Практична робота № 7 Тема "Визначення стилю керівництва"

Практична робота № 7

1  Тема "Визначення стилю керівництва"

2 Мета:  за результатами відповідей на запропоновані нижче твердження необхідно визначити власну схильність до певного стилю керівництва.

3 Матеріальне забезпечення: ручка, аркуші належної форми, зошит.

4  Вихідні данні: Завдання №1.

5  Хід виконання:

    5.1  Розглянути завдання у Завданні № 1.

    5.2  Підвести підсумок.

    5.3  Зробити висновки.

6  Контрольні запитання 

6.1  У чому полягає процес керівництва?

6.2  Які стадії включає процес керівництва колективом?

6.3  Який зміст концептуальних теорій мотивації»?

6.4  Які є співвідношення між керівником та лідером?

7  Література:

7.1     О.М.Гірняк, П.П. Лазановський «Менеджмент». Ст..154-182.

7.2     С.І.Михайлова «Менеджмент». Ст.212-226.

Завдання №1

Хід роботи:

Перед Вами 20 тверджень. Оцініть у 5-бальній системі, як Ви дієте, коли Вам необхідно взаємодіяти з іншими людьми.

Дії:

1.           Вказуєте людям, що треба робити.

2.           Вислуховуєте думки інших людей.

3.           Даєте можливість іншим брати участь у прийнятті рішень.

4.           Даєте можливість іншим діяти самостійно.

5.           Наполегливо пояснюєте як потрібно що-небудь робити.

6.           Навчаєте людей вмінню працювати.

7.           Радитесь з іншими.

8.           Не заважаєте іншим працювати.

9.           Указуєте, як потрібно працювати.

10.       Враховуєте успіхи інших.

11.       Підтримуєте ініціативу.

12.       Не вмішуєтесь у процес визначення цілей діяльності іншими.

13.       Показуєте, як потрібно працювати.

14.       Іноді даєте можливість іншим брати участь в обдумуванні.

15.       Уважно вислуховуєте співрозмовника.

16.       Якщо вмішуєтесь у справи інших, то по-діловому.

17.       Думок інших не поділяєте.

18.       Докладаєте зусилля з метою залагоджування суперечностей.

19.       Намагаєтесь залагоджувати суперечності.

20.       Вважаєте, що кожен повинен застосовувати свій талант як може.

Обробка результатів:

A.   Дії 1,5,9,13,17 - вказують на схильність до директивного стилю
керівництва.

Б. Дії 3,7,11,15,19 - свідчать про схильність до колегіального (демократичного) стилю керівництва.

B.   Дії 4,8,12,16,20 - є індикаторами пасивності до дій інших людей
(анархічний стиль керівництва).

Г. Дії 2,6,10,14,18 - дають можливість судити про схильність до ділового стилю керівництва.

Оцінювання

В кожній групі максимально можна набрати 25 балів; 20 і більше говорять про те, що тестований - прибічник стилю А, Б, В або Г. Якщо в кожній групі набрано 12-14 балів, то це означає, що іноді він здатний проявляти саме даний стиль взаємодії.

Загальний показник (по всьому тесту) в 70-80 балів свідчить про схильність до взаємодії з людьми. Показник в 30-40 балів реєструє пасивність людини в груповій діяльності.