Презентация по теме: "Введение в менеджмент"

Введение в менеджмент.

Преподаватель ТОТФиП Быстрова Е.А.

Управление является одним из важнейших видов деятельности человека.

Управление — это воздействие (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью обеспечения требуемого её поведения или изменения её характеристик.

В условиях рыночной экономики особую роль играет управление хозяйственными организациями, призванное обеспечить высокую эффективность и результативность их функционирования в интересах удовлетворения социально-экономических потребностей общества.

Менеджмент (англ. management — управление, заведование, организация) – управление производством; совокупность знаний, принципов, средств и форм управления производством в условиях рыночной экономики.
Менеджмент (англ. management) – управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Менеджмент – способ организации совместной трудовой деятельности людей.
Менеджмент – это управление организацией в условиях рыночной экономики. Управление – воздействие руководителя на свой объект, направленное на достижение цели.
Менеджмент – эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами.
Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей.
Менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

Менеджмент уходит своими корнями в глубокую древность. Уже тогда коллективная целенаправленная деятельность людей требовала разумного управления: создания соответствующих организаций и руководства ими в процессе решения различных жизненных задач.

Менеджмент – это особый процесс, который состоит из координации, планирования, приведения в действие и контроля, проводимый для формулирования и достижения определенной стратегической задачи путем использования людских ресурсов.

Целью процесса управления является обеспечение дисциплинированного и последовательного подхода к анализу и принятию решений. Он облегчает использование логического процесса мышления, который согласуется с целями организации

Менеджмент – целенаправленное воздействие на людей для достижения поставленных целей.

Предметом воздействия менеджмента могут быть не только отдельные работники, но и сформированные определенным образом группы людей или какие-либо организации в целом.

Научные основы управления представляют собой систему
научных знаний, составляющую теоретическую базу управления, и обеспечивают практику менеджмента научными основами.

Этапами методологии научного управления являются:

♦ анализ содержания работы и определение основных ее компонентов;

♦ обоснование необходимости систематического использования стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности труда и росте объема производства.

Менеджмент как наука управления разрабатывает средства и методы, способствующие наиболее эффективному достижению целей организации, повышению производительности труда и рентабельности производства исходя из сложившихся условий во внутренней и внешней среде.

В современных условиях процесс управления воспринимается как искусство применения науки (основ организационного знания в области управления) к реальностям ситуации, а следовательно, к практике.

Предприятие

Организационная деятельность

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

распределение

взаимодействие

Что я должен делать?
Какими ресурсами я располагаю?
Что я уполномочен требовать от других?
Какую я несу ответственность?
Как мы должны взаимодействовать?

Графики работы

Обслуживание оборудования

Получение материалов

Отгрузка продукции

Подбор персонала

Оплата труда

Реализация продукции

Исследование рынка

Менеджмент – профессиональное управление социально-экономическими системами.

Менеджмент – это профессиональное управление хозяйственными организациями в условиях рынка.