих дней в плановом году |
253 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
|
Продолжительность рабочего дня, час |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
|
Средняя продолжительность отпуска, дней |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|
Невыходы по болезни, гособязанности, дней |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
|
Годовая программа выпуска изделий в плановом году, шт.: изд. А изд. Б изд. В |
600 800 1500 |
700 410 1600 |
1400 230 400 |
420 900 1600 |
1900 360 1000 |
5000 2200 3100 |
1000 3900 3100 |
1700 1300 4500 |
800 2700 1500 |
2600 600 1400 |
|
Трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час: изд. А изд. Б изд. В |
30,0 25,0 5,0 |
22,0 19,0 11,0 |
12,0 7,0 19,0 |
13,0 17,0 9,0 |
8,0 5,0 9,0 |
15,0 20,0 22,0 |
19,0 5,0 15,0 |
19,0 5,0 15,0 |
19,0 5,0 15,0 |
8,0 16,0 21,0 |
|
Снижение трудоемкости в плановом году, % |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
|
Средний процент выполнения норм |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
|
Разряд рабочих |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
5 |
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТАМ ЗАДАНИЯ
|
|
№ варианта задания |
|||||||||
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
Число рабочих дней в плановом году |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
|
Продолжительность рабочего дня, час |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
|
Средняя продолжительность отпуска, дней |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
|
Невыходы по болезни, гособязанности, дней |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
|
Годовая программа выпуска изделий в плановом году, шт.: изд. А изд. Б изд. В |
1700 2400 900 |
700 1200 2500 |
3500 1800 1100 |
420 900 1500 |
1200 380 1900 |
400 1400 2100 |
1600 260 370 |
2300 350 1900 |
1400 800 700 |
3600 1800 2200 |
|
Трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час: изд. А изд. Б изд. В |
23,0 7,0 14,0 |
18,0 21,0 4,0 |
5,0 8,0 12,0 |
23,0 16,0 12,0 |
14,0 20,0 9,0 |
24,0 13,0 6,0 |
12,0 11,0 23,0 |
17,0 26,0 19,0 |
12,0 24,0 27,0 |
26,0 14,0 15,0 |
|
Снижение трудоемкости в плановом году, % |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
|
Средний процент выполнения норм |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
|
Разряд рабочих |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
4 |
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
ЗАДАНИЯ
1. Полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год рассчитывается
по формуле:
Fр = [Др - (О + Н)] * Тсм , (час) где: Др - количество рабочих дней в году;
О - среднее количество дней отпуска;
Н - среднее количество дней невыходов по уважительным причинам (болезни, гособязанности и др.);
Тсм - продолжительность рабочего дня.
2. Трудоемкость производственной программы определяется как сумма нормируемых затрат времени на производство изделий.
Установленные затраты времени в базовом периоде корректируются на процент снижения трудоемкости и определяются плановые затраты времени:
- трудоемкость базового периода:
m
Тб = å N*t , (н-час)
- трудоемкость планового периода:
Тп = Тб (1 - Dt / 100) , (н-час)
где:
N - количество изделий по годовой программе, шт.;
t - трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час;
m - число наименований изделий;
Dt- снижение трудоемкости в плановом периоде, %.
3. Снижение трудоемкости на планируемый выпуск продукции определяется как разность трудоемкости базового и планируемого периодов:
DT = Tб - Tп , (н-час)
4. Расчет численности производственных рабочих по трудоемкости производственной программы по формуле:
- для базового периода: Тб Рб = ———
Fр * Квн
- для планируемого периода: Тп
Рп = ————
Fр * Квн
5. Высвобождение численности рабочих за счет снижения трудоемкости:
DР = Рб - Рп , (чел.)
6. Рост производительности труда в планируемом году по сравнению с базовым годом: DР
DП = ———— * 100%
(Рб - DР)
7. Годовой фонд зарплаты производственных рабочих определяется по формуле:
Фгод = Фо + Фд , (руб.)
где:
Фо - фонд основной зарплаты;
Фд - дополнительная зарплата, которая составляет 10-12% от Фо.
Фонд основной зарплаты определяется по формуле:
Фо = Фт + Фп , (руб.)
где:
Фт - фонд тарифной зарплаты, которая определяется по формуле:
Фт = Тп * Сч , (руб.)
где:
Сч - средняя часовая тарифная ставка, руб.;
Фп - фонд премии и других доплат, который составляет 20-25% от
Фт.
8. Среднемесячная зарплата производственных рабочих определяется по формуле: Фгод
Зср = ———— , (руб.)
Рп * 12
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.